融創(chuàng)孫宏斌用一場(chǎng)交易了結(jié)了一樁江湖往事
被聯(lián)想教父柳傳志親手送進(jìn)監(jiān)獄，又帶著他給的啟動(dòng)資金創(chuàng)業(yè)，22年后孫宏斌與柳傳志再次交集，這一次他將聯(lián)想旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入囊中。
9月18日晚間，融創(chuàng)中國(guó)和聯(lián)想控股雙雙發(fā)布公告宣布，聯(lián)想控股及融科智地與融創(chuàng)房地產(chǎn)訂立兩份框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，融創(chuàng)擬收購(gòu)聯(lián)想控股41間目標(biāo)公司的相關(guān)股權(quán)及債權(quán)，該等目標(biāo)公司主要擁有42個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的權(quán)益，框架協(xié)議項(xiàng)下擬進(jìn)行的交易事項(xiàng)總代價(jià)約為人民幣137.88億元。
這42個(gè)物業(yè)項(xiàng)目分別位于北京，天津，重慶，杭州等16個(gè)中國(guó)城市，總占地面積約693.7萬(wàn)平方米，總建筑面積約1802.2萬(wàn)平方米，未售面積約730萬(wàn)平方米。
交易完成后，北京融瞰、北京瞰融、融科新地標(biāo)及第一太平融科將不再為聯(lián)想控股的聯(lián)營(yíng)公司，而各其他目標(biāo)公司將不再為聯(lián)想控股的附屬公司;北京融瞰、北京瞰融、融科新地標(biāo)及第一太平融科將為融創(chuàng)中國(guó)的聯(lián)營(yíng)公司，而各其他目標(biāo)公司將成為融創(chuàng)中國(guó)的附屬公司。
柳傳志和孫宏斌的故事憑空多了許多猜想，雙方的前程有了一個(gè)明朗的注腳，聯(lián)想控股轉(zhuǎn)讓地產(chǎn)業(yè)務(wù)的買(mǎi)家變成融創(chuàng)后，故事更添戲劇色彩。
聯(lián)想新舊事
毫無(wú)疑問(wèn)，孫氏的融創(chuàng)帝國(guó)將借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步壯大，彎道超車(chē)高速擴(kuò)張的融創(chuàng)戰(zhàn)略歷程上將寫(xiě)下濃墨重彩的一筆。而孫宏斌與聯(lián)想之間的淵源，也讓這個(gè)并購(gòu)故事注定具有傳奇色彩。
1989年，年僅26歲的孫宏斌便被聯(lián)想集團(tuán)的掌舵者柳傳志任命為專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)漢卡和微機(jī)產(chǎn)品全國(guó)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的企業(yè)部經(jīng)理。那時(shí)候的孫宏斌在聯(lián)想公司已經(jīng)一鳴驚人，憑借其過(guò)人的商業(yè)天賦和挑戰(zhàn)權(quán)威的蠻勁，孫宏斌成為聯(lián)想少壯派的領(lǐng)袖，但后來(lái)他因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問(wèn)題，被柳傳志親手送進(jìn)監(jiān)獄，并被判處有期徒刑 5 年。
在被減刑1年零2個(gè)月之后，1994年3月27日，孫宏斌出獄，柳傳志給了他50萬(wàn)元助其創(chuàng)業(yè)。
順馳是孫宏斌創(chuàng)辦的第一家房地產(chǎn)公司，但之后由于擴(kuò)張?zhí)欤Y金鏈斷裂，管理失控，香港上市杳無(wú)音信等多種因素，最終在2006年9月，香港路勁基建通過(guò)注資的形式獲得了順馳的絕大部分股份。
而順馳后期，孫宏斌做了第二手準(zhǔn)備，創(chuàng)辦另一家房地產(chǎn)公司——融創(chuàng)，這兩家公司是完全獨(dú)立運(yùn)作的，沒(méi)有任何互補(bǔ)，也沒(méi)有資金上的往來(lái)，甚至在拿地和項(xiàng)目選擇上都沒(méi)有過(guò)任何的協(xié)作。
在將順馳低價(jià)轉(zhuǎn)讓出手后，孫宏斌將其全部的精力放在了融創(chuàng)這家公司上面。2010年，孫宏斌帶著在港交所掛牌上市的融創(chuàng)中國(guó)再次回歸到“聚光燈”下。
不念過(guò)往不畏將來(lái)，恩怨二十多年后，孫宏斌和柳傳志重新合作，“融創(chuàng)和融科智地收購(gòu)事件談的時(shí)間不能算長(zhǎng)，但是比想象中快。”一位知情人士表示，從綠城的收購(gòu)之后，孫宏斌的并購(gòu)更為明朗化，從公司的整體收購(gòu)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目的收購(gòu)。
從1990年到2016年，從27歲到53歲，與其說(shuō)孫宏斌用了二十六年來(lái)了結(jié)了一樁江湖往事，不如說(shuō)，不提恩情也不提仇怨，隨行就市談成一筆大生意，這或許才是商人之間最體面的一種重逢。
并購(gòu)?fù)?/span>
融創(chuàng)中國(guó)與融科智地的交易，只是孫宏斌以及其融創(chuàng)團(tuán)隊(duì)眾多故事中的一個(gè)，在此之前，他已經(jīng)因?yàn)槎啻螒?zhàn)役而獲得“并購(gòu)大王”、“白武士”等稱號(hào)。在一定程度上，融創(chuàng)的并購(gòu)史，以及伴隨著并購(gòu)而快速崛起的歷程，勢(shì)必成為中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)典案例。
這個(gè)并購(gòu)的故事最早受到關(guān)注是2014年，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)極度低迷，不少公司陷入經(jīng)營(yíng)困境難以為繼。這年5月，融創(chuàng)中國(guó)和綠城中國(guó)的股權(quán)并購(gòu)案一鳴驚人打破行業(yè)的沉寂。融創(chuàng)中國(guó)計(jì)劃以62.98億港元收購(gòu)綠城中國(guó)24.31%股份，然而，隨著綠城集團(tuán)董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平?jīng)Q定回歸綠城，雙方經(jīng)過(guò)了多輪談判后，最后宣告協(xié)議終止。
當(dāng)孫宏斌為這宗并購(gòu)案傾注了大量精力但卻鎩羽而歸的結(jié)果，讓人不無(wú)唏噓，但外界沒(méi)有想到的是，他快速滿血復(fù)活，出乎意料地導(dǎo)演了另外一出更為驚人的并購(gòu)大戲。
2015年1月30日，融創(chuàng)與佳兆業(yè)達(dá)成協(xié)議，決定接手佳兆業(yè)49.25%股份。2月5日，融創(chuàng)中國(guó)購(gòu)入佳兆業(yè)25.29億股股份，交易完成后融創(chuàng)將成為佳兆業(yè)第一大股東。
2015年1月底2月初的佳兆業(yè)岌岌可危，政府鎖定大部分房源，債權(quán)人集體追訴查封資產(chǎn)，公司現(xiàn)金流捉襟見(jiàn)肘，處于破產(chǎn)邊緣。在許多地產(chǎn)大佬眼中，當(dāng)時(shí)的佳兆業(yè)可能是塊肥肉，但里面的水到底有多深，誰(shuí)也拿不準(zhǔn)。大家都在觀望，行動(dòng)派孫宏斌卻火速出手了。
據(jù)了解，孫以及融創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在當(dāng)年1月初就到了深圳，經(jīng)深圳某家銀行高管的介紹，在香港接觸到“暫避風(fēng)頭”的佳兆業(yè)大股東郭英成，并快速簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
之后，融創(chuàng)團(tuán)隊(duì)幾十人奔赴并駐扎深圳，開(kāi)始清理佳兆業(yè)資產(chǎn)狀況，但人算不如天算，并購(gòu)案的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出常人的預(yù)期。最終該收購(gòu)因股份買(mǎi)賣(mài)若干先決條件仍未達(dá)成，融創(chuàng)宣布主動(dòng)放棄。
失之東隅收之桑榆，兩度失利，孫宏斌并非沒(méi)有遺憾，但他很快就找到了事件樂(lè)觀的一面。2015年6月底，剛剛從深圳撤回北京，他便大方地坐到了數(shù)百媒體記者面前，聲稱：買(mǎi)賣(mài)無(wú)關(guān)輸贏，吃了虧的同時(shí)得了人心。
事實(shí)上，孫宏斌在兩度并購(gòu)大戰(zhàn)中得到的并非只有人心。梳理融創(chuàng)的擴(kuò)張歷程不難發(fā)現(xiàn)，在并購(gòu)綠城中國(guó)之后，融創(chuàng)在華東的版圖不經(jīng)意大肆壯大，截至目前，其在上海、杭州、南京、蘇州、合肥等城市已經(jīng)成為當(dāng)?shù)卣紦?jù)相當(dāng)市場(chǎng)份額的開(kāi)發(fā)商。同樣，結(jié)束對(duì)佳兆業(yè)的收購(gòu)重組之后，從未涉足過(guò)華南的融創(chuàng)卻在短短一年時(shí)間內(nèi)在珠三角囤下10個(gè)項(xiàng)目，其擴(kuò)張速度不可謂不驚人。
因?yàn)椴①?gòu)，融創(chuàng)走了一條有別于同行的非常規(guī)之路，雖然選擇這種擴(kuò)張路徑的公司并非融創(chuàng)一家，但只有孫宏斌在行業(yè)里樹(shù)立了這個(gè)鮮明的“招牌”。據(jù)透露，現(xiàn)在不少公司會(huì)主動(dòng)找融創(chuàng)談收購(gòu)事宜，融創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)每天都在高速運(yùn)轉(zhuǎn)地在各地看項(xiàng)目。
退居幕后？
不同于其他的企業(yè)家，孫宏斌一直都是企業(yè)界的“網(wǎng)紅”，他容易在發(fā)布會(huì)中語(yǔ)出驚人，是媒體偏愛(ài)的采訪對(duì)象。
2016年6月融創(chuàng)合肥壹號(hào)院的發(fā)布會(huì)上，正值萬(wàn)寶大戰(zhàn)如火如荼之際，許多媒體問(wèn)孫宏斌的看法，他頗為大膽地表示：“萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)如果出來(lái)創(chuàng)業(yè)我愿意出一個(gè)億！”
這或許就是孫宏斌，只要你敢問(wèn)，他就敢回答。
對(duì)于融創(chuàng)對(duì)并購(gòu)的偏愛(ài)，孫宏斌的解釋十分質(zhì)樸：并購(gòu)是一件特別有意思的事情，做成功的話會(huì)帶來(lái)意想不到的成就感！
數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去五年國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)急劇波動(dòng)的背景下，融創(chuàng)中國(guó)合同銷(xiāo)售額持續(xù)增長(zhǎng)，從2010年上市初的86億元，到2015年的734.6億元，復(fù)合增長(zhǎng)率接近55.81%，而同期全國(guó)商品房銷(xiāo)售金額的復(fù)合增長(zhǎng)率僅為10.61%。
一位接近孫宏斌的業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)：這是智商極高的一個(gè)人，他的每一個(gè)布局，對(duì)行業(yè)前景的洞察，對(duì)市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)的把握，都透露著過(guò)人之處。
事實(shí)上，早在他創(chuàng)業(yè)之初作行業(yè)選擇時(shí)，沒(méi)有進(jìn)入原先的IT行業(yè)，而是參與剛剛起步的房地產(chǎn)業(yè)，就顯示出他對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的某種洞見(jiàn)。
本文來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
