人物小檔案：彭長(zhǎng)秀，女，精為天生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)，省工商聯(lián)執(zhí)委，省市區(qū)人民政府監(jiān)督員，省糧食行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，市人大代表，市工商聯(lián)副主席，市企業(yè)家協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，鼎城區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
中共常德市委、常德市政府大力實(shí)施開(kāi)放強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)立市戰(zhàn)略，全面啟動(dòng)鋪開(kāi)產(chǎn)業(yè)立市三年行動(dòng)計(jì)劃，著力培育四大千億產(chǎn)業(yè)集群，部署支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)立市·暖企行動(dòng)”，為我市企業(yè)助力產(chǎn)業(yè)立市提供了機(jī)遇。精為天作為一家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭加工企業(yè)和新三板掛牌上市公司，要主動(dòng)融入產(chǎn)業(yè)立市戰(zhàn)略，著眼于創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，加速延伸產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步做大總量、做優(yōu)結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)實(shí)力，提高對(duì)產(chǎn)業(yè)立市行動(dòng)的貢獻(xiàn)率，在產(chǎn)業(yè)立市戰(zhàn)略中彰顯作為和擔(dān)當(dāng)。為此，要突出抓好以下幾個(gè)重點(diǎn)：
一、突出產(chǎn)品提檔這個(gè)抓手，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展要求，提高產(chǎn)品綠色優(yōu)質(zhì)品質(zhì)
借助鼎城區(qū)全國(guó)好糧油示范縣精為天示范引領(lǐng)企業(yè)這一平臺(tái)，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家糧食收儲(chǔ)制度改革及糧油消費(fèi)提檔升級(jí)的新形勢(shì)，堅(jiān)持綠色、生態(tài)的理念，堅(jiān)守糧油食品品質(zhì)，始終注重綠色有機(jī)和功能特色，積極推廣種植優(yōu)質(zhì)稻，在全市起到帶動(dòng)示范引領(lǐng)作用，確保市民朋友“舌尖上的安全”。
建議通過(guò)主動(dòng)介入生產(chǎn)前端，流轉(zhuǎn)土地、發(fā)展訂單收購(gòu)等，建立企業(yè)綠色、有機(jī)糧油標(biāo)準(zhǔn)化基地，掌握優(yōu)質(zhì)糧源。加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和高等院校的合作，開(kāi)展糧油深加工產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，增加高端優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)健康功能產(chǎn)品供給，構(gòu)建從田間到餐桌、產(chǎn)購(gòu)儲(chǔ)銷(xiāo)加一體化經(jīng)營(yíng)的糧油加工全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)由注重規(guī)模擴(kuò)張向注重質(zhì)量效益提高轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，助力產(chǎn)業(yè)立市和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)民每畝增收300元以上。
二、強(qiáng)化業(yè)態(tài)升級(jí)這個(gè)關(guān)鍵，拓寬營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，提升產(chǎn)品影響力
在堅(jiān)持科學(xué)化管理，用現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，積極參加市政府舉辦的“常德品牌 中國(guó)品質(zhì)”走出常德推介活動(dòng)，鼓勵(lì)支持企業(yè)成立大營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，擴(kuò)大品牌影響力。
建議通過(guò)開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”行動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)新拓寬營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。借助現(xiàn)有成熟電子商務(wù)平臺(tái)，推廣“網(wǎng)上糧店”、眾籌電商等零售新業(yè)態(tài)、新模式，促進(jìn)線上線下融合，構(gòu)建實(shí)體店與網(wǎng)店相結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)體系，提高消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)知度，帶動(dòng)提升常德糧油整體形象。
三、抓住品牌帶動(dòng)這個(gè)重點(diǎn)，積極構(gòu)建常德糧食產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，打造常德糧油集體品牌
加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，堅(jiān)持品牌化道路，致力打造精為天特色糧油品牌，進(jìn)一步提升產(chǎn)品檔次和品牌效應(yīng)。利用企業(yè)資金、技術(shù)、設(shè)備和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等優(yōu)勢(shì)，采取參股、控股、兼并、收購(gòu)等方式，積極參與行業(yè)整合，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。目前我市擁有的糧油品牌雜而多，真正在全省乃至全國(guó)叫得響的糧油品牌少，大部分均為區(qū)域內(nèi)小品牌，產(chǎn)品輻射范圍也相當(dāng)有限，還有相當(dāng)部分糧食企業(yè)品牌的市場(chǎng)占有率都比較低。常德作為糧油生產(chǎn)大市，組建常德香米、常德茶油等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，具有得天獨(dú)厚的自然條件。
建議建立由政府搭臺(tái)主導(dǎo)、糧食行業(yè)協(xié)會(huì)和相關(guān)糧油龍頭加工企業(yè)協(xié)調(diào)配合的運(yùn)行機(jī)制，確定能夠代表常德糧油品牌定位的3至5個(gè)子品牌，實(shí)行抱團(tuán)發(fā)展和整合提升，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化種植與統(tǒng)一品牌銷(xiāo)售，嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管，既可以聚集優(yōu)勢(shì)糧油龍頭企業(yè)，也有利于發(fā)揮行業(yè)群體優(yōu)勢(shì)和常德糧食產(chǎn)量、品牌、加工優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，彰顯常德好糧油的品牌價(jià)值。
（來(lái)源：常德統(tǒng)戰(zhàn)）