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禍兮，福之所倚；

福兮，禍之所伏。

回望歷史深處，相比人類之苦難，中華民族亦是苦難充盈。一路篳路藍縷、一路坎坷叢生。我們，依然幸存并奮進。這不是一種幸運，這是一個民族之力量。

天行健，君子以自強不息。中華民族是一個有志氣的民族，每每挽狂瀾于既倒、扶大廈之將傾；高能環境亦是一家有志向的企業，每每發聲于先導，舉步于維艱。

當下之國，迎來了2000年互聯網泡沫破滅以及2008年金融危機后的第三個“冬天”。資本市場的風暴，不可避免地，波及到我們所處的行業和企業自身。環保行業正處于、并將長期處于最困難、最黑暗、最極寒的“嚴冬”環境，處處是懸崖峭壁、步步是萬丈深淵，決不允許有一絲疏忽和閃失、更不允許有半點僥幸和懈怠。因為稍有閃失，就是萬劫不復，徒增“無可奈何花落去”的惆悵和悲涼。

毋庸置疑，一家企業，只要有徘徊、衰敗、萎靡之跡象，就像魯道夫·克勞修斯的熱力學第二定律熵增一樣，不可能由平庸、衰朽轉向正常或者好轉，而是從井然有序走向混亂無序、最終滅亡。如何對抗熵增，讓企業有序繁榮發展？答案之一是生命活力！“熵”和生命活力，就像兩支時間之矢，一頭拖拽著我們進入無窮的黑暗，一頭拉扯著我們走向永恒的光明。以史為鑒，上世紀30年代的全球經濟大蕭條，導致32000家企業倒閉，近10000家銀行破產。但與此同時，也有一些企業浴火變革、異軍突起，成就了殼牌、沃爾瑪這樣的行業巨頭。

禍兮，福之所倚；福兮，禍之所伏。危機總是與機遇并存。“嚴冬”并不可怕，只要泰然處之，主動變革，企業之春天盡在咫尺。憶往昔，任正非2000年在深圳蛇口大聲疾呼“華為的冬天”，自此開啟華為主動變革的篇章。不足20年，華為已成為全球行業領導者。看今朝，高能環境在2018年年初就預見到行業“極寒”天氣的來臨，全力推行過“三個日子”，果斷調整企業發展戰略并發布行業第一部企業約法。正是這種比同行略早一點的反應，換來高能環境的至今安然無恙。

縱然如此，我們仍自覺如坑中老鼠，不光形色黯然，亦所獲甚薄。但，只要我們一息尚存，就不放棄希望，我們要為天地立心，為生民立命。因為，我們時刻警醒明白，士不可以不弘毅，任重而道遠。于己于企業，置身戚憂貧賤之地，仍不改初衷孜孜以求；于民族于家國，置身艱難困苦之境，仍窮盡所有奮勇向前。