隨著消費升級時代的到來，曾經靠著規模優勢、成本優勢、制度優勢等稱霸全球的中國制造業，如今卻突然不賺錢了。
是什么原因造成了今天的尷尬形勢？中國制造業該如何營造持續穩定地賺錢能力？轉型的方向在哪里？
今天，中國制造業究竟在世界上處于什么位置？
德勤《2016全球制造業競爭力指數》報告顯示，2016年中國為全球最具競爭力的制造業國家，但到2020年，美國或將反超，成為第一。
報告稱，2015年中國經濟增長率為6.9%，經濟放緩有可能會進一步持續。報告認為，由于需求下降引起工業活動不斷下滑，進而導致工廠產能過剩。中國汽車行業目前產能利用率，從2009年的100%下降至70%，制造業占GDP的比重已經從2007年的41%下降到2014年的36% ，其中大部分轉向了服務業。
300家智能手機廠商只有10家盈利！
為什么今天中國制造業不賺錢？
一個更為嚴峻而又尷尬的事實是，中國的制造業不賺錢！
舉個例子，盡管中國制造商在2017年第一季度獲得全球智能手機市場逾40%的市場份額，但調研公司Strategy Analytics發布的報告卻顯示，2017年第一季度，全球智能手機銷售業務的運營利潤為122.1億美元。其中，蘋果占83.4% ，約為101.8億美元。而中國企業方面，OPPO的運營利潤份額僅為4.7% ，Vivo為4.5% ，華為3.5% 。值得注意的是，華為盡管在中國的市場份額和銷售收入方面都名列第一，但在利潤上卻落后于OV。
此外，更有數據顯示，全球300家智能手機廠商中，只有10家盈利。
那么，為什么今天的中國制造業賺不到錢呢？
知名財經作家吳曉波曾在《2016，中國制造迎來黃金五年》的演講中，提到了3點原因：
第一，我們在制造業上，以前所具有的三大優勢，成本優勢、規模優勢、制度優勢，基本上喪失了。我們說轉型，就要獲得新的能力、新的工具、新的商業模式。這個是我們今天所面臨的問題。
第二，互聯網的沖擊。大家很憤憤不平，天天上班，早上八點上班，晚上六點下班，工作十多個小時，我的凈利潤只有3%、5%，做外貿的話連3%都沒有。然后有一些企業，每年的凈利潤有20%-30%，百度凈利潤35%，阿里36%，深圳的騰訊28%，互聯網對制造業造成了極大的沖擊。
第三，供需錯配。 為什么大家到香港去買奶粉？為什么到日本去買眼藥水和電飯煲、馬桶蓋。迪拜有一個山泉酒店，有將近五百間房間，去年的圣誕節，五百間房間里面490間是中國人。
你為什么要學習豐田？
豐田究竟有多牛？下面一組數字，會帶給你一個直觀的感受：
1.在美國汽車廠商的銷售遇到天花板甚至下降的時候，豐田的銷量在過去40年里持續保持增長；
2.豐田的利潤超過其他任何一家汽車制造商；
3.豐田的市場資本額已經連續四年超過通用、福特和克萊斯勒，最近幾年甚至超過了它們的總和。
因此，長久以來，豐田的成功之道被不斷總結，并且成為無數企業學習和效仿的標桿：西門子、三星、LG、大眾等世界一流企業踐行并創新精益；華為、美的、福田汽車、中國南車等國內先進企業學習和效仿，希望運用精益，實現企業再造升級。
現在，中國正處在消費升級的大變革時代，制造業又是一個產業鏈極為復雜的產業，究竟該如何在這個新環境中，獲得新的核心競爭力？豐田全方位無死角，甚至堪稱“變態”的“成本管控”之道頗值你用心去體會和學習。