來源｜中國商會雜志
商會是我們在外打拼的創業者和企業家的娘家人。
在今年3月初召開的全國“兩會”上，習總書記在民建、工商聯聯組座談會中發表了重要講話。習總書記在講話中充分指出“非公有制經濟作為社會主義市場經濟的重要組成部分”，并對如何大力發展“非公經濟”提出了不少切實可行的舉措。
這幾年國家提出“大眾創業、萬眾創新”的理念，并出臺了一系列支持民營企業發展的政策和舉措，民營企業的發展環境日益改善，非公經濟的地位正在不斷得到提升。我覺得商會作為以民營企業代表為主所組成的社會團體法人，對于推動民營經濟發展發揮著至關重要的作用，作為一名商會會員，作為非公經濟的一份子，我們也理應認真學習、貫徹這次習總書記的重要講話精神。
商會抱團發展，應注意以下幾點
①嚴把會員準入門檻，不斷提升商會會員質量。
商會會員的質量和層次很大程度上決定商會的質量和層次。對極少數會員的質量把關不夠會導致后期的動態跟蹤不到位，有極少數會員利用商會老鄉的信任違背商業道德，極個別人掛著商會會員乃至更高頭銜在社會上開展非正規業務，一定程度上損害了商會在社會上樹立的良好形象。因此，我認為商會更要從嚴制定會員準入門檻，除了在入會之初評估審查外，也要建立動態跟蹤評估體系，盡可能將一些不和諧的因素扼殺在萌芽狀態。
②通過“共享”信息，促進基本業務的合作。
接下來可以將這樣的合作引向深入，并且要擴展到更多的非傳統行業。今后要更好的利用商會官方網站、微信群、茶話會等多種形式，促進商會內部會員企業的業務合作。對于在當下這個良莠不齊、魚龍混雜的理財市場，會員之間也可以為廣大的商會會員多提供一些有價值的資訊和更好的理財資訊、產品。
③開展多種形式的知識共享和交流，走向前沿。
如今是一個信息“爆炸”的時代，知識更新迭代的速度正在不斷加快，各種新技術、新觀念、新的商業模式不斷涌現，企業的競爭已經從過去單純產品的競爭轉向新技術、新模式的競爭，特別是在如今移動互聯網時代的大背景下，企業的競爭很大程度上取決于更新知識和更前沿信息的競爭。在經濟轉軌中發展起來的一批民營企業家積累了較為雄厚的資本，具備了很強的“硬實力”，如今也有不少“先富起來”的民營企業家在經濟新常態下面臨轉型的壓力，他們迫切需要與新技術和新理念進行聯姻，將其自身在傳統領域的優勢充分發揮出來，為資本找到新的藍海市場，實現資本更大程度的增值。所以，在商會中可以適時開展“企業家沙龍”，為這兩類人群的交流乃至更深層次的合作搭建平臺，可以讓思想通過這一平臺進行更多的碰撞。
④適時組建“同業協會”推進同行抱團發展。
異地商會有不同行業人士所組成，其對于不同行業的資源優勢互補、業務合作具有很便利的條件，然而對于在商會中的同行業交流合作方面，目前還有很大的提升空間。同行企業他們之間還缺乏同行緊密合作的機制，甚至出現了詆毀對方的情況。這都是有違商會“抱團發展”的宗旨。我們的同行不但不應該是“冤家”，而應該加強交流合作，形成合力，通過技術交流、價格策略、價宣傳推廣、品牌聯姻乃至更高層次的參股控股等多種形式的合作，壯大商會中不同行業的整體實力。基于各行各業競爭激烈的現狀。我們不但要著眼于現在的市場，更應著眼于較大的區域市場乃至全國市場，這就需要商會內部的同行加強交流合作，通過抱團提升整體實力，從而增強市場競爭的能力。
⑤加強對外宣傳，提升商會外部資源整合能力。
廣大商會會員在平時加強對商會的宣傳，能有效的提升了商會在社會各界中的認知度和美譽度。接下來，可以進一步提升對外宣傳水平，將平臺做得更好。不妨在適當的時候邀請相應的專業人士進行專題演講，提升商會會員以及商會的自媒體運營水平，在一些重大的商會活動中大家一起宣傳，在宣傳上形成“同頻共振”的效應，整體上提升我們商會的影響力，從而加強與外部組織的聯系，提升商會外部資源的整合能力。
總之，商會在非公經濟加快發展的新時期，扮演著日益重要的角色，商會對推動“資源整合、抱團發展”上必將大有作為。通過有益的探索和一系列的舉措，一定可以讓商會的廣大會員有更多的“獲得感”，從而打造商會與廣大會員的共贏局面。
在當前經濟環境下，不少民營企業家強調抱團取暖。抱團發展后，可以搭建一個良好的資本運作平臺，來解決分散問題，這樣可以增強規模化。曾經有知名人士說，當前民營企業不缺資金，缺的是資金的集合。通過抱團發展、集合資金、形成規模后，人才就來了，兩者可以得到很好的聚集。未來幾年，跨界經營，是一個大機會。