【京華莆商】監事長林玉明:凝聚京華莆商 打造商會品牌

福建省莆田市東莊鎮,曾經不起眼的沿海小鎮,因盛傳經營全國80%的民營醫療機構而廣為人知。據不完全統計,莆田人涉足健康產業的各個專業領域,總計經營超過8500家醫療機構,加入健康產業的莆田人超過10 萬人之多,莆系醫療資產總額近千億元,總床位數約37 萬張,年總營業額突破千億元。
在這些媒體報道的數據的背后,是當地醫療行業中詹、陳、林、黃四大家族的存在。他們憑借一代人的艱苦拼搏,樹立起“莆田系”在中國民營醫療行業中的地位和影響力。林玉明作為林氏家族的佼佼者,通過一系列“超前”創新布局,奠定了他個人在行業中的地位。如今,他創辦的博生醫療投資集團已發展成為中國規模最大的婦產專科連鎖機構。
輝煌的背后是不平凡的創業經歷。林玉明從學校畢業后開始創業,先與朋友合作開辦醫療設備公司,主要經營進口醫療設備的代理及銷售業務。隨著對醫療市場逐漸深入的了解,以及在與各級醫院頻繁的業務往來過程中,林玉明看到當時公立醫院婦產科人滿為患,有的病人沒有床位就被安置在走廊,醫院卻對此不夠重視。他敏銳地意識到這是一塊巨大的市場空缺,于是決定將事業轉向開辦民營專科醫院,致力于為女性提供更好、更加人性化的婦產科專業服務。但當時民營醫院行業普遍看好綜合性醫療,大多是選擇開辦小綜合醫院,林玉明選擇專科醫院,并不被接受和理解。
面對眾多的質疑,林玉明憑借莆商敢闖敢拼的勁頭,選擇堅持自己的想法。2002 年,他在山西省太原市創立了全國第一家女性專科醫院——山西現代女子醫院。與其他公立醫院不同,現代女子醫院內飾主色是溫馨的粉紅色,耳畔響起的是優雅舒緩的鋼琴樂,再配上人性化的服務,營造出的是一個溫馨舒適的家的感覺。很快,這種特色醫院憑借過硬的技術和貼心的服務得到了很多年輕女性的喜愛。林玉明也憑借這種首創的中國女性專科醫療服務的運營模式及行業服務標準,成功邁出了自己醫療事業的第一步。
山西現代女子醫院取得成功后,林玉明從中提煉出其成功的要素和標準流程,快速布局全國市場,先后在重慶、武漢、長沙等核心城市建立了多家品牌連鎖醫院。2007 年,其公司總部遷至北京,成立博生醫療投資有限公司,形成了成熟的集團化管控平臺和品牌連鎖經營模式。各家醫院統一管理模式、統一運作流程、共享品牌資源,充分發揮品牌連鎖的作用,大大提升核心競爭力,以先進的經營理念、高超的技術實力、溫馨的診療環境和人性化的星級服務,取得了良好的經營業績和社會聲譽。先后獲得“中國婦女最喜愛品牌”、“中國行業十大影響力品牌”等榮譽,并在多個城市被評為著名商標。

2008 年,林玉明創新引入風投資本,推行品牌戰略。先后與鼎暉投資基金、建銀國際醫療基金達成融資合作。兩家機構不僅帶來了資金,而且融入了豐富的醫療資源和先進的經營管理理念,使博生發展進入一個新的階段。2009 年,林玉明又敏銳地意識到中國高端醫療市場的巨大需求,開始傾力打造“和美”品牌。“和美”致力于為中國家庭提供國際品質的高端健康管理服務,集產科、婦科、兒科、產后康復中心及相關配套科室于一體,融合中國衛計委和國際JCI標準,從醫療技術、服務、設施設備各方面提供頂級配置,讓賓客享受五星級酒店的服務和家的溫馨。目前,博生集團在全國已經布局7家“和美”高端婦產醫院,是中國高端婦產醫院的領頭羊。這些都得益于博生集團十多年醫院經營經驗積累的迸發,更是林玉明一直以來高瞻遠矚的成就。
如今,林玉明創辦的博生集團已經發展成為擁有“和美”、“現代女子”、“儷人”三個連鎖品牌,共計20多 家連鎖醫院的集團公司。總部位于北京CBD 商務中心區的萬達廣場,在全國范圍擁有員工8000余名,其中高級醫療技術人員逾1100 名。林玉明也因在民營醫療行業的矚目成就受到國務院副總理劉延東,第十一屆全國人大常委會副委員長、全國婦聯主席陳至立,福建省委書記尤權等領導的接見和贊許。
與商業上的成功相比,任職于商會是林玉明的另一重要身份。除了長期擔任北京福建企業總商會常務副會長外,2014 年7 月26 日,林玉明當選為新一屆北京莆田企業商會監事長,這一角色,商會不僅對財務負有監管職責,同時,還要擔負起對商會重要事項的監管職責,要保證商會的各種運作合情合規,保證商會高效運轉、不偏不倚。
一個多小時的訪談中,提及商會問題林玉明話語不多,但卻句句言中要害,切中問題關鍵。言談中凸顯出他對商會有著清晰的認識和把握。注重品牌戰略是林玉明事業的制勝法寶,相信在商會未來發展中,他這種獨特的品牌理念同樣會為商會的未來注入更加持久的生命力。
記者:作為新一屆北京莆田企業商會監事長,您怎樣看待這個角色?
林玉明:作為商會監事長,首先要做的是積極參與商會的各種活動。同時,盡好監事長的責任,從是否合情、合理、合規的角度對商會的各種活動進行參議和監督,包括對財務的監督。在社團機構設置中,理事會負責處理日常運營事務,監督機構負責保證不走偏路。如果沒有監督,商會就有可能在發展中失控,監事會的職責就是糾正發展中的各種問題,保證商會在正常的軌道上運行。
記者:您的企業在全國各地都有業務往來,商會工作在時間上與管理企業有沒有沖突?
林玉明:企業經營需要耗費很大精力,時間特別緊張,肯定會與商會有沖突,但是商會是一個社會公益性的事業,我認為為社會做些有益的事情,也是企業的責任。商會是值得去付出的,參與商會就要有公益心,有時候出力不討好,不一定大家都能理解。
記者:作為監事長,您希望北京莆田企業商會發展成為什么樣的商會?
林玉明:我們新一屆班子,要打造一個非常有活力,能夠凝聚各方,能夠代表全體北京莆商的商會,這樣才是有創新、有未來的商會。要把商會建成在京莆商之家,讓大家在商會里能夠體驗到家的感覺。為大家提供一個學習、培訓、交流的平臺。現在,我們盡量做好商會的各項活動,把商會應該有的職能發揮出來,把商會公益推向更高的層次,讓更多的人參與進來。現在很多莆田籍有代表性的企業家都十分支持我們商會的工作。
記者:作為商會重要決策者,您如何看待商會的未來?
林玉明:商會在作出決策時,出發點肯定是要引領商會健康和可持續發展,把商會做成一個品牌商會、有活力的商會。做商會就同辦企業一樣,國家對商會是一種開明的態度。對于有組織能力,運營的健康,大家又認可的商會,政府會積極扶持的。一個好的商會,需要有一個公益心,一個責任心,另外還要能夠引領會員向前發展,帶領會員跟上時代的步伐并有所作為,這樣的商會才有生命力。

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