HR如何開口給自己談加薪？
上班有一段時(shí)間了，幾乎所有員工都要求過用人部門加薪，不然就是跟HR寶寶討論如何能加薪。
但其實(shí)，小編想說，HR每天都想著員工如何加薪加多少，那我們有想過如何為自己爭(zhēng)取加薪嘛？
小編就簡(jiǎn)單跟大家聊聊關(guān)于HR寶寶如何為自己爭(zhēng)取加薪的事情哦！
加薪需考慮的因素
1、地區(qū)性工資水平
對(duì)于工資這玩意，誰都想拿高薪，可是這年頭往往是：同崗不同城不同價(jià)、同崗?fù)胁煌瑑r(jià)、同城同崗不同價(jià)，地區(qū)差異必須要考慮，橘生淮南為橘，生于淮北則為枳 !
同等職位只能限于本地區(qū)相比較，超出本地區(qū)外的，就不要進(jìn)行過多對(duì)比了，陜甘寧PK北上廣，那是自尋煩惱~！
2、個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)
人家都說，會(huì)做的不如會(huì)說的，會(huì)說的不如會(huì)拍的！
但實(shí)際上，在職場(chǎng)上，沒有一兩把刷子，總會(huì)被刷下去的。如何讓老板重用你，讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞你，讓同事羨慕你？
我們得靠數(shù)據(jù)說話，用事實(shí)征服老板，讓老板覺得用你，企業(yè)變廢為寶，無你，企業(yè)有寶變成草！
3、個(gè)人期望值
不管啥地區(qū)、啥行業(yè)、啥企業(yè)，對(duì)于個(gè)人來說，心中對(duì)自己總有一桿稱，對(duì)自己總有一個(gè)最低期望、和最高目標(biāo)，能達(dá)到最高更好。
但是不能突破底線，否則就沒法玩了，你除了要生活、還要守住自己的尊嚴(yán)！
4、薪酬制度
好的薪酬體系設(shè)計(jì)能夠激發(fā)組織的內(nèi)生動(dòng)力，如果沒有適當(dāng)?shù)男匠牦w系，沒辦法激勵(lì)員工的工作激情。
一個(gè)完善的薪酬制度必然包含加薪項(xiàng)，這還不是最重要，最重要的是這個(gè)制度中利益項(xiàng)惠及范圍必須覆蓋自己，如果沒有覆蓋自己，制度再好，也只會(huì)是“他人之瓊漿，我之砒霜”了。
5、時(shí)機(jī)
中國人對(duì)于（談錢）這事兒，如果不注意時(shí)機(jī)，不但達(dá)不到自己的目的，還會(huì)傷了彼此的感情，有句俗語說的好嘛!“談錢傷感情”。
其實(shí)，這個(gè)傷感情，其實(shí)只是時(shí)機(jī)沒有把握好，如果時(shí)機(jī)把握的好，談錢不但不傷感情，還有可能增進(jìn)彼此情誼哦！
如何爭(zhēng)取加薪
1、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力
加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要理論結(jié)合實(shí)際，用實(shí)踐強(qiáng)化理論。
2、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
何為核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？
核心競(jìng)爭(zhēng)力就是，自己無可替代或不可輕易被替代，只有自己不可替代或不可輕易替代，才有提加薪的資本，這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是直觀可感的。
舉例說明一下，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是，別人能做的事，我能做的更好，別人不會(huì)做的事，我會(huì)做，公司離開我，部門正常運(yùn)作會(huì)受到較長(zhǎng)時(shí)間影響，這些就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，做老板的才會(huì)珍惜你，得到珍惜加薪自然就容易了。
3、及時(shí)掌握行業(yè)崗位的薪資動(dòng)態(tài)
不打無準(zhǔn)備之仗，要有的放夭，結(jié)合員工招聘情況、離職率分析，側(cè)面向老板匯報(bào)薪資水平，暗示公司的工資該漲點(diǎn)啦，否則即招不到人，又留不住人，總不能讓招人的人也跑了吧！
其實(shí)，作為一個(gè)HR，我們必須努力成為不容易被替代的人，這樣我們才能順理成章升職加薪成為人生贏家。
不過小編最后說一句哦，不管是否調(diào)薪，能調(diào)多少，要淡定，寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天空云卷云舒。
人生不如意十之八九，看得開最重要！
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