企業家為何熱衷商會事業
來源｜中華工商時報
作者｜未知（歡迎認領）
前幾日，浙商總會成立大會在杭州舉行，在23日胡潤百富榜發布的2015IT富豪榜上再次成為“首富”的馬云當選為浙商總會第一屆會長，并發表熱情洋溢地就職演說。馬云說：“我本人從來沒有過當會長的經驗，郭廣昌、沈國軍他們有豐富的經驗，而我做了很多年的榮譽會長，這下真的成了會長，有很多地方要向大家學習。”
馬云可以說是功成名就的風云人物，他為什么要去學習當商會會長?上榜的那些大企業家和商會都有些什么關聯?對此，本報記者根據有關資料進行了專門梳理。
有文章稱，好多人一直也不明白商會是個什么機構組織，知道的大多還停留在一張報紙、一杯茶、退休干部養老所的印象。
實際上，現在的商會已經與人們印象中的傳統商會有了很大的變化。在全國工商聯的組織和引導下，商會組織正在走向具有中國特色的發展之路。商會組織已將“統戰性”“經濟性”“民間性”有機統一作為商會建設之基，把促進兩個健康作為商會建設之本。
因此，越來越多的中國特色商會組織如雨后春筍涌現出來;也有越來越多的大企業家積極參與到商會組織的發展建設中來。
“商會”也是一個身份名片
商會到底是什么?有人說，商會就是基于鄉情與行業扎堆在一起的企業家組織。
陜西北京企業商會會長馮侖說，商會干了三件事情：第一件事情是結鄉誼，第二件事是謀財，第三件事是溝通政商。
商會是通過“結鄉誼”合成的“一把筷子”，比任何“一支筷子”的力量都要強，抱團“謀財”或者抱團“競爭”，聲勢要比單打獨斗效果強。商會讓企業抱團之后，不僅成為一個共同“御寒”“御外”的社會組織，更成為一個互助性組織。
中小企業需要抱團取暖，合力發展，這在經濟形勢遭遇寒流的情況下，尤其是在資金嚴重缺乏的時候，商會組織顯得尤為重要。然而，這些身價數百億甚至上千億的大企業家們為什么要參加商會?
網上流傳的《馬云、李彥宏、馮侖商界大佬們為啥加入商會?》一文這樣分析：商會是資源整合的大平臺：一、商會會員是各行業的精英企業，中小型企業的代表，具有雄厚經濟基礎;二、鄉情紐帶增進了感情紐帶，利于會員的團結交流;三、同行業有利于整合行業資源優勢，制定行業標準;四、商會再小它是組織，再大的企業它是個體，組織與個體的優勢那是很明顯的;五、移動互聯時代，需要抱團、學習，在國際市場才有話語權，才有競爭力。總而言之，通過商會這個組織，便于與各種政府、金融、教育、醫療等部門機構對接合作，具有更強話語權。
今年5月，中共中央總書記習近平在中央統戰工作會議講話中指出，促進非公有制經濟健康發展和非公有制經濟人士健康成長，要堅持團結、服務、引導、教育的方針，一手抓鼓勵支持，一手抓教育引導，關注他們的思想，關注他們的困難，有針對性地進行幫助引導，引導非公有制經濟人士特別是年青一代致富思源、富而思進，做到愛國、敬業、創新、守法、誠信、貢獻。工商聯是黨和政府聯系非公有制經濟人士的橋梁和紐帶，統戰工作要向商會組織有效覆蓋，發揮工商聯對商會組織的指導、引導、服務職能，確保商會發展的正確方向。
商會是非公有制經濟代表人士最集中的組織。習近平總書記的講話，猶如拂面暖風，在各地商會組織中引起了熱烈反響。北京臺州商會會長、九三學社中央委員羅曉明，曾長期從事商會工作，擔任過全國工商聯民辦教育出資者商會執行會長兼秘書長、北京浙江商會常務副會長等職務，是北京吉利大學的創始校長。
羅曉明認為，習近平總書記的講話，深刻闡述了新形勢下統一戰線的新思想、新觀點、新要求，具有很強的理論性、時代性和前瞻性。他在講話中要求加強對商會組織的引導、服務和教育，團結非公有制經濟人士特別是年青一代，關注他們的思想教育和發展困難，確保商會發展的正確方向。這不僅僅是體現中央對商會組織和非公有制經濟人士的重視和關懷，也反映了中央抓好經濟發展工作的新思路和新方法，把引導好商會組織發展作為發展經濟的新抓手，反映了中央對非公有制經濟人士群體在新時期社會主義的經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和生態文明建設中所發揮的重要作用的充分肯定。商會組織將發揮更大作用。
工商聯領導、政協委員、人大代表，是這些大企業家們最為看重的“政治身份”，在新形勢下，他們同樣把參與商會活動、出任商會組織領導職務看做是一種不能忽視的“政治身份”。
參加商會也是一種擔當
從相關資料可以看到，中國上榜的大企業家參加商會組織，大多擔任領導職務，如會長、副會長等。一個好的商會，需要一個好的領導集體，他們要在商會工作中傾注大量的精力、時間、金錢。然而，如何平衡企業與商會就成為大企業家們加入商會的一大挑戰。
商會匯聚的都是企業精英，企業的創始人、管理者、領導者;對他們的管理就不能像企業一樣，能批評、能辭退。管理對象變了，管理的方式也要變。大企業家們該如何管理和領導商會?這也是公眾所關注的。
10月24日，馬云在出任浙商總會會長就職演說中說，他將與大家一起商量做幾件事。
第一，商會要團結浙商全體，成為浙江經濟乃至全國、全球經濟轉型的積極參與者和推動者。第二，希望能夠傳承浙商文化，提升浙商文化，擔當社會的責任。第三，要創造未來，為青年一代企業家創造未來。其實，商會要市場化運作，規范化管理，全球化視野，探索出一條獨特的商會發展之路。
2014年12月，馬云在北京浙江企業換屆選舉大會上曾說：“首先祝賀產生的新一屆領導班子，也祝賀沈國軍再次當選會長，這是一份責任，擔任會長是一份巨大的責任，各位勇挑重擔，率領浙商勇敢創新，我深表敬意。”可見，他參加商會，出任會長，是一份擔當。
2013年9月，中國民營文化產業商會成立，李彥宏作為新任會長，在第一屆會員大會上發表了《秉商道之力，筑文化之興》的主題演講。他說，中國文化產業處在大發展的早期階段，市場變化是非常迅速的，要不斷地去吸引最優秀的文化產業領域的企業，加入商會組織，要給這些企業創造更多的機會，也包括擔任會長的機會。因此李彥宏表示自己只會擔任一屆會長，未來希望能有更多優秀的產業同仁能加入這個平臺，發揮自己所長。
小米總裁雷軍，不僅是連環創業者，從大學就開始創業，他還被譽為中國創業家搖籃的AAMA亞杰商會搖籃計劃的導師，和馮侖、李開復、張亞勤、田濤等，在這個由商業精英和創業者組成的公益組織內，傳承精英商業智慧，造就未來商業領袖。
2012年在美國納斯達克上市的歡聚時代創始人和CEO李學凌，就是雷軍在亞杰商會搖籃計劃的學員。2010年3月，李學凌收到雷軍的郵件，邀請他進入亞杰商會，稱亞杰商會搖籃計劃為創業者提供人脈支持。
亞杰商會1979年成立于美國，至今已有33年歷史。AAMA亞杰商會未來科技商業領袖搖籃計劃是一個緊密聯結商業界資深人士和創業家，促成雙方在較長時期內進行有效交流和溝通，以幫助和推動創業家最終成功的項目。
雷軍僅比李學凌大5歲，他認為李學凌志存高遠又腳踏實地。而李學凌則說，人生能夠認識一個比自己大5歲、比自己更成熟的人，是特別大的幸福。李學凌說，除了關鍵性戰略決策上的幫助，在多元化發展過程中，雷軍“導師”的角色不可或缺。
這就是大企業家們的商會故事。
