邏輯、認知、習慣及行業走向
? ????這次疫情，考驗的不僅僅是每個人的免疫力，也考驗了一個經濟組織的免疫力。
? ? ? ?在大自然的漫長的進化過程中，能夠存活下來的生命，既不是那些最強壯的，也不是智力最高的，而是那些最能適應環境變化的。
? ? ? ?“活下來”是一個樸實的愿望，這需要對變革的邏輯有充分而清醒的認知。簡而言之，這次疫情也許會給中國經濟帶來某些方面的變革。
技術變化將改變行業產生的根本邏輯：
? ? ? ??這次疫情考驗了很多企業。
? ? ? ??對于線上線下打通的平臺來說，它考驗了你的接單能力/倉儲能力/配送能力/客服能力，比如美團/盒馬鮮生/叮咚買菜等等；
? ? ?? 對于純線上的平臺來說，它考驗了你的運算能力/推送能力/匹配能力，比如今日頭條/抖音/百度/淘寶等等；
? ? ? 運算能力將是未來一個企業的根本能力。以美團為例，它的AI人工智能＋大數據，經過三年周期/5代版本的更迭，全國高峰期每小時執行約29億次算法，每天調度全國60萬活躍騎手，可完成超過2000萬訂單的配送，平均配送時長從41分鐘縮短至30分鐘。
? ?? ? 再比如2019年的淘寶雙11，它的訂單創建峰值更是創下新的世界紀錄，達到每秒54.4萬筆，成為全球最大規模的流量洪峰。
? ? ? ?再看抖音，它之所以僅僅用3年的時間用戶數量遙遙領先，原因恰恰是抖音獨特的“內部算法”，AI人工智能＋大數據的方式給每個人、每個賬號、每條視頻內容都貼了N多標簽，機器＋人工的雙重審核機制，再通過八級流量池的不斷闖關，實現讓內容找人而非人找內容，把最合適的內容推給最匹配的人，這正是“抖音有毒”的秘密所在。
? ? ? ?2020年是5G全面商用之年，而AI人工智能＋大數據＋5G＋區塊鏈，將給很多的行業帶來翻天覆地的變革。隨著“云計算”進入到“霧計算”、“甘露計算”，各種及時性敏捷性的去中心化的分布式計算方式，將會使整個社會的運營效率大幅度提升。
?? ? ??而對于純線下的企業（傳統企業）來說，情況是完全相反的，它們可能要經歷連續幾個月的蕭條期。那種純線下企業的抗風險能力是非常脆弱的，外界環境稍微一變化，就處于被動地位。
? ? ? ?基于以上的探討向各位企業家?提出幾個問題：你的企業算法的邏輯是什么？你如何找到用戶？你如何給你的用戶匹配最合適的產品？你借助最先進的算法工具了嗎？
? ? ? ??認知的變化將帶來行業的變化：
? ? ? ? 人認知的改變，往往來自于突發事件。?經過這場病毒的洗刷，中國人的認知會發生徹底改變。大家終于發現：
? ? ? ??明白了免疫力才是一個人最大的競爭力，是可以摧毀一切商業邏輯的降維打擊。很多人開始明白“健康的活著”才是最重要的事情；
? ? ? ??明白了溫暖的家才是生活的中心；
明白了“有限選擇”比“海量選擇”更能讓人獲得幸福感；
明白了 “持續穩定不受經濟周期影響的現金流”才是企業長命百歲的關鍵；
明白了“基于強關系的高信任度、高黏度、高活躍度的用戶”才是企業最重要的核心資產；
明白了企業賴以生存的產業鏈上，每一個“價值創造者”都不能被忽略，而要以區塊鏈的技術將他們的貢獻一一確認，并得到合理回報。
......
?在商業升級的過程中，千萬不要小看人們認知的升級，認知決定了人的行為，是社會運行的最底層邏輯，這個邏輯一旦改變，商業的結構將被重構和再造。
行為習慣將決定行業命運:
? ? ? ?這次疫情給人們帶來生活習慣上的改變，保守的估計也得持續三個月，而行為心理學研究表明：21天以上的重復會形成習慣；90天的重復會形成穩定的習慣。
? ? ??如果一個人呆在家里，每天都用手機APP買菜、買肉、買米、買水果、買零食，試想一下21天之后，他可以出門去逛商場超市了，但是很多人依然會選擇用手機買菜、買肉、買米、買水果、買零食，因為習慣了。
? ? ? ?接下來，將有越來越多的人習慣用盒馬、每日優鮮買菜買水果送到家，越來越多的人習慣用短視頻和直播的方式來購物，越來越多的人會習慣用抖音、快手做生意賺錢，越來越多的人會習慣線上學習分享經驗……
? ? ? ?2003年的非典，催生了淘寶、京東、起點中文網、前程無憂，讓原本線下的模式轉變到了線上。相信2020年的武漢肺炎，將會催生一大批知識付費達人，直播帶貨網紅，讓原本圖文表達的方式轉變為視頻與直播。
“關系鏈”將會變成“價值鏈”:
? ? ? ?這次疫情使得很多傳統商業處于停滯狀態，讓很多人意識到謀生方式需要多元化。?在傳統的經濟模型當中，研發者、生產者、投資者、經營者、消費者之間是有清晰的邊界，而今天這些身份之間的邊界也變的越發模糊，越來越多的消費者成為了消費經營者，而這些人反過來影響研發者和生產者，按照他們的意愿和偏好進行“個性化定制”、“柔性化生產”，再由他們組成的“扁平化渠道”實現“精準化營銷”。
? ? ? ?網紅帶貨，網紅為粉絲定制產品，就屬于這種模式。
? ? ? ?簡而言之，未來生產者，經營者，消費者這三大角色的界限越來越模糊了，傳統企業的結構將被拆散，需要以價值為中心進行一次關系重組。
? ? ? ?這次疫情之后，人與人的關系將變的更加獨立，并且走向網絡協同，也因此傳統的辦公方式，傳統的公司架構都將受到影響。未來人與人再也不存在上下級關系，執行關系，每個人都是獨立的經濟體，通過價值確認的方式，記錄每個人對整個價值產生的貢獻度，從而進行價值分配，產業鏈將由原來的“關系鏈”變成“價值鏈”，人與人之間協同性更強了。
海量小眾品牌將大量崛起：
? ? ? 傳統的社會格局是按“商品”劃分的，不同的商品劃分到不同的場所，然后人們要圍繞這些場所去轉，比如美食街，家具城，小商品市場，服裝一條街等等；整個社會都是以“商品”為中心。
? ? ? 未來的社會格局是按“人群”劃分的，不同的人群生活在不同的社區里，然后商品和服務要圍繞人群去轉，整個社會都是以“人群”為中心，或者說“社群”是未來社會的基本單位。
? ? ? 未來會有越來越多的網紅開創自己的品牌，也會有小而美的團隊，獨立運作自己的精眾品牌，一批垂直細分領域的精眾崛起，愿意為品質買單，愿意為情懷買單，愿意為圈層買單。而圍繞這個品牌聚合起來的一個“蜂群”，又會形成一定的自運營和自裂變機制。
賺錢的管道將比賺錢的能力重要：
? ? ? ?與其自己會賺錢，不如讓自己更值錢，因為會賺錢是人找錢，是被動式的，而值錢是錢找你，是主動式的。埋頭賺錢的事往往很辛苦，你一旦值錢，賺錢就會越來越輕松。
? ? ? ?與其擁有賺錢的能力，不如擁有賺錢的管道。通過社交工具鎖定你的高信任度、高黏度、高活躍度的用戶，然后給他們提供你獨特的產品或服務價值讓他們離不開你，然后再讓他們帶來新的客戶，用內容引流，用直播帶貨，用社群分享，實現裂變和倍增，這就是財富管道的作用。
2020年是12生肖里排第一位的鼠年，這也意味著新的起點。相信經歷這一次疫情，中國一定能站在新的歷史起點！最后，讓我們來盤點一下未來哪些行業將順勢爆發。
1、電商，短視頻，游戲，線上教育，知識付費等線上項目；
2、各種配送平臺和上門服務平臺，比如蔬菜配送，定制化餐飲配送，清潔/保姆/搬家等上門服務。
3、線上辦公軟件，尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件，是未來的趨勢；
4、同城物流，跑腿服務；
5、私人醫生，私人心理醫生，以及各種線上咨詢服務；
6、VR/AR等場景體驗類項目，加上5G的成熟，虛擬世界，將一步步的變成現實世界；
7、各種能夠深入社區的項目，包括鄉村，幫助社會進行網格化管理的項目。
8、醫藥健康，養生保健行業繼續保持高昂的增長勢頭；
9、人工智能將在一線發揮神力。醫療專家通過機器人的幫助，對患者進行遠程會診以及查房，它的存在，降低了醫患交叉感染的風險，同時也提高了診治效率。
? ? ? ? ?以上內容，僅供參考！
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