【首屆中國民企并購年會回顧】陳東升：打造生態(tài)鏈?zhǔn)遣①徸顣r(shí)髦的方式
2019年3月30日下午，首屆中國民企并購年會在寧波市中國保險(xiǎn)博物館盛大開幕。本屆年會以“并購創(chuàng)新，民企發(fā)力”為主題，由中國并購公會、寧波市人民政府主辦，中國民營經(jīng)濟(jì)研究會提供學(xué)術(shù)支持，浙江上市公司協(xié)會協(xié)辦，中國保險(xiǎn)博物館、中國并購公會寧波分會承辦。200余位政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、保險(xiǎn)及并購行業(yè)專家學(xué)者、媒體代表等蒞臨現(xiàn)場。
會上，中國并購公會常務(wù)理事、中國泰康保險(xiǎn)集團(tuán)董事長陳東升發(fā)表演講，以下為演講精選內(nèi)容：
讀書時(shí)研究西方的并購很簡單，競爭市場充分的成熟，只有通過并購的方式擴(kuò)大市場份額，靠自身的成長是走不動的，所以在西方并購比比皆是。這就叫工業(yè)時(shí)代的專業(yè)化的細(xì)分工。并購背后的邏輯就是效率，“我”比“你”經(jīng)營得好，“你”的股東把“你”的股權(quán)給我，“我”幫“你”賺更多的錢，這就是并購的邏輯。應(yīng)該說這是一個(gè)并購的最基本的理論和最基本的原理，我相信大家都清楚。
第二是并購的方式，我覺得今天最時(shí)髦的是打造生態(tài)鏈，這個(gè)也是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)的方式。所以互聯(lián)網(wǎng)帶來的不是大吃小、小吃大，而是打造生態(tài)鏈的過程，這在今天在中國是最奇特的。打造生態(tài)鏈有一個(gè)前提，在一個(gè)主業(yè)超級強(qiáng)的情況下，用超強(qiáng)的主業(yè)進(jìn)行深耕和周邊的輻射，形成生態(tài)鏈。馬云很清楚，就是電商，巨大的電商要進(jìn)行信用的互換，所以產(chǎn)生了“螞蟻金服”，巨大的電商帶來了物流的問題，又有了“菜鳥”，從而形成了這樣的態(tài)。馬化騰打造的是一個(gè)超級的社交平臺，社交平臺的核心是在內(nèi)容、游戲上，比如說文學(xué)、視頻等以內(nèi)容為核心打造生態(tài)鏈。
傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司創(chuàng)新，也是在打造生態(tài)鏈。泰康20年來做一件事，就是把人壽保險(xiǎn)做大，所以積累了14000億的龐大資產(chǎn)在管理，同時(shí)有了上億的客戶。有了龐大的客戶群體、龐大的現(xiàn)金流作為基礎(chǔ)，于是開始投資生態(tài)，資產(chǎn)管理就成為了延伸，從而從國內(nèi)到國外，形成一個(gè)龐大的資產(chǎn)管理集團(tuán)。
在資產(chǎn)管理過程中，全世界整個(gè)資本市場有最核心的三大來源，第一是人壽保險(xiǎn)資金，第二是退休金，第三是公募基金。如今看到以人壽保險(xiǎn)衍生出的資產(chǎn)管理，成為全球最好的資產(chǎn)管理，一定要在這三塊有一定的突破。
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由于有了龐大的資金，有了上億的客戶，又衍生了另一塊——醫(yī)養(yǎng)。很多人買保險(xiǎn)是為了什么？最核心的還是防范風(fēng)險(xiǎn)、養(yǎng)老、醫(yī)療。買了醫(yī)療保險(xiǎn)，未來可以在醫(yī)療體系里治療；買了養(yǎng)老保險(xiǎn)，可在養(yǎng)老體系里養(yǎng)老，這樣就打造了一個(gè)老年產(chǎn)業(yè)鏈徹底的整合，這個(gè)生態(tài)鏈就產(chǎn)生了。
第三個(gè)方式是網(wǎng)絡(luò)上流行的“中國動力”，把國外的好品牌引進(jìn)來，但是未來還有另一方面，把國內(nèi)的品牌帶去國外。
所以我認(rèn)為在當(dāng)前的并購的領(lǐng)域的大環(huán)節(jié)需注重三方面，一是市場的成熟或者兼并收購，二是打造生態(tài)鏈最核心的方式，三是國內(nèi)國外市場打通的方式。這是我的一些感想，謝謝！
【首屆中國民企并購年會回顧】樊友山：“并購創(chuàng)新，民企發(fā)力”、跟緊中央政策，做好經(jīng)濟(jì)建設(shè)
全聯(lián)并購公會（中國并購公會）是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)、由民政部批復(fù)成立的非營利性民間行業(yè)協(xié)會。并購公會業(yè)務(wù)主管部門為全國工商聯(lián)和社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)民政部。并購公會設(shè)立于2004年9月，總部位于北京，在北京、上海、江蘇、福建、廣東、山東、貴州、浙江、遼寧、河南、深圳、寧波以及香港、日本、美國等國家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。十多年來，陸續(xù)建立了法律、基金、標(biāo)準(zhǔn)、融資、估值與稅務(wù)、國際、上市公司、國有企業(yè)、維權(quán)、并購調(diào)解、家族財(cái)富管理等專業(yè)委員會，以及并購交易師培訓(xùn)與認(rèn)證中心。
并購公會為國內(nèi)外企業(yè)界和政府部門提供戰(zhàn)略顧問、并購操作、管理咨詢、資產(chǎn)評估、融資安排、法律及財(cái)務(wù)等投資銀行服務(wù)，廣泛聯(lián)絡(luò)各界精英，致力于推動中國并購市場的規(guī)范與成熟，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的深度結(jié)合，促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和產(chǎn)業(yè)技術(shù)換代升級，促進(jìn)中國企業(yè)的全球化進(jìn)程。
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