【會企傳真】商會常務副會長卓光華企業(yè)單位——北京祥和源農業(yè)科技發(fā)展有限公司
卓光華，1964年出生，莆田秀嶼人，“卓櫻桃”品牌創(chuàng)始人，北京祥和源農業(yè)科技發(fā)展有限公司董事長、北京莆田企業(yè)商會常務副會長。
卓光華創(chuàng)辦的北京祥和源農業(yè)科技發(fā)展有限公司擁有占地 1000畝，是集種植、育苗、散養(yǎng)、科研研發(fā)、食品檢測、凈菜加工、保鮮、配送、銷售全程控制的高科技大型現(xiàn)代設施農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總投資上億元。基地種植有5萬棵櫻桃樹，并擁有自主品牌“卓櫻桃”，致力打造成為中國櫻桃第一品牌。
“從哪里跌倒就要從哪里爬起來。我的目標是一生只做一件事——讓人們吃到健康的產(chǎn)品。”
——卓光華
他20歲獨自闖蕩北京，從事木材生意，2008年改行二次創(chuàng)業(yè)，成立北京祥和源農業(yè)科技發(fā)展有限公司。在密云流轉1000畝土地，投入1.7個億進行櫻桃種植。采用大棚高密度種植等方法，將櫻桃掛果時間縮短2年，采收時間提前一個半月，引進先進流水線，成為行業(yè)內領軍人物。
CCTv致富經(jīng)報道卓光華的創(chuàng)富歷程
窮孩子北漂變身大老板
卓光華出生在福建莆田一個貧窮漁村，兄弟五人，卓光華排行老大。因為家窮，兄弟五個，都娶不到媳婦兒。好不容易，親戚從鄰村給卓光華訂了一門親，當新娘知道是嫁給卓光華，哭了整整兩個晚上。新婚第二天，卓光華就離開了家來到了北京。他要出去賺大錢，給四個弟弟娶媳婦，不再被人笑話。
初到北京，他一時找不到工作，身上又沒有錢，沒有地方可住。為了在北京站穩(wěn)腳跟，他睡公園，住橋洞，鉆狗洞。卓光華會木工活，憑著這一門手藝，他不但在北京立穩(wěn)腳跟，還做出了一番大事業(yè)。
卓光華不分晝夜，拼命攬活賺錢，他的人生像坐上了飛船，一路高歌猛進。從一個木匠，漸漸做大到木材加工、建筑建材，到2008年，卓光華不僅在北京有車有房，還有兩家建材市場，占地4萬平方米，光是每年收租金，就能收入七八百萬元，而這段從商經(jīng)歷，也為他農業(yè)圓夢帶來了最初的資本原始積累。
投資生態(tài)農業(yè)，差點傾家蕩產(chǎn)
到2007年，卓光華的建材市場運行成熟，有了大把空閑時間，可強烈的危機感，讓他沒辦法停下腳步。此外，從小在福建農村長大的卓光華對自己在農村的成長經(jīng)歷，以及兒時對于瓜果蔬菜味道的原始記憶，讓他深深地眷戀和懷念。正在這時，偶然看到的一份調查報告，讓卓光華眼前一亮，他要做一個可以年入上億元的產(chǎn)業(yè)。
當時在北京乃至全國的范圍內，還沒有一家上規(guī)模的櫻桃種植園，就更別說使用原始農法的有機櫻桃了。這就讓美國和智利等外國品種的車厘子，幾乎替代了真正的櫻桃。“櫻桃好吃樹難栽”，這句著名農諺，無法改變卓光華“敢為天下先”的倔勁兒。2007年，卓光華成立了北京祥和源農業(yè)科技發(fā)展有限公司，開始籌劃有機農業(yè)事宜。
做有機農業(yè)，中國這么大，選址和征地成為了首當其沖要解決的事，在征詢農業(yè)專家的意見和反復的調研，卓光華將種植基地選在北京密云水庫國家一級水源保護區(qū)內。
在經(jīng)歷半年多的努力，以及當?shù)劓?zhèn)政府的協(xié)助下，最終在2008年末，公司將近1000畝土地全部完成了流轉。拿到土地以后，卓光華先做了有機蔬菜種植的嘗試，但后來發(fā)現(xiàn)，有機蔬菜很難做成大的產(chǎn)業(yè)。因為肥料、人工成本都比較高，而產(chǎn)量卻比一般蔬菜要低3-4倍。而且銷售渠道成本高，效率低，人們的健康意識普遍缺乏。因此，卓光華沒有繼續(xù)在有機蔬菜種植方面繼續(xù)掙扎，而公司后來也曾探索種植葡萄，但卓光華發(fā)現(xiàn)，這也并沒有帶來太多成效。
2011年祥和源謀求產(chǎn)業(yè)轉型，開始嘗試櫻桃種植。公司采購了一萬兩千多棵櫻桃樹，但是由于技術出了問題。他辛苦栽種3年的櫻桃，居然一個月內全部死亡，技術員跑得無影無蹤。這次試驗還是以失敗告終。
這期間，由卓光華對農業(yè)一竅不通，原以為有幾千萬就足夠了。可是，后來他才明白，自己是多么的輕率。最初他投入2000萬，但是，拿地時原有房屋拆遷2000萬，鋤草200萬，平地1000萬，就連建一個長100米的大棚，居然就要花50多萬，更別提買樹苗、工人工資、有機肥等其他花銷。到2013年，7000多萬元花出去，連櫻桃的影子都沒看見，手里的現(xiàn)金就早花沒了，建材市場也賣了一個，甚至跟別人借了2千萬，名下只剩最后一家建材市場和自己住的房子，如果賣了還債，那自己之前二十多年的奮斗將化成泡沫。但是，他很清楚反季節(jié)櫻桃有著巨大的市場潛力。
卓光華下了狠心把所有的財產(chǎn)全賣了，甚至自己住的房子也賣了。到2012年，卓光華在產(chǎn)業(yè)園上投入累計達到1億2000萬元。
重振旗鼓，"卓櫻桃"獲得巨大成功
在櫻桃上栽了跟頭的卓光華準備重新振作。因為他始終堅信，櫻桃產(chǎn)業(yè)在中國還比較薄弱，還有很大空間。2012年，北京農科院關于中國櫻桃產(chǎn)業(yè)調查顯示，中國櫻桃消費面積需要280萬-320萬畝，但當時櫻桃種植面積只有26萬畝，其中還有很多是低產(chǎn)的種植面積。
國內，每年的櫻桃消費主要靠智利、美國和歐洲幾個國家的車厘子進口替代，占中國全年消費市場比例為75%-80%。而從春節(jié)后到4月份，國際市場基本上沒有車厘子出口中國，國內櫻桃5月中旬以后才開始大規(guī)模上市。因此，每年3-4月，市場上沒有櫻桃或車厘子的替代品供應，這對祥和源來說，意味著巨大的市場空間。
市場空間讓卓光華堅定方向，而當務之急是解決櫻桃種植技術問題。自從賣掉所有財產(chǎn)后，卓光華知道他不能把自己的身價性命交在別人手里，必須自己掌握櫻桃種植技術。2013年7月開始，卓光華每天把自己困在櫻桃基地，從零開始學習種櫻桃，每一個環(huán)節(jié)都保證不出一丁點差錯。他重新開始種植櫻桃，邊種植邊試驗，并且到全國各地進行考察，與山東、遼寧、陜西的技術專家討論櫻桃技術，咨詢當?shù)赜薪?jīng)驗的老農民，取經(jīng)之后回到自己的試驗田進行試驗。
到2014年3月，經(jīng)過技術創(chuàng)新的櫻桃成功采摘，標志著從培育到嫁接再到掛果的全部技術流程，卓光華的祥和源都已完成。試種的成功，給了卓光華更多的信心，2013年到2015年50000株櫻桃苗種在了祥和源的千畝土地上，技術和管理經(jīng)驗上的不斷成熟，使祥和源的櫻桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。
經(jīng)過8年的持續(xù)投入、技術積累和團隊堅持，2016年首批卓櫻桃上市，卓光華將櫻桃命名為“卓櫻桃”，產(chǎn)品一上市即贏得市場高度認同和消費者好評，在京東眾籌活動中，眾籌金額目標以超400%的佳績成功達成。由于卓櫻桃超高的品質，2016年起，每一季的卓櫻桃都被全國各大企事業(yè)單位提前預訂。
2017年3月下旬，卓光華的櫻桃在各大電商平臺開售，他引入先進低溫冷清洗流水線，實現(xiàn)櫻桃到消費者手中，開袋即食，不用清洗。今年，卓光華共采收櫻桃20萬斤，一個月的采收期，銷售額就上千萬元。
謀劃上市，打造生態(tài)有機產(chǎn)業(yè)鏈
對有機健康農業(yè)的執(zhí)著和熱愛，以及百折不回的堅忍毅力，支撐卓光華走過這9年風雨之路。1000畝櫻桃果園、50000棵櫻桃樹，是卓光華用千萬次奔走在田間地頭而得來的經(jīng)驗智慧，加上無數(shù)的心血和汗水澆灌的。
2015年起，卓光華開始為公司新三板掛牌上市做好準備，2015年8月公司引進戰(zhàn)略合作伙伴，完成A輪融資，2017年1月完成股份公司改制。公司正式更名為北京祥和源農業(yè)科技股份有限公司。卓光華希望通過掛牌上市，計劃5年內規(guī)劃在密云擴建3—5萬畝，進一步擴大企業(yè)影響力。
至目前卓光華在基地上的總投資超過1.6億元，公司員工100多人。他對企業(yè)今后發(fā)展定位是立足打造中國唯一的櫻桃品牌，基地將以有機櫻桃種植及果汁深加工為主營業(yè)務，配套觀光休閑采摘餐飲住宿、有機果蔬種植等多元化業(yè)務，力求打造全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的高科技大型現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)。
卓光華對企業(yè)的未來規(guī)劃是要在全國各地建設10萬畝的有機農產(chǎn)品基地，全面推出蔬菜、果品、家禽蛋禽、有機雜糧等四大產(chǎn)品系列，打造高端農產(chǎn)品和現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)的知名品牌。他說：“我們把食品健康永遠放在第一位，要走出一條生態(tài)有機農業(yè)的創(chuàng)新之路。”
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