安邦制藥召開2018戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)
8月16、17兩日，北京哈爾濱企業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位-湖南安邦制藥在長(zhǎng)沙召開2018年度戰(zhàn)略研討會(huì)，安邦制藥董事長(zhǎng)陳飛豹及公司各板塊總監(jiān)以上管理干部參加會(huì)議。
陳飛豹董事長(zhǎng)在會(huì)上做了《環(huán)境趨勢(shì)與戰(zhàn)略抉擇：安邦在走向何方？》的專題報(bào)告。報(bào)告著重從企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境、經(jīng)濟(jì)規(guī)律、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、安邦發(fā)展的瓶頸問(wèn)題、安邦的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)五個(gè)方面進(jìn)行詳實(shí)、精辟、客觀、全面的分析和闡述，盤點(diǎn)了安邦發(fā)展的戰(zhàn)略資源，介紹了安邦在構(gòu)建基層醫(yī)藥生態(tài)圈、建設(shè)一流服務(wù)型藥企方面的思考，以及2018年的工作進(jìn)展和2019年的工作構(gòu)想。他希望在座高管重點(diǎn)做好七個(gè)方面的工作：
一是全力推動(dòng)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)布局，構(gòu)建以基層醫(yī)療為核心的安邦生態(tài)圈；
二是加快推進(jìn)企業(yè)向服務(wù)型平臺(tái)轉(zhuǎn)型；
三是深入開展基層慢病管理工作，強(qiáng)化“尋找老慢支”的突破作用；
四是加大銀黃清肺膠囊大品種培育力度，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品建設(shè)；
五是開展品牌建設(shè)工作，擴(kuò)大安邦公益品牌的傳播，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌共生共振，助力企業(yè)發(fā)展；
六是啟動(dòng)上市進(jìn)程；
七是開展創(chuàng)客計(jì)劃。
陳飛豹董事長(zhǎng)指出，2018年是安邦發(fā)展過(guò)程中承前啟后的一年，一系列重大發(fā)展任務(wù)要切實(shí)落實(shí)。同時(shí)要求各分公司、部門、單位切實(shí)落實(shí)會(huì)議成果，細(xì)分責(zé)任，逐層推進(jìn)，全面推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
