“全球并購、中國整合”主題月第二場活動舉行—小馬學坊：海外并購實務(wù)入門
全球并購、中國整合，全球正掀起第六次并購大潮。據(jù)普華永道提供數(shù)據(jù)，2016年上半年，各類型海外并購活動均有所增長，交易數(shù)量較2015年全年高出29%，并創(chuàng)歷史新高，其中24宗交易金額超過10億美元。面對中國企業(yè)海外并購之勢風起云涌，海外并購需要具備哪些能力？會面臨哪些風險？
9月25日下午，主辦方中國并購公會浙江分會、浙江并購俱樂部“小馬學坊”活動系列針對海外并購初入門者，在杭州錢江新城·華潤大廈浙江并購俱樂部會議室成功舉辦了“海外并購實務(wù)入門”主題活動。此次活動的主講嘉賓為擁有中國和美國馬里蘭州律師執(zhí)照的國浩律師（上海）事務(wù)所合伙人余承志博士。余律師參與了多項跨國企業(yè)在中國的并購和合資企業(yè)的設(shè)立。近年來，余律師致力于幫助中國企業(yè)走出去，為中國企業(yè)在海外投資和并購領(lǐng)域提供法律服務(wù)。
主持人：財通證券并購融資部董事總經(jīng)理 張健博士
在活動現(xiàn)場，余律師通過一則數(shù)據(jù)，展示了中國海外投資的總額首次超越外國來華投資額，成為對外投資的凈流出國。
余律師講到，中國企業(yè)，尤其是對發(fā)達國家的競標、排他性流程相關(guān)法律風險的認知有所不足。排他性談判模式主要出現(xiàn)在發(fā)展中國家,部分發(fā)達國家的投資并購過程也采用,一般并購項目中的中國買家是具有相關(guān)產(chǎn)業(yè)背景的戰(zhàn)略型投資人,和目標公司具有非常強的產(chǎn)業(yè)或市場協(xié)同效應(yīng),中國買家往往可以憑借其產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢,在談判和交易文件的修改中占主導地位。同時提到，中國證券市場給的估值遠高于海外估值，促使國內(nèi)企業(yè)通過海外收購將一些性價比高的企業(yè)帶回中國，也是中國企業(yè)走向海外并購的動力。針對中國企業(yè)海外并購如何參與,余律師通過一則國內(nèi)和國外并購流程圖為大家做詳細解讀。同時強調(diào),做海外并購需要具備相應(yīng)的海外背景，文化、語言、思維、人脈等不過關(guān)，是很難做好跨境并購。
上市公司亞廈股份投資并購部總經(jīng)理高國良與參會人員分享海外并購的經(jīng)驗，對此次有機會能參加活動聽取余律師分享海外并購的經(jīng)驗表示感謝。
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上市公司銀江股份投資并購部總經(jīng)理王鍥講到，近年來銀江股份的產(chǎn)業(yè)布局領(lǐng)域并與參會人員交流分享。同時，感謝中國并購公會浙江分會、浙江并購俱樂部提供這個平臺，能夠與專業(yè)人士面對面的交流學習機會。
上海創(chuàng)瑞投資管理有限公司高級投資經(jīng)理袁益超在分享
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活動結(jié)束后，大家與主講嘉賓積極交流并購中碰到的問題，場內(nèi)氣氛火熱。 本期活動參加人數(shù)近40人，參會人員來自于上市公司、投資機構(gòu)、律所、會計師事務(wù)所等。
