【首屆中國民企并購年會回顧】南存輝:并購助力企業發展
2019年3月30日下午,首屆中國民企并購年會在寧波市中國保險博物館盛大開幕。本屆年會以“并購創新,民企發力”為主題,由中國并購公會、寧波市人民政府主辦,中國民營經濟研究會提供學術支持,浙江上市公司協會協辦,中國保險博物館、中國并購公會寧波分會承辦。200余位政府領導、企業家、保險及并購行業專家學者、媒體代表等蒞臨現場。
會上全國工商聯副主席、正泰集團股份有限公司董事長南存輝發表了精彩演講,以下為演講實錄:

尊敬的各位嘉賓下午好。非常榮幸受邀參加此次年會,下面給大家做一個匯報:
第一、并購的一個特點、趨勢。
并購重組的市場已經開始回暖,民企成為并購的主力軍。去年的9月份以來,并購重組及再融資政策持續放松,并購重組逐漸活躍起來。2018年A股上市公司發起并購重組超過4000單,民企交易數量占6成以上。
第二、產業協同并購成為主流。
橫向和縱向收購項目的增多,都是以同行業、上下游整合為目標的產業并購,數量占了上海和深圳兩市全部交易的7成以上。并購重組大多數發生在高新技術、高端制造、信息科技、生物醫藥等領域,并購成為產業升級的重要手段,這和我們國家的政策有很大的關系。
第三、民企主導的海外并購市場趨于理性。
政策頒布后民營企業在海外并購更加理性化,民營企業跨境并購活躍,投資量級已連續三年大幅超過國有企業。剛才樊主席在報告中也講到,海外并購基本上包括了科技、創新型等項目。在北美和歐洲的成熟市場而言,工業和消費品依然是海外并購的重點。朱省長也講到浙江的“鳳凰行動計劃”在全球持續發力,2018年有218家浙江上市公司發起381起并購,涉及的交易金額是1000多億,通過海外并購獲取品牌、技術、渠道。
我們可以從這兩個角度認識并購重組:第一是政府適度放松政策監管,鼓勵并購重組,優化監管、創新支付工具等,這是政策帶來的新的機遇;二是國家鼓勵做大做強龍頭企業,尤其是高端制造、半導體科技等等這類的企業。。另外通過去年下半年,很多企業在市場競爭中出現估值洼地,并購機遇凸顯。這次兩會提出的國企混改擴大為一帶一路科創板,新技術新業態,所以我們認為,從10月1日的總書記民營企業家座談會開始到今年的兩會,我們認為民營企業的春天,真正的春天要來了,今年將是并購重組的機遇之年。? ?

下面我們應該怎么做?就并購助力產業發展我再淺談幾點:
如何推動并購重組的發展?很重要的三個方面,一是我們認為并購是獲得人才、技術、專利、市場、品牌等資源的捷徑或者是重要的途徑之一;二是高協同優勢互補,高效率重組整合,這是真正體現效應價值的關鍵。最后一點是文化認同、重合創新才是形成競爭力,實現可持續發展的保障。
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“用加法做強,用減法把企業做大”,秉持這個理念,聚焦主業,整合資源,從房地產等其他行業,聚焦主?,F正在踐行互聯網+,智能+,構建一運兩網的創新模式業態。在業務系統上收購集團內部新能源注入上市公司,加強業務協同。在技術協同并購上收購了上海電科電器、入股中電院,增強技術研發能力,收購新池能源等等,在去年5.31新政條件下地收購了隆基旗下的光伏電站,優化持有電站結構及區域布局。從這件并購時間來看,“加法做強,減法作大”取得了最大的效應。現在,正在構建的正泰一運兩網,可以為很多的項目做成一站式的服務。在能源、節能等方面,包括自動化控制等領域,工業到能源,這是通過并購重組進行整合創新的工作。
最后一點,在并購當中,一定要注意量入為出,量力而行。首先是戒貪,做好分內之事。不管是政府或是自我發展,都切忌偷懶。人生最難的是說不,面對機會,既要懂得爭取,更要知道拒。所以知止而行,才能行穩致遠,面對市場的競爭發展、不確定性,居安思危,保持平常心,我們做企業投入產生的效應中,制造業的現金流不能斷,負債率不能超,居安思危。
我相信經過大家的共同努力,各界共同推動春天就要來了。因為在轉型以及高質量發展過程當中,性價比、行動方針都至關重要,需要時間的檢驗。國家的政策對民營經濟、民營企業發展的支持也十分重要。再次向大家表示感謝。
【首屆中國民企并購年會回顧】樊友山:“并購創新,民企發力”、跟緊中央政策,做好經濟建設

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