【常務理事動態】東明石化首屆效率革命決賽鏖戰濟南 點燃全員奮進之歌
秋日泉城，群英薈萃；齊魯大地，驚雷激蕩。9月13日，濟南大宗能源商品總部產業園內，常務理事單位山東東明石化集團首屆效率革命決賽正式拉開戰幕。來自東明石化各部室、各產業公司的25支精英代表隊齊聚一堂，以“效率”為劍、以“創新”為盾，展開一場智慧與激情碰撞的巔峰對決。這不是一場普通賽事，而是一次向陳舊流程宣戰、向低效行為亮劍的總動員，是東明石化邁向“世界一流”征程中具有里程碑意義的關鍵一步。
賽場鏖戰，智慧激蕩展鋒芒
比賽現場，旌旗獵獵，戰鼓擂響。大屏幕上數據飛馳，多維表格實時更新；演講臺前英姿颯爽，匯報人金句頻出。從煉化車間到財務系統，從安全管理到采購供應鏈，25個創新方案如同25把利刃，直指效率提升的痛點難點。人力資源飛書數字化實踐讓人才管理“一鍵可達”；終端數字化項目實現“三項目一屏協同提效50%”；非油業務全流程閉環管理使月均計算時間銳減60小時……每一個數字背后，都是東明石化人對“極致效率”的執著追求。
評委席上，東明石化領導與飛書專家及特邀嘉賓凝神傾聽，時而頷首贊許，時而犀利發問，并切中主題點評；計分屏上，分數實時跳動，競爭空前激烈。這不僅是方案的比拼，更是東明石化人“誠信、自驅、創新、奉獻”核心價值觀的集中綻放。
數智賦能，革故鼎新見真章
在這場效率革命中，東明石化以壯士斷腕的魄力推動數智化轉型。與飛書的戰略合作絕非簡單工具引入，而是一場顛覆傳統、重構生態的深層變革。
目前，東明石化已創建業務數據儀表盤3萬余個，每日超千人使用多維表格協同作戰。東明石化東明煉化公司第十六聯合車間將數據制圖時間從1.5小時壓縮至30分鐘；營銷中心銷售駕駛艙讓非油業務效率提升300%——這些絕非冰冷數字，而是“效率革命”最生動的注腳。山東東明石化集團黨委書記、董事、總裁李治強調：“效率革命是東明石化邁向世界一流的必由之路。我們要讓高效協同成為企業基因，讓數智化成為東明石化最鮮明的標識！”
群英薈萃，先鋒引領樹標桿
經過激烈角逐，一批優秀項目和先進團隊、個人脫穎而出，一、二、三等獎將分別獲得50000元、30000元、10000元獎金。
一等獎榮膺者——李建恒《十一聯管理駕駛艙》；二等獎獲獎項目——范文瀚等《深挖數據價值，提高整體效益》、余瑞琴《原煤供應鏈數字化管理方案》、張蒙蒙等《"眾擎·云躍”精益改善加速工程》；三等獎獲獎項目——李瑩等《人力資源員工服務中樞的三維效能革命方案》、王彤等《飛書賦能非油業務管理跨越》、常海偉《會議效率變革一一告別無效循環，從高效會議開始》、丁寧《合同紅黃燈全流程協同管理模型》、張燦等《飛書賦能項目計劃管理；從“碎片化”到“一站式”效率革命》、蘇騰等《以飛書為橋，打造綜合管理數字化解決方案》。
這些項目不僅是技術革新，更是管理理念的顛覆性突破。
獲獎者手捧沉甸甸的獎杯，臉上洋溢的不僅是喜悅，更是為集團創造價值的自豪感。
文化浸潤，刀刃向內祛沉疴
東明石化深知，效率革命不僅是技術升級，更是文化重塑。東明石化堅決向“高級黑”“軟抵抗”亮劍：對將“無紙化”異化為“打印審批化”、借“數智化”推卸責任等行為零容忍。
本次大賽特意設置“反形式主義”專項評審維度，多個因切實解決實際問題而獲獎的項目，彰顯了集團“求真務實”的鮮明導向。正是這種刀刃向內的勇氣，讓效率革命擺脫作秀嫌疑，真正成為推動企業高質量發展的強大引擎。
征程萬里，效率革命無止境
決賽雖已落幕，革命未有窮期。東明石化將建立“效率革命長效機制”：打造“優秀案例庫”，推行“老帶新、強帶弱”幫扶計劃，讓今日賽場“金點子”轉化為明日生產“金鑰匙”。全體東明石化人將以此次大賽為新起點，持續深化數智轉型、優化管理流程、強化協同效能，讓“極致效率”成為東明石化最閃亮的名片。
風正時濟，自當破浪揚帆；任重道遠，更需策馬揚鞭。東明石化首屆效率革命決賽的成功舉辦，標志著東明石化正式駛入效率提升“快車道”。站在新征程起點，全體東明石化人將以敢為人先的銳氣、打破常規的勇氣、持續創新的志氣，將效率革命進行到底，為打造“世界一流石油化工產業集團”注入磅礴動能。
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