Twitter必須盡快將自己賣掉 否則可能會變成另一家雅虎
Twitter曾經是技術行業的寵兒，3年前高調上市的情景仍歷歷在目，然而現在這家公司似乎撐不下去了，它似乎打算將自己賣掉。
我們以前在一家互聯網公司身上看到過類似的情況，那就是雅虎。實際上，Twitter和雅虎在很多方面存在著驚人的相似性：它們都像風車輪轉一樣更換首席執行官和高管，然而發展方向并沒有太大的變化；它們都擁有一個強大的平臺，曾經被視為互聯網的未來發展方向，然而卻在身份危機中敗下陣來來；它們的成長戰略均遭到了質疑。
如果Twitter再不馬上將自己賣掉，它就很可能會步雅虎的后塵。雅虎在是否將自己出售這個問題上遲疑了十年而毫無進展，在無休止的并購談判中，公司失去了焦點，員工士氣也被消磨殆盡。最終雅虎的下場可謂十分慘淡，賣身價遠遠低于其巔峰時期的價值。
現在，Twitter似乎想討要一個比較高的價格，大概在300億美元左右，這大約是周五收盤時Twitter市值的兩倍。我們不妨來對照一下雅虎的情況，雅虎的歷史最高市值曾經達到過1250億美元，但是今年與Verizon簽訂收購協議時，它的賣身價只有區區48億美元，連當初最高市值的零頭都不到。而在8年前，微軟還曾提出以420億美元的價格收購雅虎，然而被雅虎管理層毫不猶豫地拒絕了。
如果Twitter首席執行官杰克·多西（Jack Dorsey）和董事會像2008年的雅虎那樣猶豫不決的話，那么Twitter很可能會重演雅虎的經歷。
尋找奇跡
Twitter也可能會選擇賭一把，不尋求出售而是嘗試著自力更生以渡過難關。正如紐約時報的報道所言，除了將公司出售之外，Twitter正在考慮的另一個選擇是重組。如果真的重組，它有可能會裁掉一部分員工，分拆移動廣告平臺MoPub和短視頻服務Vine。
但是我們之前已經見過Twitter做過這方面的努力，這并不能幫助它解決用戶增長停滯的問題。正如人們說的那樣，裁員和節省開支是不可能實現成長的，雅虎的經歷也證明了這一點。它進行了很多輪次的裁員和無休止的重組，但始終解決不了成長的問題。
盡管存在著很多的問題，Twitter仍是一筆很有吸引力的資產。
它對于新聞聚合、社會名流、各國領導人、活動家以及營銷商來說都是一個寶貴的工具。它擁有大量尚未被開發的數據，這些數據對于谷歌和Salesforce等公司來說相當有吸引力。Twitter還是真人秀明星和房地產大亨特朗普宣傳自己的平臺。
沒有人能夠否認Twitter的實力和影響力，哪怕它的活躍用戶群并沒有Facebook的活躍用戶群那么龐大。
但是Twitter的企業文化總是以獨立自豪，它在早期就曾回絕了Facebook提出的一份收購要約。與Facebook的扎克伯格（Mark Zuckerberg）和谷歌的拉里·佩奇（Larry Page）及謝爾蓋·布林（Sergey Brin）不同的是，身為公司聯合創始人的多西并沒有控制住Twitter絕大部分擁有投票權的股份，目前還不清楚他對于出售公司的態度如何。
收購交易也許與Twitter的宗旨并不矛盾，這要看收購它的公司是誰。它與雅虎不同，Verizon一旦拿到雅虎的控制權，必定會將它分拆成各種有價值的資源；Twitter的服務卻可以在新東家的麾下繼續繁榮發展，新東家也可能會對它注入更多的資源和充裕的資金。
除非Twitter還有辦法讓公司的規模發展到Facebook那樣的程度，否則它肯定會走下坡路，以后接到的收購報價也會越來越低，雅虎“迷失的十年”可能會在Twitter身上重演。
來源：BI中文站
