周德睿在2019年德商懇談會上的講話
(因技術障礙,講話全文改用圖片格式,敬請讀者諒解)
過去的一年，我們在省委、省政府的正確領導下，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，強力推動高質量發展，強力推動開放強市產業立市戰略，取得了實實在在的工作效果。正如習近平總書記在2019年新年賀詞中所說的，“我們都在努力奔跑，我們都是追夢人。我們過得很充實，走得很堅定”。
第一，貴在絕對忠誠。忠誠不絕對，就是絕對不忠誠。本著對黨，對人民，對國家，對民族的忠誠，上不愧天，下不愧地，對得住自己的良心，對得住自己的職責。只有這樣，才不會心猿意馬，才不會身在曹營心在漢，才會用心用情用力去做事，才會真正把黨全心全意為人民服務的宗旨落到實處，才不至于把全心全意，變成半心半意、三心二意，甚至無情無義、絕情絕義。只有絕對忠誠，才能不忘初心，牢記使命。初心不初心，關鍵在核心。這就是要樹牢“四個意識”，堅決做到“兩個維護”；初心不初心，關鍵在黨心。聽黨話跟黨走，黨叫干啥就干啥，黨不叫干啥就不干啥；初心不初心，關鍵在民心。老百姓滿意不滿意，答應不答應，高興不高興，擁護不擁護，是評判我們工作的最終標準，也是我們工作的出發點；初心不初心，關鍵在內心。不能做兩面人，必須始終如一、心口如一、表里如一；初心不初心，關鍵在恒心。這就是自始至終堅定不移，不達目的決不罷休。只有做到了絕對忠誠，才能對黨，對人民，對一方山水負責。
第二，貴在堅持不懈。漁夫出海打魚前，并不知道魚群在哪里，但是他堅持出海，因為他心懷夢想，相信一定能夠滿載而歸。我們在現實生活中，只要堅持了，只要選擇了就一定會有好的效果。不是因為有希望才堅持，而是堅持了才有希望。不是因為有機會了再努力，而是努力了才有機會。市委、市政府提出開放強市、產業立市戰略，抓產業、抓項目、抓發展、抓園區，抓體制機制的理順，抓干部作風的轉變。我們提出從追求規模規格數量向質量管理效益的轉變，從追求顏值向追求顏值和氣質兼修轉變，從追求全面開花向重點突破轉變，從內陸大市向開放強市轉變。坦率給大家說，抓產業、抓項目非一日之功，不可能一蹴而就，這是前人栽樹后人乘涼的事。但是我們要保持這個定力，這是為常德人民未來發展打基礎、利長遠的事。我們要按照總書記“功成不必在我，但成功必須有我”的要求，抓產業、抓項目，就是要以一股“瘋勁”“傻勁”去抓。“瘋勁”，是不達目標，決不罷休，決不半途而廢；“傻勁”，是甘當常德人民的“傻子”，甘當常德未來發展的“傻子”，不計較眼前的得失，不計較個人名利。不拼不搏，人生白活；不苦不累，人生沒味。用網絡上一句最流行的一句話，“最牛逼的成功，來自最傻逼的堅持”。
第三，貴在奮發有為。人是需要一點精神的，是需要一點情懷的。古代士大夫“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平”，這就是立德立功立言。新時代的共產黨人，就是為中國人民的幸福，為中華民族的復興，全心全意為人民服務，奮發有為，就必須要我們真抓實干。小平同志曾說過，“不干，半點馬克思主義也沒有”。一打綱領，不如一個行動，只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌；奮發有為，必須要算長賬、算大賬，不能算短期賬，更不能算死帳。聽說有個人在冰天雪地里洗冷水澡，人家問：“你怎么在這么冷的天洗冷水澡呢？不怕病了嗎？”他說，“我家里還有兩包感冒藥，快要過期了。”我想這是個玩笑，但是在現實生活中又何嘗不是如此呢？我們“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”，就是要算長賬、算大賬、算活賬，算常德未來發展的賬，而不是算小賬，算死帳；奮發有為，必須要創造性地執行，上接天線，下接地氣，很好地把握好工作的度。有一個故事，說的是一個80多歲的老人流離失所，流落街頭。人家問他：“你為什么不進敬老院？”大家都知道敬老院是五保老人進去的，他回答說，“我有兒子。”“那么你兒子怎么不養你呢？”他說，“我兒子住進了敬老院。”那是為什么呢？“我有兒，我兒無兒。”因為他兒子沒有兒子。這是對我們形式主義、官僚主義的絕妙諷刺，這是對我們政策的刻板、不負責的絕妙諷刺。我們就是要堅持原則前提下，還要保持策略靈活性，上接天線，下接地氣；奮發有為，還必須攻堅克難，在攻堅克難中實現人生價值，在攻堅克難中提升管理水平，在攻堅克難中提升老百姓幸福指數。有風有雨是常態，風雨無阻是心態，風雨兼程是狀態。在攻堅克難中，把常德各項工作提升到一個新的管理水平。
第四，貴在守住底線。忘記危險是最大的危險，人生的不幸來自于僥幸的累積。坦率給大家報告，1.82萬平方公里的土地，620多萬人民，沒有風險，沒有危險點是不可能的。在這種情況下，我們必須堅持穩中求進，必須堅持底線思維、問題意識。紅線、底線、安全線是不可觸碰的，我的理解安全生產、社會大局的穩定、脫貧攻堅，生態環保、政府債務風險防控等等，就是我們的安全線、底線、紅線。在安全線和底線的問題上，我覺得要處理好幾種關系：要處理好“安全帽”與“烏紗帽”的關系。只有戴牢“安全帽”才能戴好“烏紗帽”，才能戴穩“烏紗帽”；要處理好“一陣子和一輩子”的關系。寧肯得罪一陣子，也不能得罪一輩子；要處理好“罵聲”和“哭聲”的關系。寧聽罵聲，不聽哭聲；要處理好失職與追責的關系；要處理好“有錢買棺材，無錢治病”的關系；要處理好良心不壞、記性不好的關系。我們現在很多領導干部，在安全線、在紅線問題上，良心不壞，但記性不好。如果記性不好，良心就不好。紅線、底線、安全線是我們不可觸摸的紅線。在這個問題上面，要確保萬無一失。前面是個1，后面是個0，底線、紅線的1沒有了，多少個0也就沒有了。無窮大的0還是等于0。
堅持底線思維，堅持問題意識，我覺得要做到這些。這就是眼中有光，既要低頭做事，也要抬頭望天。要做到腦中有弦，時時刻刻繃緊安全這個底線。還要做到胸中有數、心中有民、肩上有責、手中有招。只有這么堅持做了，我想就一定能夠穩中有進。
第五，貴在形成合力。船的力量在帆上，人的力量在心上，人心齊、泰山移。團隊的力量不在于人多，而在于人齊、心齊。昨天天標主任也跟我講，之所以愿意到常德來，是因為看到常德發展的蓬勃生機，看到了常德黨政班子的精誠團結。班子的團結，首先要十分珍惜緣分，人生幾十年，相聚就是緣。百年修得同船渡，千年修得共枕眠。班子的團結在于相互尊重、相互理解。上半夜想自己，下半夜想別人。你把自己朋友當成寶，你就是“聚寶盆”。你把自己周圍朋友當成草，你就是“草包”；班子的團結還要善于吃虧、善于吃苦。吃虧吃苦與吃飯一樣，都能讓人成長。
在團結問題上，我琢磨了十個字，也可以說是二十個字，這就是圓滑、謙虛、放棄、爭議、團結。有褒義詞，有貶義詞，有中性詞。圓滑，是圓而不滑，圓是通用通達，取象于錢，外圓內方，通達但不狡猾。謙虛，是謙而不虛，謙是誠懇，是真摯而不虛偽。放棄，是放而不棄，有些事情在沒有統一以前，可以適當放一放，待時間來檢驗，但是絕不棄之不用。爭議，是議而不爭，有些事情可以講道理、擺事實，但不發生爭執。團結，是團而不結，不結黨營私，不拉幫結派。團結，是各項工作發展的前提，是政治生態的關鍵，這一塊我們把它作為生命線來對待。
形成合力，必須借助于外力，借助老鄉的力量。一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁。不管你身處多高位置，不管你擁有多少財富，不管你遠在天涯海角，我們每個人心中，每個人心里的柔軟的部分都有故鄉的情結所在。親不親，家鄉人；美不美，家鄉水。上陣父子兵，打仗親兄弟，說的是故鄉老鄉的力量。無產階級不是無情階層。魯迅曾經說過，無情未必真豪杰，憐子如何不丈夫，誰沒有故鄉的情感？又說到天標主任，連續六年參加德商懇談會，是共和國的上將，位置不能說不高，但是他是帶著對家鄉的情感，帶著對家鄉的責任，帶著對家鄉的期盼而來的。富貴不還鄉，如錦衣夜行。所以，我希望各位領導，各位老鄉，各位朋友，希望你們帶著感情、帶著責任、帶著期盼、帶著項目、帶著理念、帶著人氣、帶著管理方式，當然別忘了帶上資金，我們為你們提供平臺、提供政策，提供一切條件，讓大家在家鄉成就一番偉業，讓你們在家鄉樹立一道豐碑。
