商會建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展系列談③
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張志權(quán)
成都江津商會黨委書記、秘書長
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)邁向高質(zhì)量發(fā)展的背景下,各地商會積極適應(yīng)新形勢,不斷探索可持續(xù)發(fā)展的新路徑。成都江津商會在推進(jìn)商會改革創(chuàng)新、提升服務(wù)能力的實踐中,積累了一些經(jīng)驗與體會,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、推動商會高質(zhì)量發(fā)展需關(guān)注四個方面的現(xiàn)實課題
1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化帶來運行壓力,需拓寬經(jīng)費來源。商會作為主要由非公有制經(jīng)濟(jì)人士自愿組成的社會團(tuán)體,其運行經(jīng)費主要依賴會費、捐贈、政府補(bǔ)貼及服務(wù)性收入。在當(dāng)前形勢下,政府補(bǔ)貼與服務(wù)收入獲取渠道仍面臨一定條件限制,會費成為支撐日常運轉(zhuǎn)的重要來源。面對部分會員企業(yè)階段性的經(jīng)營壓力,以及大眾消費觀念趨于理性,如何拓寬經(jīng)費渠道、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)、提升資金使用效率,成為當(dāng)前需要積極應(yīng)對的課題。
2、營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,商會功能面臨轉(zhuǎn)型。隨著科技進(jìn)步與政務(wù)公開水平提升,信息透明度不斷提高,市場環(huán)境日益規(guī)范。在此背景下,傳統(tǒng)意義上依賴信息不對稱獲取資源的商會功能逐步減弱。另一方面,隨著政府職能轉(zhuǎn)變和“親清”政商關(guān)系的構(gòu)建,民營企業(yè)整體發(fā)展環(huán)境不斷改善。商會作為橋梁紐帶,需進(jìn)一步拓展服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新對接方式,更好助力會員企業(yè)把握政策機(jī)遇、融入新發(fā)展格局。
3、會員結(jié)構(gòu)逐步更替,情感聯(lián)結(jié)方式需與時俱進(jìn)。隨著時代發(fā)展,老一輩企業(yè)家逐漸交棒,更多“80后”“90后”新生代企業(yè)家嶄露頭角。新一代企業(yè)家成長于更加開放多元的環(huán)境,對傳統(tǒng)鄉(xiāng)情紐帶與組織形式認(rèn)同方式有所不同。因此,商會在繼續(xù)弘揚團(tuán)結(jié)互助、回報社會等優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,也要積極探索符合新一代會員特點的聯(lián)結(jié)機(jī)制與活動方式,增強(qiáng)組織的時代感與包容性。
4、創(chuàng)新能力有待提升,組織活力呼喚機(jī)制革新。新時代對商會建設(shè)提出了更高要求。部分商會在自我革新意識、品牌塑造能力及資源整合手段方面尚有提升空間。要增強(qiáng)組織活力,必須突破傳統(tǒng)運行模式,積極引入新理念、新方法,加強(qiáng)自身品牌建設(shè),提升會員歸屬感與凝聚力。
二、推動商會高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)在四個方面深化實踐
(一)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),保障正確發(fā)展方向
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是商會健康發(fā)展的根本保證。加強(qiáng)黨建工作,有助于提升商會品牌形象、對接政策資源、凝聚會員力量,是新時代推動商會持續(xù)發(fā)展的重要支撐。
具體舉措包括:一是完善組織體系,推動符合條件的商會及時建立黨組織,實現(xiàn)黨的組織與工作全覆蓋。健全黨建入章、黨會融合等機(jī)制,完善黨建工作制度體系。二是突出引領(lǐng)作用,通過政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)和人才引領(lǐng),引導(dǎo)會員企業(yè)貫徹黨的政策,服務(wù)發(fā)展大局,促進(jìn)企業(yè)家健康成長與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是注重實踐實效,圍繞商會中心任務(wù)開展黨建,結(jié)合會員企業(yè)特點創(chuàng)新黨員教育方式,增強(qiáng)黨建活動的針對性和吸引力,不斷提升黨建工作規(guī)范化水平。
(二)拓展服務(wù)功能,全方位賦能會員發(fā)展
會員是商會存在的根基。新時期商會應(yīng)不斷拓展服務(wù)維度,提升服務(wù)質(zhì)量,切實助力會員成長。
重點包括:一是聚焦會員需求,提供信息共享、資源對接、能力培訓(xùn)、人才引育等服務(wù),促進(jìn)會員間協(xié)作共贏。二是注重情感聯(lián)結(jié),通過生日慰問、困難幫扶、喜事祝賀等方式營造溫暖氛圍,增強(qiáng)會員歸屬感。三是開發(fā)增值服務(wù),利用會議、會刊、線上平臺等展示會員企業(yè)風(fēng)采,拓展商業(yè)合作機(jī)會,提供專屬消費優(yōu)惠與項目資源。
(三)培育特色文化,塑造商會品牌形象
優(yōu)秀的組織文化與品牌價值是商會軟實力的體現(xiàn)。要著力打造具有感召力和認(rèn)同感的商會文化。
主要路徑有:一是弘揚鄉(xiāng)情文化,通過鄉(xiāng)友聯(lián)誼、家鄉(xiāng)故事分享、返鄉(xiāng)考察等活動,增進(jìn)情感認(rèn)同,凝聚同鄉(xiāng)力量。二是傳承商幫精神,面向年輕一代企業(yè)家搭建交流平臺,倡導(dǎo)合作共贏、回饋社會的價值理念,培養(yǎng)商會未來中堅。三是建設(shè)廉潔文化,倡導(dǎo)守法誠信、互助奉獻(xiàn),營造風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境,提升商會公信力與社會形象。
(四)創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)組織內(nèi)生動力
創(chuàng)新是組織永葆活力的源泉。商會應(yīng)積極推動工作機(jī)制與活動方式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。
建議從以下方面著手:一是優(yōu)化組織架構(gòu),根據(jù)需要設(shè)立咨詢委員會、青年委員會等機(jī)構(gòu),增強(qiáng)商會包容性與專業(yè)性。二是改進(jìn)工作方法,制定中長期發(fā)展規(guī)劃,實行會長輪值、企業(yè)走訪、月度通報等制度,促進(jìn)會員參與和會務(wù)公開。三是完善內(nèi)部治理,建立健全各項規(guī)章制度,強(qiáng)化秘書處專業(yè)能力建設(shè),提升運行效率與透明度,贏得會員信任與支持。
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