【精彩回顧】科創板及發展支持基金論壇
2018年12月9日，由全國工商聯和深圳市人民政府指導、中國并購公會主辦，中國國際投資促進會特別協辦，亞太并購協會、招商銀行、中國金融博物館協辦的第十五屆中國并購年會在深圳隆重召開。
全國政協副主席、全國工商聯主席高云龍，深圳市副市長艾學峰，全國工商聯副主席、黨組成員李兆前，并購博物館理事長、前銀監會副主席蔡鄂生，中美綠色基金董事長徐林，中國并購公會創始會長王巍，中國國際投資促進會常務副會長兼秘書長劉作章，中國投資有限責任公司副總經理祁斌，招商銀行副行長趙駒，光大金控總裁杜建軍以及眾多金融機構領導、企業高管、媒體人員和來自美國、日本、以色列、意大利等10余個國家的并購界同仁齊聚本屆年會，參會總人數600余人。大會由中國并購公會會長尉立東主持。
年會下午，舉辦了“科創板及發展支持基金論壇”。在中國并購公會副會長于明禮的主持下，招商證券股份有限公司董事總經理/投資銀行總部總經理謝繼軍、光大金控（天津）投資管理有限公司總經理陳英男、中國并購公會常務理事/利得科技集團總裁李興春、北京股權投資基金協會執行副會長/云月控股執行合伙人宋斌展開了圓桌討論。以下為各嘉賓發言精選內容：
中國并購公會副會長于明禮
于明禮： 我們在座的幾位嘉賓對于高新技術這塊的發展非常關注，同時也對民營經濟這次困境也很關注，所以我們今天的論壇就是圍繞這兩個話題進行。
對于科創板我自己的感受是這樣，比方說生物醫藥這個板塊，因為我接觸的好幾個企業都是研發了20年，它如果產生效益就是爆發式的，所以這個過程當中，可能這次選擇條件的時候就不一定或者不應該要有利潤條件，今后資本市場對于技術和科技含量的要求是很高的，對技術的判定的方式會發生一個很大的變化。
招商證券股份有限公司董事總經理/投資銀行總部總經理謝繼軍
謝繼軍：對于科創板我有這么幾個理解。第一，科創板是交易所里面的一個板塊；第二，它是對科技創業企業有所傾斜的一個板塊，大家都看到市場上的一些上市的標準還有一些侯選企業的名單，科創板是為了支持中國的原創技術，支持目前的A股；第三，它是試點注冊制，目前A股是核準制，注冊制之前也是各方熱議的一個方向，但是后來因為市場的變化，就沒有再推動，這次我覺得科創板明確提出要試點注冊制，對于一些想要上市的企業，也是一個非常受鼓舞的事情，因為注冊最大的特點就是比較有確定性；第四是投資者的特征，科創板提出的是要有合格投資者參與，和目前A股有比較多的散戶進行交易的市場有所區別，希望市場在理性的范圍下進行投資。
以上四點就是我對于科創板的理解。對于未來的企業來講，我覺得科創板應該是要積極擁抱的。
光大金控（天津）投資管理有限公司總經理陳英男
陳英男：光大集團一直重視民營企業的健康和發展，今年一二季度的時候我們針對如何緩解民營企業眼前的危機并且轉危為安進行了一個深入的會談，按照這個會談的精神，8月30日在東北并購年會的時候，我們和并購公會啟動了總規模300億的民營企業發展支持基金，這個基金是母子結構，50%直投，50%用于投資子基金，主要是和區域政府以及一些其他的專業結構合作。目前的工作比較順利，在江蘇和浙江還有深圳我們都有落地，我們想通過并購重組等多種手段幫助民營企業不斷調整自己的戰略，更健康的發展，也是跨越金融風險的一個重要手段。
今年國家不斷重申民營企業的重要地位和角色，也出臺了一系列的政策緩解融資的困難，希望可以幫助民營企業度過難關，但是也有一些主觀因素，所以民營企業做什么的時候這個要認真思考，有一些行為完全和他自己現在的能力不大相關，再有就是對于經營過程當中對于現金流的管理非常粗放，沒有一個周密的計劃，基本上都是短貸長投，這個過程出現危機也是有一定的必然性。另外我覺得民營企業要想健康長久的發展，有必要注重一下自己的戰略管理，中國做生意都講究天時地利人和，要在你自己的能力承受以及你團隊管理的范圍內，不要超過自己的范圍做一些融資和投資。
中國并購公會常務理事/利得科技集團總裁李興春
李興春：第一個觀點是科創板是一個真正的創新的機會， 從現在高層的重視到各方面反饋的細節的設計，我覺得科創板是有可能成為中國的納斯達克的，這個是一個非常好的機會。
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第二個觀點我覺得這個機會是屬于10年以后的，或者說這個機會是屬于未來的，科創板絕對不是一個急功近利的事情，科創板它是為中國技術創新以及為未來的技術創新而生的。為中國真正的技術產業騰飛與崛起而準備的。
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我們利得一直是一個穩健的公司，也是一個長遠的公司，我覺得科創板可以給我們帶來很大的機會，但是不會所有的項目都適合科創板，我覺得科創板是為技術創新設置的，一定是你在技術方面有獨到的東西，而且在未來你的技術可以帶來業績的高速增長，這樣才適合上科創板。
北京股權投資基金協會執行副會長/云月控股執行合伙人宋斌
宋斌：基金是不是用來紓困的呢？基金一定是用來發展的，首先我們不能僅僅把發展支持基金定義為支持民企的基金，歷史上還沒有這樣的分類，它的分類應該說是把一些被低估了的優質資產和優質企業尋找出來，幫助它發展。同時我們做投資的過程當中應該做一個長期的投資，而且不僅僅是做參股性的投資，而是需要控股性的投資，就是說我們整個基金專業能力的價值要整個的發揮出來。
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講到科創板，它和股權投資基金的邏輯是一樣的，因為股權投資基金的邏輯是發現價值激發價值創造價值，科創板本身也是一個企業上市過程當中發現它的價值，不要求盈利，用注冊的方法擺脫行政的干預和一種誤判定價，也是用市場的方式認識潛在價值，所以把股權基金的設立和科創板做一個發揮，二者有異曲同工之妙。
全聯并購公會（中國并購公會）是經國務院批準、由民政部批復成立的非營利性民間行業協會。并購公會業務主管部門為全國工商聯和社團登記管理機關民政部。并購公會設立于2004年9 月，總部位于北京，在北京、上海、江蘇、福建、廣東、山東、貴州、浙江、遼寧、河南、深圳以及香港、日本、美國等國家和地區設有分支機構。十多年來，陸續建立了法律、基金、標準、融資、估值與稅務、國際、上市公司、國有企業、維權等專業委員會，以及并購交易師培訓與認證中心和并購交易仲裁中心。并購公會為國內外企業界和政府部門提供戰略顧問、并購操作、管理咨詢、資產評估、融資安排、法律及財務等投資銀行服務，廣泛聯絡各界精英，致力于推動中國并購市場的規范與成熟，促進產業資本與金融資本的深度結合，促進中國經濟供給側結構性改革和產業技術換代升級，促進中國企業的全球化進程。
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