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2025年11月3日，由金融博物館主辦的《金融史》第5期匯編資料正式上線。本期主題圍繞“基金的力量”延伸展開，再現了蘇州基金博物館的發展里程及其專題特展，同時亦將深耕行業領域的資深人士觀點匯編入列，既有對國內經濟發展的思考與解讀，又有對海外市場和資本結構的深刻洞察。
全聯并購公會創始會長、金融博物館理事長王巍以“并購基金崛起，蘇州基金博物館銘刻里程”為題撰寫卷首語，全文內容分享如下：
撰文?|? 王巍
全聯并購公會創始會長、金融博物館理事長、金融史學者
「READING」
當阿姆斯特丹的晨霧掠過1774年的股票交易所，商人阿德里安?范?凱特維奇簽署的“團結就是力量”基金契約，悄然埋下了現代資產管理的種子。這份投資于西印度群島種植園與政府債券的文書，不僅開創了封閉式基金的先河，更勾勒出資本跨越地域、分散風險的原始輪廓。兩個多世紀后的蘇州金雞湖畔，國內首家基金主題博物館內，這份歷史的復刻品與中國并購基金的募資方案在展柜中遙遙相望，恰似一場穿越時空的對話，它訴說著基金的百年演進，更表達了產業資本與金融力量深度融合的未來方向。
基金的基因里始終鐫刻著時代變革的密碼。1868 年英國“海外和殖民地政府信托基金”的誕生，讓中小投資者得以分享全球殖民擴張的紅利，契約型基金的法律框架就此確立；1924年美國“馬薩諸塞投資者信托”的開放式創新，以及1940年《投資公司法》構建的監管體系，奠定了現代基金業的制度基石。中國基金業1992年的起步，1993年《中國基金觀察》雜志的出版，2004年《證券投資基金法》頒布等一系列事件，銘刻了中國基金的當代演變史。蘇州工業園區已聚集超1000家股權投資機構，管理資金近3000億元，成為全國基金集聚的標桿范本，體現了制度創新對金融活力的持續激活。
蘇州基金博物館的2011-2025年的歷程，正是中國基金業生態成熟的生動注腳。這座運用聲光電技術串聯基金史的場館，累計接待觀眾超40萬人次，用一系列重要史料、影像與展品構建起立體的行業認知體系。從2013年創辦至今的十屆中國并購基金年會，云集了當代中國基金業界的行業領袖與學術專家，使蘇州成為中國并購觀念與操作的核心城市。博物館既守護著歷史遺產，更搭建起連接資本、產業與政策的橋梁。
（點擊圖片查看《金融史》第5期內容導讀）
在《金融史》2025年第5期“基金的力量”封面主題下，多位金融界領袖和學者圍繞并購、基金、金融安全、ESG（環境、社會、治理）及金融史等核心議題，提出了深刻而前瞻的觀點。王洪章（中國建設銀行原董事長）指出“耐心資本”是支撐實體經濟和新質生產力的關鍵，需強化長期導向與政策支持。朱民（中國人民銀行原副行長）提及全球經濟步入高通脹、高利率、高債務、低增長，中國需結構轉型，碳中和是范式變革的核心機遇。熊曉鴿（IDG資本全球董事長）認為安全是國家經濟安全的基石，需通過全球化布局和技術創新超越現有巨頭。徐林（中美綠色基金董事長）建議政府引導基金功能異化，需收縮范圍、改善募資環境，堅持市場化配置。高天紅（中國證券投資基金業協會副會長）呼吁私募股權基金服務高質量發展，需強化制度、優化生態、解決行業痛點。洪磊（中國證券投資基金業協會原會長）認為ESG是并購基金的社會責任，需納入投資策略，推動長期價值與公共利益統一。周子衡（金融史學者）反思法幣改革是中國貨幣現代轉型的失敗嘗試，但為計劃經濟奠定基礎，需反思貨幣獨立性與穩定性。
并購與基金是經濟轉型的核心工具，需歷史視野與未來創新結合；耐心資本與ESG是可持續投資的雙翼，需長期主義與社會責任；金融安全與全球化需技術驅動和生態建設；貨幣與政策需平衡市場與政府角色，避免異化與動蕩。金融博物館作為啟蒙平臺，通過歷史梳理與未來探索，推動中國金融生態的健康發展。
站在歷史拐點上，并購基金正迎來重塑經濟格局的關鍵機遇。中國并購基金已從估值套利的機會驅動，邁入產業整合的戰略驅動階段。創新并購金融工具、建立跨區域交易市場等、AI賦能、出海投資與產業轉型等各種創新驅動，將為中國經濟注入更強的成長動力。
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