要聞 | 東方雨虹召開2018年年中總結暨下半年工作部署大會
來源：東方雨虹 2018-07-19
7月19日上午8點，北京工業大學禮堂，《世界的東方雨虹》歌聲嘹亮響起，東方雨虹2018年中總結暨下半年工作部署大會在此舉行。
集團總裁向錦明首先總結上半年公司運營情況，部署下半年工作重點及2019年任務目標。他表示，東方雨虹有清晰的戰略布局和發展規劃，在“質量第一、文化為魂、市場領先”的整體要求下，全力以赴、保質保量完成任務是唯一的選擇。他要求全體東方雨虹人持歸零心態，繼續艱苦奮斗，在鞏固深耕成熟領域的同時，迅速抓住機遇，形成新的業績增長點，共創共享美好未來。
隨后，東方雨虹副總裁王曉霞作專題工作報告。
建筑修繕公司董事長兼總經理劉紹光在業務模式分享時表示，東方雨虹建筑修繕模塊具備良好的市場合作基礎，更有全方位高品質產品和技術的支撐，勢必打造規范型、規模型、服務型平臺。
東方雨虹集團董事長李衛國總結發言。他強調，挑戰與機遇共存，快速決策、快速執行，在“打基礎、大提速”的目標背景下，東方雨虹全面發揮“1+6”領先優勢，上下同欲則勝。全體東方雨虹人要不懼風浪、一切歸零，以堅定不移的信念、敢于擔當的姿態迎接未來。
大會由公司副總裁王文萍主持。
要聞 | 高能環境召開2018上半年總結暨下半年經營大會
來源：品牌菌/高能環境 2018-07-18
7月17—18日，高能環境2018年度上半年總結暨下半年經營大會在北京召開。董事長李衛國、副董事長劉澤軍、總經理陳望明、常務副總經理文愛國等中高層管理人員悉數出席。會議由執行董事長凌錦明主持。
高能環境總經理陳望明作2018年上半年工作報告
總經理陳望明回顧了公司上半年經營情況，并對下半年工作做了戰略性部署。他分析指出，上半年公司順利完成了年初制定的經營目標，下半年環保市場環境及行業競爭將面臨更加嚴峻的考驗。面對下行壓力，對內要責任到人，措施到位，嚴格考核；對外要強抓機遇，狠抓進度，確保全年經營收入和利潤的完成。
高能環境常務副總經理文愛國作專項匯報
常務副總經理文愛國以“降成本，增效益”為主題進行了專項匯報：在公司降本增效的總體目標下，運營中心、建設中心、各分子公司、職能部門、業務系統等部門全員參與開源節流，從技術方面進行突破，從根本上提升效益，確保企業競爭力和盈利水平，對沖企業運行成本的剛性上升。
運營中心、建設中心、財務中心負責人以及市政環境事業部、環境修復公司工程部門負責人分別就重點工作推進情況以及下半年的工作計劃和思路作了匯報。
高能環境運營總監熊輝作工作匯報
高能環境建設中心 主任丁振中作工作匯報
高能環境市政環境事業部工程總監陳三林作工作匯報
高能環境修復公司工程總監田相澤作工作匯報
高能環境財務總監吳秀姣作工作匯報
董事長李衛國分享了即將出臺的《高能環境約法》。《約法》的形成和發布，將成為高能環境發展史上一件具有里程碑意義的事件，成為公司一切行動和行為的指南：它將從根本上確立高能環境的價值體系、文化體系和規范體系，形成企業靈魂與綱領。依托于此，李衛國對上半年公司運營管理情況作了總結發言：他要求全體員工上下同欲、攻堅克難，確保全面完成年度各項目標任務。要認真總結經驗、對標找差；以效益為中心，以人才為基礎，以技術為依托，科學部署、精準考核；強力推行降本增效措施，切實推進運營和建設方面的革新舉措落地實施。
高能環境董事長李衛國作總結發言
執行董事長凌錦明分析了宏觀經濟形勢和企業經營情況，闡述了競爭環境下的企業管理創新及開源節流之道，并對管控項目進度、加強項目篩查、聚焦主業做大做強等董事會決議進行了解讀。
高能環境執行董事長凌錦明闡述行業形勢
同期，高能環境召開了運營系統和業務系統的專題總結會。
運營系統專題會議
業務系統專題會議