夏華:賦能產業,鏈接未來,以并購之力重塑傳統產業新價值 | 第二十二屆中國并購年會主旨演講
2025年11月28日下午,由全聯并購公會主辦、海南省內蒙古商會承辦的“知名民營企業助力海南自貿港高質量發展大會暨2025第二十二屆中國并購年會”在海南??诼≈卣匍_。中國民間商會副會長、依文集團董事長、創始人夏華在演講中指出,新并購時代正從財務性并購轉向“產業為本”的價值整合,以數字化與AI技術深度賦能傳統產業?,F將主旨演講全文分享如下:

各位領導,各位企業家朋友,大家下午好!
剛才聆聽楊偉民主任的演講時,我不禁思考:今天我們齊聚中國并購年會,帶著對實體經濟與產業發展的深度思考而來。作為深耕產業領域三十余年的從業者——我從1994年創業至今已走過31年歷程——我深切感受到并購與資本市場對產業轉型的深遠影響。今天,我愿意結合依文集團的實踐,與各位分享我們在新并購時代下的思考與探索。
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一、新并購時代:
從財務導向邁向產業為本
我們正步入一個全新的新并購時代,其價值邏輯已發生根本轉變。并購行為正從傳統的財務性并購、規模性并購,轉向以“產業為本”的價值并購。當下,不僅是資本領域,眾多實體企業、特別是行業龍頭企業都在思考:如何通過并購真正做強做大產業。
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二、數字化與AI:
產業轉型的雙重賦能
在新并購時代踐行“產業為本”,離不開兩個關鍵賦能工具:數字化轉型與人工智能。每個企業都在運用這些工具,但效果各不相同。以服裝產業為例,這個被視為傳統產業的領域,在我看來仍然是充滿活力的剛需產業。資本市場的表現印證了這一點:未能及時轉型的服裝企業市值大幅縮水,而通過并購整合、特別是引進國際品牌并在中國市場成功重塑的企業,反而獲得了資本市場的認可,實現了產業的做強做大。
中國服裝紡織產業始終是我們的優勢產業。盡管制造業部分環節向東南亞轉移,但在品質與性價比方面,中國制造依然保持明顯優勢。歐洲制造業回流趨勢下,其人工成本也難以與中國競爭。
近年來,我們感受最深的是數字化與AI技術帶來的變革。過去,我們擁有160多位專職設計師,每年需要開發數以千計的新款。如今,通過自主研發的行業AI設計垂直大模型,我們能夠在3分鐘內生成上千款設計,效率提升至原來的萬分之一。這種技術進步促使我們重新思考產業整合模式。
我們構建了產業整合平臺,實現了共創價值共享。目前平臺匯聚了476家工廠、2000多家原料商,每月發布約1.5萬款新品樣衣——這些樣衣直接可用于拍攝和銷售。下游客戶使用我們的設計和樣衣進行銷售后,我們的議價體系和訂單中心能夠在三小時內完成比價和工廠搶單。這個模式讓全球賣家都能直接利用中國供應鏈服務其用戶,實現了從“中轉倉模式”向“直達客戶模式”的轉變。我們自主研發的MTM平臺正在推動全產業鏈應用,讓中國服裝供應鏈直供全球市場。
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三、新并購目標:
構建共生共榮的產業生態
新并購的終極目標不再是構建企業帝國,而是打造共生共榮的產業生態系統。十年前,談論生態對實體企業還是個遙遠的概念,如今我們深刻認識到,只有構建共生共創共榮的整體生態,產業才能真正強大。
我們致力于解決產業鏈上游工廠面臨的融資難題。通過系統共享,每銷售一件衣服,工廠、設計師、原料商都能按約定比例獲得收益。這種模式有效緩解了工廠的資金壓力,設計師也愿意采用3-5個點的分成制合作。對企業平臺而言,這創造了無限的創新可能——目前我們每年推出十幾萬個新品,并開始探索為每個人提供“一人一版”的高級個性化定制服務。
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四、新空間探索:
釋放深山里的生產力
在新并購時代,我們發現了藏在深山里的新空間。我們在12個省覆蓋了140多個村落,服務大量手工藝繡娘。如果沒有數字化系統,管理如此分散的群體幾乎不可想象。
我們建立了1600多個手工工坊,讓繡娘的手工價值轉化為市場認可的產品。從資本收購到賦能連接,我們形成了新的共創模型。最有價值的是我們建立的紋樣數據庫——經過近二十年的積累,我們將各民族的圖騰、民間傳說轉化為現代美學知識。這個“民族美學基因庫”已向全球設計師和品牌開放,與400多個國際品牌、1000多家設計機構達成授權合作。
我們還建立了繡娘設計庫,經過培訓的繡娘可以在系統中接收訂單。我們創建的第一個繡娘產業基地運營首日,就有一位繡娘通過線上接到16萬元訂單——這超過了她以往一年的收入。如今,中國最優秀的手工藝者都匯聚在我們的平臺上,實現統一管理和市場對接。
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五、數字資產交易:
開辟產業新路徑
我們正探索利用數字模型和數字資產進行交易。在海南,我們重點推進數字資產交易模型,面向國際市場。購買者獲得紋樣授權后進行再設計,實物產品可以在我們平臺交易。通過“脫虛向實”的實物交易分成模式,形成了良性循環的商業閉環。
我們的AI設計平臺讓每位繡娘都能設計屬于自己的產品。這正是我們“深山動物園”系列玩偶暢銷的原因。當繡娘成為IP,她的針線就成為了“超級連接器”。去年,黔東南的苗族繡娘潘奶奶通過我們的平臺實現年收入183萬元。我們創建的“潘奶奶工坊”作品已登上巴黎、米蘭時裝周,產生重要影響。梁忠美老師專注繡蝶,她的蝴蝶紋樣繡片售價達數千元,成為時裝周爆款。
這些深山里的繡娘創造的產品,不再是傳統印象中“土氣”的工藝品。我們的家居產品行銷全球。近期工信部、文旅部、發改委等六部委出臺促消費政策,強調新場景、新體驗、新創新,美學行業正迎來新的發展機遇。
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六、升維發展:
從企業盈利到產業競爭力
我們正實現從“單點企業盈利”到“整體產業競爭力提升”的升維發展,不斷夯實實體經濟根基。
因此,本屆中國并購年會“新空間·新并購·新機遇”的主題極具前瞻性。我們要構建賦能傳統產業的資本新生態,建立利他主義的良性商業環境。我們打造的多條國潮街區,正是文旅產業融合的創新實踐。當今文旅產業的發展,關鍵在于內容與模式的創新。我們也在積極開拓全球市場。
最后我想跟大家說,在這個新時代,無論產業發展還是資本市場助力,我們都不應忘記初心:讓都市讀懂大山,不僅是風景,更是山里人的生活;讓未來讀懂過去,傳承中國古老的創造力;通過海南這塊寶地,讓世界讀懂中國,讀懂今天中國發展的機遇與速度。謝謝大家!
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