每個成功企業家的背后都有一個強大的母親，她們用自己的品格和智慧鑄就了兒女的個性，為他們埋下成功的基因。在母親節的今天，邁迪爾祝愿天下所有的母親節日快樂！我們整理了若干企業家和母親的故事，一起來看一下。
柳傳志：我和大家共享聯想股份, 是因為媽媽
▲圖為柳傳志與母親
媽媽特別善良，困難時期，所有人家都陷入饑餓之中，吃飯時，媽媽總是默默地把飯分成幾份，自己留最少的一份，盡量把有營養的和多的留給父親和孩子們，特別是我。因為我那時馬上就要考大學了，總覺著吃不飽。
記得父親到香港開辟一片事業，家里為照顧父親請了一個阿姨。每天早晨，為了讓阿姨休息好，母親會先起來把荷包蛋煎好。過年過節，要先給阿姨、司機、大夫包好紅包。所以，我們是從爸爸身上學到正直、求實、誠信，在媽媽身上學到善良。聯系到聯想，我是主要創始人，但和大家共同分享聯想的股份，我在其中只占2%左右的股份，我覺的這和媽媽對我的影響分不開。
媽媽公私分得很清楚，隨著事業逐漸做大，爸爸有時因工作允許想帶媽媽到國外去走走，媽媽卻總要問清是不是經過對方允許、費用是不是公司出，如果公司出，媽媽決不會去。這對于我很有觸動。我在香港辦公司時，她一度擔心我愛錢財，后來看我對這方面根本不在意，看我和香港人都是公事公辦，才放心。
2008年，爸爸和媽媽都走了。我和弟弟妹妹在媽媽的住所用一個房間作紀念室，擺滿了媽媽曾用過的東西、父母及家人在各時期的照片，每每在房間里駐足，看著媽媽慈愛的目光，我便會感到媽媽還在身邊，對于她的孩子們，還在給予，給得很多很多。
任正非：從母親那里學會什么是無私
青少年時代，我印象最深的是三年自然災害的困難時期，在那樣的艱難處境，父母的無私給予我很大的影響。
當時家里兄妹七個，加父母共九人。全靠父、母微薄的工資來生活，毫無其他來源。本來生活就十分困難，我們一天天在長大，衣服一天天在變短，而且都要讀書，開支很大。
我經常看到媽媽月底就到處向人借3～5元錢度饑荒，而且常常走了幾家都未必借到。直到高中畢業，我沒有穿過襯衣，有同學看到很熱的天，我穿著厚厚的外衣，說讓我向媽媽要一件襯衣，我不敢，因為我知道做不到。我上大學時媽媽一次送我兩件襯衣，我真想哭，因為，我有了，弟妹們就會更難了。我家當時是2～3人合用一條被蓋，而且破舊的被單下面鋪的是稻草。文革造反派抄家時，以為一個高級知識分子、專科學校的校長家，不知有多富，結果都驚住了。上大學我要拿走一條被子，就更困難了，因為那時還實行布票、棉花票管制，最少的一年，每人只發0.5米布票。沒有被單，媽媽撿了畢業學生丟棄的幾床破被單縫縫補補，洗干凈，這條被單就在重慶陪伴我度過了五年的大學生活。
十四五歲的時候，我是家里的老大，其他一個比一個小，而且不懂事。他們完全可以偷偷地多吃一口糧食，可他們誰也沒有這么做。爸爸有時還有機會參加會議，適當改善一下生活。而媽媽那么卑微，不僅要同別的人一樣工作，而且還要負擔七個孩子的培養、生活。煮飯、洗衣、修煤灶……什么都干，能量消耗這么大，自己卻從不多吃一口。我們家當時每餐實行嚴格分飯制，控制所有人欲望的配給制，保證人人都能活下來。如果不是這樣，總會有一個、兩個弟妹活不到今天。那時候我真正理解“活下去”這句話的含義。
我高三快高考時，有時在家復習功課，實在餓得受不了了，用米糠和菜合一下，烙著吃，被爸爸碰上幾次，他心疼了。其實那時我家窮得連一個可上鎖的柜子都沒有，糧食是用瓦缸裝著，我也不敢去隨便抓一把，否則也有一、兩個弟妹活不到今天。（我的不自私也是從父母身上學到的，華為今天這么成功，與我不自私有一點關系）后三個月，媽媽經常早上塞給我一個小小的玉米餅，要我安心復習功課，我能考上大學，小玉米餅功勞巨大。如果不是這樣，也許我也進不了華為這樣的公司，社會上多了一名養豬能手，或街邊多了一名能工巧匠而已。這個小小的玉米餅，是從父母與弟妹的口中摳出來的，我無以報答他們。
李開復：40年前, 母親把選擇權交給了我
▲圖為李開復與母親
我在同齡人中，學東西算是很快的，當其他同齡的孩子還躺在父母懷抱里時，我已經會背“九九乘法表”和古詩詞了——這主要得益于母親的教誨。
小時候，我一直渴望長大。剛去幼兒園沒多久我就膩了，我跑回家，跟家里人說：“我不上幼兒園了行不行，我要上小學。”母親確信我不是一時沖動，她笑著說：“好吧，我明天去學校問問。”
小學入學試題對我來說易如反掌，我輕松地考完回家了。放榜那天，母親陪我去學校，一下子就看到“李開復”三個字在第一名的位置閃閃發亮。母親激動地像個孩子一樣叫起來：“哎呀，第一個就是李開復，你考上了！”
那一刻，母親臉上掩飾不住的興奮和自豪即便是過了幾十年我也不會忘記。這件事讓我懂得，只要大膽嘗試、積極進取，就有機會成功。感謝我的母親，早在40年前，母親就把選擇權交給了我，去實現我人生中的第一次嘗試和跨越，讓我成為了自己的主人。
俞敏洪：被媽媽逼著參加三次高考, 終于走進北大
▲圖為80年代初，俞敏洪和母親在江蘇江陰的家中
我能夠上大學，成為老師，是因為我媽。從小我媽就說在農村一輩子太苦了，最后能夠當個先生最好。先生在農村人的嘴里就是老師的意思。
1978年，中國迎來了第一次高考，結果我英語才考了33分，我死心了，回到農村種地，但我媽卻不死心，聽說家鄉的一所中學缺英語老師，拼命求校長，硬是把我塞進學校去當了代課老師，那一年我16歲，勉強能夠背完26個英語字母，哪里能教學生？但學生還是很喜歡我。我決定第二次參加高考，結果又落榜了。決定考第三次，也是我媽起了重要作用。我本來打算放棄高考了，但我媽聽說縣政府正在辦一個高考英語補習班，就拼命在城里請人幫忙，一個農村婦女，在城里哪有什么關系啊，可她硬是找到了補習班的班主任，把老師感動得要死，后來不得不收下了我。
從城里回來那天晚上，下了大暴雨，我媽在回家的路上幾次摔進溝里，我在家里等著我媽，看到我媽渾身是泥的狼狽樣子，我明白這次只有一條路了。在拼命了一年以后，終于走進了北京大學。拿到錄取通知書那天，我媽一高興，把家里的兩頭豬全給宰了，讓全村人足足吃了兩天。
開辦新東方以后，我在經濟上變得寬裕了一些，就把我媽接來了北京。老太太閑不住，經常會到新東方來轉轉，老太太熱心，總是幫助別人排憂解難，贏得了很多人的敬重，大家都熱情地叫她阿婆。
潘石屹：我的母親在默默幫助更多的人
▲圖為2008年，潘石屹一家全家福
早在我12歲時，媽媽就因病癱瘓。1995年，我把媽媽從老家甘肅天水接到北京，細心的妻子張欣事先在家里準備好輪椅；廁所的坐便器是感應式自動沖水的，水龍頭和烘干機也都是感應式的。
但沒過多久，我發現媽媽很不喜歡感應式水龍頭和坐便器，嫌太浪費水。我急忙解釋說，這些都是節水型的。但媽媽還是不滿意，生氣地說：“沖廁所用洗菜的水、洗衣服的水都行，干凈的水白白流走太心疼！”
我知道水在媽媽心目中意味著什么。我的老家干旱少雨，經常發生旱災，小時候有一年發生嚴重旱災，為了讓全家人都活下來，我媽不得不忍痛把剛出生3個月的女兒送給別人。為了讓我媽安心，我把感應式水龍頭和坐便器全部拆除，換上手動的。
2007年秋，我和張欣從美國出差歸來，見冰箱里只有辣椒面和胡椒面，張欣不安地問我：“是不是咱們給媽媽的生活費太少了？”我有點納悶，每月我都給媽媽5000多元，作為生活費應該足夠了。我也奇怪，媽媽連菜都舍不得吃，她存錢干什么?
2008年7月的一個凌晨，媽媽安詳地閉上雙眼，離開了我。在整理媽媽的遺物時，我發現了一個小本子，上面詳細地記錄著誰家的老人無人照顧；誰家的老人生病了無錢醫治；誰家的孩子要上學買不起鋼筆、作業本……原來，媽媽把我給的生活費全都寄給了家鄉需要幫助的人，明白了媽媽的一番苦心后，我失聲痛哭。
王石：13歲時讓我遠行, 一點不擔心我登珠峰
▲圖為王石在珠峰
我名字中的“石”，是母親的姓。我母親是遼寧義縣人，錫伯族人。錫伯族是一個著名的鐵血民族，身為8個子女的母親，她對兒女的管教向來很有氣魄。
我讀小學時，就被母親委派帶著弟弟、妹妹，千里迢迢從鄭州到東北去看姥姥。我至今印象深刻：在鄭州火車站，父母把我們三個送上火車，拜托一下列車員，告訴他們這些孩子在哪兒下，轉身就走了。我當時也就13歲，帶著一個弟弟、一個妹妹，搖搖晃晃就踏上去姥姥家的旅途。
等我們一路晃到錦州小站，兩天時間過去了，距離姥姥家還有十幾公里的野路，我完全分不清東南西北，僅僅憑著上一次來過的記憶，還要趕時間，因為如果天黑了就麻煩了。當時沒有電話之類的通訊工具，本來應該下午三四點就到姥姥家的，結果三個孩子一直走到深夜12點。
我姥姥在家急得不行，唯恐村外的豺狼把外孫們給劫了去。這次行程實在要命，一到姥姥家，我就困了，一口氣睡了兩整天。這次以后，母親每個暑假還是放心地讓我們自己回姥姥家，每次都是大孩子帶小孩子。
后來我登珠峰，家里人都很擔心，唯獨母親表現得非同一般。當時央視的記者采訪她，問她是否擔心我的安危，老太太泰然回答：“不擔心，有什么好擔心的！”
我當兵、讀大學、開公司、登珠峰，每一個階段都遇到過很多困難，但我從來沒有被這些困難打倒過，母親以她一貫的堅強告訴我，人只要不被困難打倒，就一定能打倒困難。
中國有句老話，生意好做，伙計難擱。
進行了一次初步的檢驗。
任正非說，華為能夠走到今天，得益于分錢分得好。
人生的高度取決于你、讀過的書和遇到的人！
無論是企業還是個人，要想不被時代淘汰，唯有創新和無止境的學習！
分好股權，可以助力企業吸引人才、資本與資源，共同做大蛋糕，成就的是“創業故事與中國合伙人”。分不好股權，做不大蛋糕，釀成的可能就是“創業事故與中國散伙人”。
對老板而言，股權代表著夢想和分享。
對員工而言，股權代表著打拼與希望。
對投資人而言，股權代表著信任與回報。
對公司而言，股權背后鏈接著公司的資源配置、利益分配與公司治理，也代表著共創共擔共享的創業文化。
股權設計是公司的頂層制度設計。股權問題處理不好，股東們打架，再好的產品、技術與運營，都會功虧一簣。
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