品牌人物丨“六星跑者”張觀軍
永遠(yuǎn)在路上，是每個(gè)跑馬者的信條。
四川省企業(yè)品牌創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張觀軍在突如其來(lái)的這場(chǎng)“新冠病毒疫情”中最先發(fā)起捐款80000元。然而他的堅(jiān)持鍛煉讓我們知道：必須提高自身免疫力！而說(shuō)到運(yùn)動(dòng)，最重要的不一定是“堅(jiān)持”，卻是那個(gè)“開(kāi)始”。?
2019年11日3日，美國(guó)紐約馬拉松結(jié)束，四川省企業(yè)品牌創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張觀軍將他在波士頓、倫敦、柏林、芝加哥、紐約和東京馬拉松等六大世界站的獎(jiǎng)牌“合六為一”，成為一名六星跑者，完成了兩年前訂立的目標(biāo)。
據(jù)悉，截至2019年倫敦馬拉松，全球一共有6133名跑者獲得“六星跑者”稱(chēng)謂，其中340位跑者來(lái)自中國(guó)，四川占比不超過(guò)50人。
令很多朋友驚訝的是，三年前，張觀軍還因?yàn)椤叭摺泵刻煨枰⑸湟葝u素，現(xiàn)在不僅跑馬了，還走到“巔峰”？這狀態(tài)，哪里像56歲？
一邊跑步、一邊自拍，一邊高呼，賦予這些獎(jiǎng)牌無(wú)限價(jià)值的，是一路風(fēng)景、一路領(lǐng)悟、還有天命之年的青春之心。
壹／跑馬緣起病痛，43歲每天注射兩次胰島素
張觀軍，河南人。
2000年9月1日，曾在餐飲行業(yè)的張觀軍進(jìn)軍教育，成立成都三原外國(guó)語(yǔ)學(xué)校。
與成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校等早期民辦一樣，辦三原也是前瞻且具有開(kāi)創(chuàng)性的，多年身體超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。2005年，醫(yī)生宣布他“正式”成為高血壓、高血脂、高血糖“三高患者”，并囑咐：一定要加強(qiáng)鍛煉！
“40多歲不正是該拼的年齡嗎？”
沒(méi)有聽(tīng)取醫(yī)生勸告的張觀軍一直把身體拖到了2015年的糟糕狀態(tài)：每天必須注射2次胰島素，一次14個(gè)單位，同時(shí)服用1顆格華止和2顆拜糖平。
一般人都是只有身體問(wèn)題開(kāi)始危及生命，才開(kāi)始反思。已經(jīng)過(guò)了50歲的張觀軍一樣，他想：不運(yùn)動(dòng)，是不是不行了？那選擇什么樣的方式，適合這個(gè)年齡？
打羽毛球，對(duì)肘關(guān)節(jié)影響大；打高爾夫，耽誤時(shí)間又太長(zhǎng)——對(duì)事業(yè)處于爬坡階段的人來(lái)講都有限制。于是，受長(zhǎng)江商學(xué)院同學(xué)邀約，他選擇了跑步：一周鍛煉4次，每次半小時(shí)以上，邊運(yùn)動(dòng)邊聽(tīng)書(shū)、聽(tīng)新聞，一舉多得。
“我咨詢(xún)了很多醫(yī)生，跑馬只要控制速度，對(duì)膝蓋并不會(huì)有太大損傷。”逐漸增加的運(yùn)動(dòng)量讓身體感覺(jué)更靈活：從2015年到2018年，張觀軍不再打胰島素，每頓只吃1顆柯華子和1顆拜糖平。
三年，不僅逐漸丟掉了藥品，伴隨而來(lái)的，還有不斷地自我挑戰(zhàn)：
2015年到2018年，4次登上戈壁， 除了第一年只徒步了一天，其余每年都在戈壁里待了4天。每年平均跑4-6個(gè)左右的馬拉松，加起來(lái)，前后共參與了近20個(gè)賽事。
當(dāng)然，最大的收獲——是關(guān)于“自我突破”的一個(gè)個(gè)獎(jiǎng)牌。
貳／六大滿(mǎn)貫記憶最深，第一次在芝加哥中國(guó)城
世界馬拉松大滿(mǎn)貫是自2006年設(shè)立的世界頂級(jí)馬拉松巡回賽，代表著當(dāng)今馬拉松運(yùn)動(dòng)會(huì)的最高水準(zhǔn)。大滿(mǎn)貫包含：芝加哥馬拉松、倫敦馬拉松、東京馬拉松、柏林馬拉松、 波士頓馬拉松、紐約馬拉松。
在每個(gè)站點(diǎn)，張觀軍都收獲了不一樣的獨(dú)特體驗(yàn)。
第一站：芝加哥
2017年，剛好是芝加哥馬拉松成立四十周年，張觀軍受朋友之邀在芝加哥嘗試了自己的第一個(gè)半馬。
“沒(méi)想到，完成半馬后覺(jué)得體力還行，就接著繼續(xù)往下跑。”也沒(méi)想到，這個(gè)決定留下了他的第一個(gè)42公里，也留下了最難忘的跑馬時(shí)刻。
最累的極點(diǎn)，出現(xiàn)在大概33公里，身體極度疲憊，上氣不接下氣，剛好路過(guò)芝加哥中國(guó)城，又和朋友跑散了。身邊突然有很多中國(guó)人都跑過(guò)來(lái)給跑者加油，他們跳著當(dāng)時(shí)最流行的“小蘋(píng)果”，熱情無(wú)比。“眼淚止不住得往外流，我認(rèn)為我們中國(guó)人一定不能放棄，也就這樣堅(jiān)持了下來(lái)。”
第一次全馬，54歲的張觀軍取得了5小時(shí)57分的成績(jī)，也留下了最深刻的印象：
你只要打破了固有的思維，一定可以！以前自己不敢，認(rèn)為42公里對(duì)于我一個(gè)50多歲的人來(lái)說(shuō)，根本不可能。現(xiàn)在看來(lái)，認(rèn)為不可能的，同時(shí)也是極其有可能的，人千萬(wàn)不要對(duì)自己設(shè)限。”
第二站：東京
2018年2月，東京馬拉松開(kāi)跑之前，張觀軍給自己定了目標(biāo)：這練了大半年，這一次爭(zhēng)取突破5小時(shí)30分。
當(dāng)跑完“六星”后總結(jié)每一站，卻發(fā)現(xiàn)，關(guān)于東京的深刻記憶，只在于速度提高了半小時(shí)與人們很熱情。
但對(duì)比此后的每個(gè)42公里，這一次貌似跑得太過(guò)于專(zhuān)注，忘記了把馬拉松和城市觀光相結(jié)合，失去了趣味性。
“真正跑馬的意義，有很多，其一，它本身是一種鍛煉，也是對(duì)平日鍛煉身體的檢驗(yàn)；其二，不用多言它是最好的磨煉意志的方式；其三，它也是最好的旅行。”
“很難想象，一個(gè)城市繁華而有特色的地點(diǎn)，會(huì)為你敞開(kāi)，而且還有警察、消防、醫(yī)護(hù)人員為你護(hù)航。現(xiàn)在看來(lái)，我認(rèn)為，跑馬是最有意義的就是用腳步去丈量你經(jīng)過(guò)的城市。”
因此，這次跑馬只為了速度去突破，遺憾少了一些觀光。”
第三站：柏林
跑柏林時(shí)，張觀軍已經(jīng)55歲。在柏林，完賽時(shí)間5:01，差一點(diǎn)破5。是否覺(jué)得自己年齡很大？為什么還要拼命沖刺？
“跑過(guò)的人才知道，對(duì)于我這個(gè)年齡，在這個(gè)群體里，還不算太大。”在六個(gè)站點(diǎn)中，年長(zhǎng)跑者在柏林馬拉松中占比較大，不乏70、80歲的人。
“年齡真算不上什么，每個(gè)城市還會(huì)有很多殘疾人，偏癱患者甚至沒(méi)有雙腿，他們?cè)谥驹刚叩膸椭氯ネ瓿伞Ｔ诎亓郑?dāng)我想去幫助一位殘疾人推一下輪椅，他都說(shuō)‘NO 、NO、NO ’，在那樣一個(gè)場(chǎng)景，你能感受到他們給人以意志。
▲這位跑者擁有777號(hào)的固定號(hào)牌
而在柏林，張觀軍也相遇了一位特殊跑馬者：這位頭戴玩偶、身著小丑服裝的先生。他從第一屆馬拉松就開(kāi)始跑，后來(lái)每一屆組委會(huì)都就給了他這個(gè)固定的777號(hào)，以象征著跑馬的傳承和意義。”
第四站：波士頓
波士頓是全球第一個(gè)開(kāi)辦馬拉松的城市，也是最難的馬拉松，它有120年的城市歷史，被稱(chēng)為獨(dú)角獸。
在波士頓馬拉松，一出來(lái)就是上坡，當(dāng)時(shí)天氣較冷，氣候變化無(wú)常，對(duì)毅力是極大的考驗(yàn)。這一站，張觀軍直到快關(guān)門(mén)才跑完。
記得在20公里的時(shí)候，剛跑完一個(gè)叫做“尖叫隧道”的地段，突然遇到一個(gè)山坡。山坡旁有一所護(hù)士學(xué)校，學(xué)生們舉著加油的牌子，喊著“KISS ME ,KISS ME ”(親吻我、親吻我)，她們親吻路過(guò)的老人與年輕人們，一公里的路充滿(mǎn)吶喊。
“我們?cè)谥袊?guó)辦教育，應(yīng)該怎么去鑄就一所屬于我們自己的百年民辦名校？”此后，每到一個(gè)城市，大學(xué)、中學(xué)、博物館也就成為了他跑馬之旅中重中之重的一環(huán)。
這一站，他還參觀了馬拉松組委會(huì)的總部，了解到馬拉松的起源。現(xiàn)在回憶起來(lái)，還能記得當(dāng)?shù)厝嗣竦臒崆椤?/span>
第五站：倫敦
跑完波士頓，緊接著飛往到倫敦，在參觀了愛(ài)丁堡、劍橋與牛津大學(xué)后的第5個(gè)馬拉松，張觀軍突破了5小時(shí)。
愿望實(shí)現(xiàn)背后的秘訣，并不是沖刺，而是當(dāng)看著身邊跑得很快的牛人嗖嗖嗖地前進(jìn)時(shí)，他選擇了“冷靜戰(zhàn)術(shù)”。
“我知道自己這輩子突破四小時(shí)是不可能的，于是按照突破5小時(shí)的計(jì)劃在做，最后的結(jié)果也就如愿了。這一站里我有一個(gè)感受：一切按照計(jì)劃走，不能急于求成，不要和別人比。”
一邊前行，一邊觀看城市風(fēng)貌。還是那句話(huà)：沒(méi)有什么旅行，比警車(chē)開(kāi)道、市民夾道、腳步丈量更能深刻的了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情了。
第六站：紐約
2019年11月3日，紐約馬拉松開(kāi)始了。
一開(kāi)始感覺(jué)很輕松。第一個(gè)10公里，1小時(shí)零幾分，半馬2個(gè)小時(shí)十多分。這一次，張觀軍給自己定的計(jì)劃是4小時(shí)30分。
但是因?yàn)榍鞍氤膛艿锰炝耍胪就忍郏詈蟀腭R跑了3個(gè)小時(shí)。
“我想，這跟人生是一個(gè)道理：人生當(dāng)中，不好好分配體力，是完不成全程的。”
至此，3年時(shí)間，這位56歲，在尋常人眼里的“大叔”，通過(guò)自我設(shè)定目標(biāo)并堅(jiān)持，完成六大滿(mǎn)貫。
叁／通過(guò)慈善名額拿到入場(chǎng)券
△張觀軍保留的六次跑馬號(hào)牌與獎(jiǎng)牌
單單從我國(guó)城市馬拉松搶票的“壯觀”，就能感受到一票難求的“壯烈”，更不用說(shuō)世界級(jí)的比賽了。
按照慣例，各大站點(diǎn)的跑馬名額是抽簽或者根據(jù)成績(jī)而得。對(duì)于年齡偏大，又不可能以成績(jī)?nèi)雵娜藖?lái)說(shuō)，只有一個(gè)通道：那就是慈善名額。
波士頓馬拉松自1989年開(kāi)始接納慈善參跑隊(duì)伍，籌得善款的報(bào)名者無(wú)須達(dá)到報(bào)名達(dá)標(biāo)要求即可確保參賽席位。
“在所有賽事中，人們捐助的款項(xiàng)會(huì)用于慈善事業(yè)，主要是為了幫助弱勢(shì)群體。每次活動(dòng)幾萬(wàn)人參加，早晨跑，下午回到終點(diǎn)后，一路脫下的衣服也會(huì)經(jīng)過(guò)回收站統(tǒng)一回收后，將衣服捐助給貧困地區(qū)的人。”
對(duì)于張觀軍來(lái)說(shuō)，通過(guò)此種方式拿到入場(chǎng)券并不陌生，因?yàn)樗恢倍甲咴诖壬频穆飞稀?/span>
2008年“5.12汶川大地震”，他作為成都餐飲同業(yè)公會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，當(dāng)即向成都餐飲行業(yè)發(fā)出倡議，并制定為災(zāi)區(qū)群眾送熱飯菜的具體方案，號(hào)召成立 “愛(ài)心食堂”，向?yàn)?zāi)區(qū)送出130萬(wàn)份愛(ài)心盒飯。
2009年，成都市政府和南方報(bào)業(yè)傳媒舉辦中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)，也將中國(guó)企業(yè)“責(zé)任領(lǐng)袖”的殊榮授予了張觀軍，以表彰他在抗震救災(zāi)中的突出貢獻(xiàn)。
“一次馬拉松從慈善的方面對(duì)社會(huì)進(jìn)行反哺，也從人文建設(shè)的方面發(fā)出了城市的聲音，這些都是對(duì)一個(gè)城市最好的宣傳。”
?肆／對(duì)話(huà)跑者
想大家知道健康的幾個(gè)前提：
“打開(kāi)心、邁開(kāi)腿、管住嘴”
Q：
通過(guò)這兩年的跑馬，您最想給大家說(shuō)的健康提醒是什么呢？
A:
一個(gè)人要健康，要活得好，活得久，這幾個(gè)因素必須要保證。
第一，要打開(kāi)心。
不論遇到順境還是逆境，都要學(xué)會(huì)對(duì)生命說(shuō)YES。
只有把內(nèi)心打開(kāi)了，學(xué)會(huì)去接受新的東西，接受批評(píng)，接受不一樣的意見(jiàn)，才可能體會(huì)到和以前不一樣的生命領(lǐng)域。所有想要改變亞健康現(xiàn)狀的人，也是首先要打開(kāi)心，決定從今天開(kāi)始動(dòng)起來(lái)，打開(kāi)自己原有的思維習(xí)慣，突破心理障礙，才可能有邁開(kāi)的第一步。
第二，是邁開(kāi)腿。
動(dòng)起來(lái)，在家里動(dòng)、在戶(hù)外動(dòng)，跑步、跳繩都是非常簡(jiǎn)單的方式，我們可以和家人一起動(dòng)。
第三，是管住嘴。
我們要管住嘴的“進(jìn)”與“出”：進(jìn)是吃的東西，吃得健康，不能大魚(yú)大肉，吃不該吃的東西；出是指說(shuō)出的話(huà)，不要傷人，或者說(shuō)不該說(shuō)的話(huà)，或者說(shuō)出來(lái)又失信。
打開(kāi)心、邁開(kāi)腿、管住嘴——這幾點(diǎn)，打開(kāi)心是第一步，打開(kāi)心然后聽(tīng)取意見(jiàn)去邁開(kāi)腿、管住嘴、做好人。
?“我可以做到，相信大家也可以做到，邀請(qǐng)大家與我一起打開(kāi)心、邁開(kāi)腿、管住嘴，突破自我，創(chuàng)造不可能！”從三原集團(tuán)張觀軍董事長(zhǎng)身上，我們讀到了無(wú)數(shù)跑友的經(jīng)歷，也讀到了一個(gè)亞健康中年人的自新、更讀到了成功人士身上共有的“從不可能到可能”的創(chuàng)造精神。
年齡不是不可能：50歲后開(kāi)始跑步。時(shí)間不是不可能：追尋高效人生。入場(chǎng)券不是不可能：想方設(shè)法達(dá)成目標(biāo)。堅(jiān)持不是不可能：目睹那樣多堅(jiān)持的殘疾人士。創(chuàng)造不是不可能：因?yàn)橐磺袕拇蜷_(kāi)心那一刻，就有了行動(dòng)與收獲。
完
