【第四屆并購基金年會回顧】屠光紹:ESG應從宏觀責任出發 落實于具體實踐
2018年11月10日,由中國證券投資基金業協會、中國基金博物館主辦,中國并購公會、蘇州市金融發展研究會協辦的2018第四屆中國并購基金年會在蘇州W酒店召開,主題為“并購基金的社會責任(ESG)”。眾多金融機構領導、政府部門、并購基金行業企業高管、中國并購公會會員、媒體人員等近六百人到場參會。

會上,中國投資公司總經理屠光紹發表了精彩演講,以下為演講實錄:
各位領導,各位嘉賓,上午好。非常感謝邀請我參加本屆中國并購基金年會。正式發言之前,我寫了幾句詩詞與大家分享:北方冬已至,江南猶深秋,又到蘇州談并購,舊友新朋再聚首,責任投資帶好頭。
我今天主要想談談ESG投資理念和實踐,主要介紹ESG在國際、國內發展中的一些重要情況,特別要談談中投。我過去在監管部門工作過,也在政府部門工作過,現在是一個機構投資人。中投在全球進行投資,責任投資對中投來講既是重大的責任,是一個理念,更是必須邁開的實踐步伐,是必須要推進的具體行動。

我今天主要談五個問題。首先,ESG的演變既是一個歷史進程,更具有當代特征。ESG由三個詞的首字母構成,形成了責任投資的三大支柱,也就是環境、社會責任和公司治理。這三個支柱都有很多具體因素,是一個仍在完善中的體系。ESG演進在當代有非常強烈的特征,這些特征可以從五方面來講:
第一個特征是構成推進ESG責任投資的兩大推動力,一是價值觀,二是收益。在當代來看,這兩大驅動力不是相互抵觸,而是互動關系。我們談ESG責任投資,從某種意義上講就是為了考慮到投資的各種因素,特別是社會責任因素,從而有利于實現長期的收益。
第二個特征,是推動ESG理念發展和實際行動各個主體之間的互動。ESG不僅僅是包括基金行業在內的投資行業的理念和共識,更重要的是在政府、行業協會、市場等各方都形成了良性互動,例如中國證券投資基金協會、中國并購公會都已成為ESG重要的主體力量。
第三個特征是研究和實踐的互動。研究和實踐齊頭并進,同時也在互動,通過研究來指導ESG投資,通過責任投資又反過來完善理念和理論。
第四個特征是理念實踐與目前所面臨的環境、條件的互動。我們現在說條件,主要是兩個方面的條件:一是從當前看,宏觀環境不確定性非常大,某種意義上講降低了責任投資的機會成本。二是隨著目前ESG實踐的推動,責任投資在投資的主體、產品和工具方面都在不斷完善。
最后一個重要的特征是全球和中國的互動。ESG這個概念首先是在在國外提出的。但如今中國作為世界第二大經濟體,中國的金融市場非常龐大,投資人的結構不斷豐富,基金發展已成為金融市場發展中決定性的力量。中國的投資不光是境內投資,對外投資也在不斷發展,總量不斷提升。中國的責任投資怎么做好?這不只是中國投資人自己的事情。隨著中國與全球的融合越來越緊密,中國在全球的金融市場發揮著越來越重要的作用,所以中國必須扮演好責任投資的角色。反過來,我們也看到為什么現在中國的對外投資遇到了很多障礙和挑戰,一方面當然與我們目前面臨的國際環境有關,特別是一些國家和地區采取集團主義、保護主義、單邊主義,對中國的投資實行了很多限制。但另一方面,也來自于我們自身,需要我們進行對外投資時,把責任投資的理念和具體的投資結合,做好宣傳推介,真正扮演好責任投資的角色。如今外界對中國的投資有一些負面印象,這一定程度上是由于我們自身造成的。從這個意義上來講,中國和世界在責任投資上的互動也是當代非常重要的特征。

我想談的第二個問題是ESG的實踐。ESG既是理念,更需要不斷實踐,理念重在行動。我剛才說到,ESG的興起的背景是價值觀違背成本的變化,也說了ESG實際上是為了最終實現穩定、合理、長期的收益,這是不矛盾的。從收益和價值觀的維度,它已經形成了非常完整理念,這個理念在當前有更具體的體現。我在這里為大家列舉了幾個機構的調查,就是投資理念目前是什么狀況,在全球有什么樣的具體體現。無論是在美國,還是在全球富裕階層,包括未來幾十年內的財富轉移,責任投資是大趨勢。它起源于理論,但更重要是在于實踐,在于行動。
第三個問題,ESG既是投資者的普遍訴求,更有不同投資者的具體表達。責任投資有三大類,具體指標有幾十個,它是普遍的訴求,因為所有投資人都越來越重視責任投資,特別是包括基金在內的機構投資人。但另一方面,因為投資者類型不同,每個投資人都有自身的定位、投資特性和投資特征,所以對責任投資又有各自具體的實踐方式,這就構成了普遍訴求和具體表達的統一。
從普遍訴求來看,聯合國是全球最大的國際組織,聯合國責任投資的準則叫PRI,我記得洪磊先生的基金協會跟他們聯合搞過活動,PRI的投資實際上是全球公認最有影響力的。美國也設計、創建了可持續責任投資論壇SRIF,也是比較有影響力的論壇。
ESG表達了投資者的普遍訴求,但不同投資者有具體的表達。機構投資者也有不同,主權財富基金、資管管理公司、基金公司、保險公司、養老金等等,從資金來源一直到投資的原則、追尋的目、具體投資的策略,不同的機構都有所區別。所以在接受責任投資的總體理念和框架前提下,投資者有各自不同的具體實踐方式。
比如說主權財富基金,中投是全球第二大的主權財富基金,今年下來將近1萬億美元。全球第一大主權財富基金是挪威的主權財富基金,資產資金主要來自于石油收入,超過1萬億美元,它有一些具體實踐來結合作為主權財富基金的定位。我也舉出了其他一些投資機構,它們都有各自具體的實踐方式。

第四點我想說是,ESG具有多樣性、復雜性,所以我們既要從宏觀責任出發,更需要在微觀技術落腳,探討在具體實踐中怎么行動。總的來講,責任投資就是要做負責任的投資者,從具體的投資技術構建、資產配置、投資策略來講,我想用這張表來總體反映。我們的投資方式、投資機構很多,我主要從投資方式上著手分析。投資有主動投資、被動投資,二者的方式多種多樣,比如有公開市場投資,也有另類的投資,還有股權的直接投資。投資的方式有自營方式,也有委托的方式。從投資的具體操作來看,也有被動到主動的,我給大家列出了被動要考慮什么因素。至于主動要考慮什么因素,因為時間關系很難具體展開了。
我也舉一個例子。這是一家非常大的機構投資者,主要是做被動投資,它的ESG的投資影響因素非常多,從環境、社會責任,一直到公司治理,在指數投資方面也要做很多工作。關于主動投資,主要談的是關于公司治理。因為我們在主動投資的時候,更多要關注所投資的標的,對于做股權投資的公司,我們要關注它什么。做主動投資也有兩種方式,一種是委托管理人,一種是直接投資。對于管理人列出了一個管理人打分卡,也就是怎么判斷我們投資的這家公司,這個管理人是不是具備了責任投資的能力,打分卡分為不同的三個層面。做直接投資不是委托,而是自營,自營要參與股權投資,我們也結合大家的實踐做了研究,你的投資是做小于2%,還是做1%的股權到5%股權,最后大于10%的股權。實際上,在考慮公司治理結構,考慮怎么參與,怎么更好觀察這個公司履行責任投資的時候,都需要根據不同股權投資的比例和投資方式去判斷。
我們既需要有宏觀責任方面的考量,更要有具體的考慮,還要考慮一個因素——對于大的機構投資者,比如基金,需要有總組合,不是簡單做某一個項目的投資,而是一個組合投資。比如中投,因為體量太大,所以投資必須分散化。在區域上要分散,歐美要有,新興市場也要有;在投資的產業結構上也要分散;還有就是在資產組合上也要進行分散,不光有公開市場投資,還有另類投資、直接投資,在直接投資里面又有很多具體劃分,這是一個總組合的概念。總組合里面考慮好ESG責任投資,就需要有具體的辦法。現在全球流行主題投資,比如說水資源投資。現在資源越來越重要,監管越來越嚴,公眾、社會對水的質量安全要求越來越高,我就做水資源的投資,它又涉及到各個行業。所以這種組合的投資,包括主題投資,怎么更好地采用具體技術和手段使ESG責任投資得到體現,是我們做投資必須要面對的問題,也是必須接受的挑戰。
最后我想說,怎樣能做好在責任投資方面的決策,是關乎中投形象的問題。中投是中國的主權財富基金,中投的形象一定程度上代表著國家形象。中投要做好責任投資,必須放在全球的大視野來看,因為我們是在全球做投資。現在全球的投資有兩個特點——全球投資整體來看涉及各行各業,比如MSCI,ESG指數分布在各個行業,這是大的趨勢和格局。另一方面,現在全球的投資是互通互聯的。這兩點決定了我們必須放在全球大格局里面考慮中國的、考慮中投的責任投資。
另一方面,我們也要放在中國的情況來看。中國在責任投資方面雖然起步晚一點,但是正向前追趕。我能舉出來很多例子,比如今天在座的很多嘉賓,像洪磊會長的PI,都在參與并發揮作用。中投目前也在做,我們曾和全球的一些主權財富基金在幾年前發起了《圣地亞哥原則》,對全球宣誓一起來做負責任的投資人。另外我們在二級市場、一級市場也在做責任投資,還與行業聯盟開展研究活動。

現在來看,中國——當然也包括中投——在ESG方面面臨一些不足,我覺得主要是三個問題。我想讓大家更加重視這些問題,一起來實踐,一起來行動。第一,我認為投資行業對ESG的重視需要進一步加強,由于中國在世界當中的位置、地位、形象提升,中國要更多地與全球融合,中國的ESG投資也需要更多重視,要從更高的認識層面來看待ESG。
第二,我覺得責任投資納入對公司的考核,這個還不夠。現在相關的數據還依賴投資機構自己申報,自己對外公布,整個中國的ESG責任投資總體上數據缺乏。
第三,目前責任投資還缺乏權威的評價體系。我覺得這都是做責任投資的一些基礎性工作,需要迎頭趕上,既包括要更好踐行這個理念,同時有些基礎工作還要打牢。我相信各位都能發揮好在這個領域的作用。從中投來講,下一步也要踐行幾個具體工作:
第一,我們正在與國際一些組織、聯盟開展合作,形成責任投資的專題報告。大家可以看中投2017年的年報,這是第一次把責任投資的內容放到中投年報里面,讓更多人來了解、來監督中投。
第二,中投在不同的市場優先開展被動的責任投資的指數投資,我們很多投資是委托管理人來投資的,所以在管理人盡職調查中也要更多加入責任投資因素。在調整的同時,我們也在考慮,能不能建立責任投資的子策略。
第三,在直接投資過程當中,我們直接做股權投資需要更多的參與公司治理,發揮好我們作為集體經濟投資人在促進公司治理方面的積極作用。
第四,中投作為背靠中國、連接世界的投資機構,我們要在連接中國和全球責任投資的方面,起到更多橋梁和紐帶的作用。
最后,我衷心希望并相信,通過本屆年會,特別是通過我們在座嘉賓的共同合作,中國的責任投資一定能夠不斷邁向新的發展階段,謝謝。

全聯并購公會(中國并購公會)是經國務院批準、由民政部批復成立的非盈利性民間行業協會。并購公會業務主管部門為全國工商聯和社團登記管理機關民政部。并購公會設立于2004年9 月,總部位于北京,在北京、上海、江蘇、福建、廣東、山東、貴州、浙江、遼寧、河南、深圳以及香港、日本、美國等國家和地區設有分支機構。十多年來,陸續建立了法律、基金、標準、融資、估值與稅務、國際、上市公司、國有企業、維權等專業委員會,以及并購交易師培訓與認證中心和并購交易仲裁中心。并購公會為國內外企業界和政府部門提供戰略顧問、并購操作、管理咨詢、資產評估、融資安排、法律及財務等投資銀行服務,廣泛聯絡各界精英,致力于推動中國并購市場的規范與成熟,促進產業資本與金融資本的深度結合,促進中國經濟供給側結構性改革和產業技術換代升級,促進中國企業的全球化進程。
電話:010-65171198
網址:www.ma-china.com
郵箱:cmaa@mergers-china.com

