“全球并購、中國整合“主題月第三場活動舉行-跨境并購實戰案例復盤
為培養適應中國跨境投資市場經濟和國際形勢需求，集金融、財務、審計、評估、稅務、法律等方面并購專業知識于一身，具有管理及實戰操作能力且能夠參與全球競爭的國際化跨界高端并購人才，2016年9月28日下午，在浙江并購俱樂部會議室舉辦了“全球并購、中國整合”主題月第三場“跨境并購實戰案例復盤”活動，活動由中國并購公會浙江分會，浙江并購俱樂部作為主辦方，攜同多維海拓、致同會計師事務所共同舉辦，本次活動參會人員主要包含了上市公司董秘、投資經理、大型企業中高層、律師事務所合伙人、會計師事務所合伙人等。
并購熱潮奔涌而至，國內以上市公司為主力的并購大軍熱情高漲直上，根據浙江省人民政府金融工作辦公室發布數據顯示，浙江省上市公司重大資產重組次數全國排名第四，并購重組從2010年73次攀升到2015年的355次，增長幅度高達386.30%，涉及金額從2010年的89億元上升到2015年1619億元，增長幅度1719.10%，這充分表明我省上市公司資產變化非常活躍并且具備較強的資源整合能力以并購實現快速擴張，但是不可忽略的是中國企業走出國門的海外并購之路并不一帆風順，自身對并購的認知及他國的國情、政治原因、文化、法律法規、技術要求、民眾接受度等方面都可能成為隱性的壁壘，如何在不斷變化的國際環境之下發現并購的機遇并進行高效整合，特別是英國退歐對中國買家是利還是弊，這當中又有哪些機會。
中國并購公會浙江分會會長、浙江并購俱樂部輪值主席兼秘書長 龔小林
下午兩點，中國并購公會浙江分會會長，浙江并購俱樂部輪值主席兼秘書長龔小林先生與多維海拓InvesTarge總裁曹芳寧女士為大家致辭，宣布了復盤會的開始。
致同會計師事務所財務總監 SalmaanKhawaja
致同會計師事務所財務總監Salmaan Khawaja通過當前經濟形勢與實際案例相結合的方式生動講述對中國投資者的影響，內容主要圍繞6個主題展開，分別為在英國并購的法規環境概況，英國并購的趨勢，近期中英并購趨勢，英國企業現狀分析及表現指數，中國買家并購時需要注意的事項，退歐對并購的影響，其中Sam著重提到中國買家需注意的事項為：1、非英國政府參與股份的并購市場及政策相對寬松 2、超過70%的交易由賣方顧問操作具備競爭力的競價3、提前鎖定目標并且在早期與之建立關系是十分重要的 4、交易的關鍵是展示給目標企業具有戰略遠景的并購計劃并且有能力了解股東 5、需要提前考慮養老金固定收益赤字并且哪種養老金結構將被用在本次收購當中 6、公眾關系7、展示非常可信的并購基金財務操作能力 8、注重并購整個流程中的財務細節9、聘用并購顧問將被視為很重視本次并購交易 10、尋找國內對海外并購更具經驗的交易者作為伙伴 11、中國當地的并購規則將被考慮到并購交易時間表中以減少負面的影響。
多維海拓InvesTarget總裁 曹芳寧
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多維海拓InvesTarget總裁曹芳寧女士為大家帶來了《跨境并購中的投后管理與實戰復盤分析》主題講解。曹總表達成功的投后管理中關鍵因素首先具備清晰戰略，其次為關鍵員工的留用，客戶群的維護，協同效應的細致評估，精細的投后整合計劃……等，主要涉及到12個工作流程，分別為：1、愿景，策略和商業計劃 2、組織和管理 3、產品組合 4、產品研發 5、銷售工作 6、生產和供應鏈管理 7、采購 8、合資合作 9、籌資和會計 10、勞動力和激勵 11、納稅和其他義務 12、支持功能（管理、IT等）。投后管理如果做不漂亮，直接導致跨境并購的投入產出比的失衡，不僅事倍功半、勞力傷財，海外項目也極有可能成為企業頭疼的雞肋項目，食之無味棄之可惜。
致同中國合伙人 蔡天晨
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致同中國合伙人蔡天晨女士帶來的《中國跨境并購的趨勢與并購前準備》為主題的分享，特別就財務盡職調查的意義和通過財務盡調能夠發現企業真實價值展開，并且提到中國上市企業收購美國環境監測技術企業主要的關注點是盈利質量、關聯方交易、剝離后的影響及后期如何保障。
致同中國財務總監 張煒
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致同中國財務總監張煒先生以《海外投資稅務策劃》為主題，主要就海外經營缺乏有效稅務管理可能引發的問題及并購投資周期各階段涉稅問題及解決方案進行了分享。
致同美國的業務部經理 齊悅
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致同美國的業務部經理齊悅女士就《中企在美國收購稅務風險管控》，主要就美國的稅收體系概況，收購平臺的設定和收購形式的選擇，對子公司債權投資的考慮，被收購實體累計虧損的使用及稅務盡職調查的意義展開分享。
活動現場反響熱烈，“全球并購、中國整合”主題月三場活動圓滿結束，歡迎大家繼續關注浙江并購俱樂部10月活動動態！
