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瀚藍(lán)環(huán)境：“十四五”高質(zhì)量發(fā)展全景解碼

瀚藍(lán)環(huán)境在戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略拆解、戰(zhàn)略執(zhí)行上，已形成一套成熟且高效的管理體系，包括科學(xué)務(wù)實的戰(zhàn)略制定機(jī)制、系統(tǒng)精細(xì)的戰(zhàn)略拆解能力、強(qiáng)執(zhí)行力的戰(zhàn)略落地保障，以及動態(tài)迭代的戰(zhàn)略調(diào)適韌性。

“十四五”初期，瀚藍(lán)環(huán)境就展現(xiàn)出卓越的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。公司管理層深刻認(rèn)識到，在碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)背景下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)將迎來深刻的結(jié)構(gòu)性變革，行業(yè)將從“建設(shè)高峰”邁向“運營為王”時代，市場重心將從增量投資轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)，并購重組及優(yōu)質(zhì)資源整合的機(jī)會來臨。

為此，一方面，瀚藍(lán)環(huán)境確定了“規(guī)模優(yōu)先、資本優(yōu)先”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，確立了“十年百城”的愿景和“再造一個瀚藍(lán)”的遠(yuǎn)大目標(biāo)，在控制風(fēng)險的前提下積極擴(kuò)張。另一方面，公司以前瞻性布局系統(tǒng)強(qiáng)化了一系列關(guān)鍵管理能力，包括構(gòu)建協(xié)同賦能機(jī)制、提升數(shù)字化運營水平、優(yōu)化供應(yīng)鏈體系、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，以及推進(jìn)共享財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)和戰(zhàn)略財務(wù)為一體的財務(wù)管理模式等，以實現(xiàn)并購后的高效整合與協(xié)同價值釋放。

“十四五”期間，通過一系列戰(zhàn)略性并購，瀚藍(lán)環(huán)境成功實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模倍增及國際化布局，在全國20個省區(qū)市、54個地級市，77個縣區(qū)，以及泰國曼谷開展業(yè)務(wù)，服務(wù)人口超過1.1億人。公司已經(jīng)形成“固廢處理為核心、能源水務(wù)為兩翼”的協(xié)同發(fā)展格局，其中生活垃圾焚燒發(fā)電規(guī)模位居全國前三，為A股公司首位，實現(xiàn)“再造一個瀚藍(lán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

從財務(wù)數(shù)據(jù)看，“十四五”期間瀚藍(lán)環(huán)境營業(yè)收入從期初的約75億元增長到2024年的118.9億元，扣非凈利潤從10.2億元增長到16.25億元。

2025年完成的對香港上市公司粵豐環(huán)保的并購，是瀚藍(lán)環(huán)境“十四五”期間最具戰(zhàn)略意義的舉措，也是中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)史上里程碑式的交易。

該交易金額超過100億元，是2024年以來A股環(huán)保行業(yè)規(guī)模最大的并購重組，同時也是港股2023年以來規(guī)模最大的環(huán)保行業(yè)私有化交易，具有典型的產(chǎn)業(yè)整合和跨境并購特征，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和示范性引領(lǐng)作用。此次并購不僅使公司垃圾焚燒發(fā)電規(guī)模增加，更實現(xiàn)了區(qū)域市場的深度布局和協(xié)同效應(yīng)的最大化。

通過并購，瀚藍(lán)環(huán)境垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務(wù)規(guī)模在短時間內(nèi)得到顯著擴(kuò)張，從原來的45050噸/日躍升到97590噸/日，在粵港澳大灣區(qū)、長三角等重點區(qū)域的市場占有率顯著提升。特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的布局更加完善，讓公司成為廣東省和福建省最大的垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)。完善的區(qū)域布局和顯著的區(qū)位優(yōu)勢，為公司持續(xù)獲取優(yōu)質(zhì)環(huán)保項目奠定了堅實基礎(chǔ)。

據(jù)瀚藍(lán)環(huán)境2025年中報披露，并購粵豐環(huán)保后的協(xié)同效應(yīng)已經(jīng)開始顯現(xiàn)，主要體現(xiàn)在管理體系融入、資金管理加強(qiáng)、供應(yīng)鏈管理降本增效、工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范高效、數(shù)智化精益運營、業(yè)務(wù)拓展協(xié)同、持續(xù)挖掘盈利增長點等方面。

尤其是在業(yè)務(wù)拓展挖潛方面，瀚藍(lán)環(huán)境擁有豐富的工業(yè)垃圾拓展、供熱業(yè)務(wù)拓展的經(jīng)驗和多源固廢協(xié)同處理“瀚藍(lán)模式”優(yōu)勢。并購?fù)瓿珊螅境鋵嵐虖U二部（原粵豐環(huán)保焚燒業(yè)務(wù)），拓展團(tuán)隊力量和完善協(xié)同機(jī)制，系統(tǒng)梳理固廢二部項目所在優(yōu)勢區(qū)位業(yè)務(wù)拓展?jié)摿Γ殉醪叫纬衫卣埂⒐帷IDC（人工智能數(shù)據(jù)中心）等項目拓展方向，后續(xù)將逐步推進(jìn)項目落地，拓展盈利增長點。展望未來，隨著整合深化，協(xié)同效應(yīng)放大將加速盈利增長。

自2025年6月1日起，粵豐財務(wù)數(shù)據(jù)正式并表。截至2025年6月底，瀚藍(lán)環(huán)境總資產(chǎn)增長61.4%。并表后僅6月份單月，粵豐環(huán)保即貢獻(xiàn)凈利潤約1.17億元，其中權(quán)益部分約為6000萬元（公司穿透持股52.44%）。瀚藍(lán)市場影響力和綜合實力得到大幅提高，也為股東創(chuàng)造了更大價值。

值得一提的是，本次交易中，瀚藍(lán)環(huán)境引入廣東省國資旗下最大國有資本運作和投資平臺廣東恒健作為合作伙伴，與代表佛山市南海區(qū)政府的國資企業(yè)成立高質(zhì)量發(fā)展基金參與本項目，體現(xiàn)了廣東省委、省政府通過支持省內(nèi)資源整合，打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈主，支持上市公司高質(zhì)量發(fā)展的意志。

在國內(nèi)垃圾焚燒發(fā)電市場漸趨成熟的背景下，海外市場成為企業(yè)尋求新增長的重要方向。

“十四五”期間，瀚藍(lán)環(huán)境將國際化視角重點聚焦于“一帶一路”沿線國家，特別是東南亞地區(qū)，以泰國為切入點開啟國際化征程。2023年公司攜手央企國投電力，邁出海外布局第一步，新增海外垃圾焚燒項目（曼谷）3300噸/日（公司持股比例為40%），為公司積累了寶貴的海外項目拓展和運營經(jīng)驗。

2024年，瀚藍(lán)環(huán)境與印度尼西亞蘇鋼集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在環(huán)保技術(shù)研發(fā)及生物質(zhì)發(fā)電廠運營管理等多方面開展合作，共同拓展印度尼西亞環(huán)保市場。2025年，瀚藍(lán)環(huán)境與馬來西亞納莎環(huán)境控股有限公司簽署合作諒解備忘錄，商定未來共同探索在馬來西亞的固廢收集、轉(zhuǎn)運、焚燒發(fā)電、資源化利用等環(huán)保領(lǐng)域的合作。

通過并購粵豐環(huán)保，瀚藍(lán)環(huán)境進(jìn)一步獲取了香港垃圾轉(zhuǎn)運市場的業(yè)務(wù)資源與運營經(jīng)驗，強(qiáng)化了其在大灣區(qū)的戰(zhàn)略布局。香港作為高度國際化且運營標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛的市場，為瀚藍(lán)提供了接軌國際環(huán)保治理體系、積累跨境運營經(jīng)驗的重要平臺，有效助力公司未來在“一帶一路”及其他海外市場的拓展。

瀚藍(lán)環(huán)境在“十四五”期間的國際化路徑探索，為公司打開了新的增長空間，強(qiáng)化了公司的技術(shù)與管理輸出能力、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力等。

瀚藍(lán)環(huán)境的實踐充分證明，環(huán)保產(chǎn)業(yè)不僅可以帶來經(jīng)濟(jì)效益，更能創(chuàng)造社會價值。通過技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化和戰(zhàn)略并購，公司實現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量、效益與責(zé)任的統(tǒng)一，為中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了生動范例。這份成績單不僅屬于瀚藍(lán)環(huán)境，更屬于中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)，展現(xiàn)了中國企業(yè)在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展道路上的堅定步伐和卓越成就。