職業(yè)病的救濟(jì)指南


羅曼·羅蘭曾說過這樣一段話,“大半的人在二十歲或三十歲上就死了。一過這個(gè)年齡,他們只變了自己的影子。以后的生命不過是用來模仿自己,把以前真正有人味兒的時(shí)代所說的,所做的,所想的,所喜歡的,一天天地重復(fù),而且重復(fù)的方式越來越機(jī)械,越來越脫腔走板。”
一走進(jìn)公司的大門就開始頭暈?zāi)X脹,一打開電腦就雙眼迷離。下班回家后只想在沙發(fā)上“葛優(yōu)癱”,輾轉(zhuǎn)反側(cè)入睡后,被夢里滿滿的報(bào)表、項(xiàng)目、時(shí)間結(jié)點(diǎn)驚醒。每每以為自己患上了神經(jīng)衰弱甚至是抑郁癥,去醫(yī)院檢查后,醫(yī)生只扔給你一句話:“注意休息加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)。”放心吧,你沒有患上任何神經(jīng)性疾病,你只是有些職業(yè)倦怠了。它是如何產(chǎn)生的?又該如何解決?

文 | 張旭
本文首發(fā)自《人力資源》雜志,有刪改。

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病因——職業(yè)倦怠

簡單講,職業(yè)倦怠就是,你有工作能力,但卻喪失了工作動(dòng)力。20世紀(jì)70年代的時(shí)候,紐約大學(xué)心理學(xué)教授Freudenberger研究發(fā)現(xiàn),社會(huì)服務(wù)性崗位需要更多的情緒性工作,易產(chǎn)生對(duì)人漠不關(guān)心以及對(duì)工作持負(fù)面態(tài)度的癥候,他稱其為工作倦怠。隨后美國社會(huì)心理學(xué)家Maslach等人把對(duì)工作上長期的情緒及人際應(yīng)激源做出反應(yīng)而產(chǎn)生的心理綜合征稱為職業(yè)倦怠。
研究認(rèn)為,職業(yè)倦怠包括三個(gè)維度:情緒耗竭、去人性化和自我效能降低。
情緒耗竭:指一種過度的付出感以及情感資源的耗竭感;壓力過大,能量感缺乏,特別容易疲勞。去人性化:也叫玩世不恭,指對(duì)他人消極、冷淡、過分隔離、憤世嫉俗等態(tài)度和情緒。自我效能感降低:指傾向于對(duì)自己做出消極的評(píng)價(jià),伴隨無力感、抑郁感。簡單說來就是“心好累、不高興、我不行”。
職業(yè)倦怠為什么會(huì)發(fā)生?研究表明,職場人之所以會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠的現(xiàn)象,主要由于邊際效益遞減。
一名在廣告圈混跡過年的研究生同學(xué),一年前就曾在朋友圈宣告要退出貴圈兒想回家寫小說。然而前幾天聚會(huì)見到她,小說也沒有出版,覺得自己還是適合做廣告文案。在一個(gè)地方工作太久,總會(huì)想去看看外面的世界,跳槽相比創(chuàng)業(yè)來講或許是個(gè)更好的選擇,起碼有老板按時(shí)發(fā)工資。
都說一年是外行,三年是內(nèi)行,五年是專家。只要你在某領(lǐng)域有點(diǎn)能耐,好像都要經(jīng)歷“職業(yè)倦怠”。剛畢業(yè)進(jìn)入職場的大學(xué)生,在起初還對(duì)工作滿懷激情和期待,而時(shí)間長了之后對(duì)于薪資和價(jià)值的要求也會(huì)越來越高,因此會(huì)慢慢出現(xiàn)職業(yè)倦怠的感覺。其實(shí)也不難理解,工作做到得心應(yīng)手時(shí),也意味著你在該領(lǐng)域未來能取得的進(jìn)步將越來越小。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“邊際效益遞減”。
外治——正向激勵(lì)

心理學(xué)研究也發(fā)現(xiàn),職業(yè)倦怠和不同的人格特質(zhì)也有關(guān)系,某一些人,相比另外一些人更容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。
外控者。心理學(xué)家羅特于20世紀(jì)50年代提出“控制點(diǎn)”歸因理論。他認(rèn)為,如果一個(gè)人認(rèn)為事情的結(jié)果總是取決于個(gè)人在從事這件事時(shí)的努力程度,那這一類人屬于內(nèi)控者,他們相信可以通過自己的努力改變結(jié)果。
另一類人相信社會(huì)的安排,命運(yùn)和運(yùn)氣等因素決定了自己的狀況,而自己的努力無濟(jì)于事,傾向于放棄對(duì)自己的生活后果負(fù)責(zé),這類人稱為外控者。他們在面對(duì)失敗和困難時(shí)傾向于把責(zé)任推向外部,而不是去尋求問題的解決途徑。當(dāng)身處職場逆境時(shí),外控者更容易怨天尤人,而內(nèi)控者會(huì)想辦法通過自己的努力改善現(xiàn)狀。
低自尊者。低自尊者總是需要通過外界的肯定和鼓勵(lì)來確定自己的價(jià)值,他們希望自己做的每件事都有及時(shí)的反饋,如果一旦外界沒有給到他們足夠多的認(rèn)可和鼓勵(lì),他們會(huì)在逆境中前行和自我驅(qū)動(dòng),他們也更容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠。
另外,低自尊的人也更容易關(guān)注消極的因素,而忽略積極的因素。所以,他們可能時(shí)常感到別人的敵意、自己的無能。但是也許感到倦怠,是因?yàn)樗麄儍A向于忽視工作中那些快樂的東西。
易抑郁者。有一些人格的人,如抑郁型人格、邊緣型人格,很容易會(huì)對(duì)一件事感到無聊,覺得空虛,沒有意義,陷入抑郁情緒,甚至懷疑生命的意義,整個(gè)人失去活力。因此他們很難在一類穩(wěn)定的職業(yè)中持續(xù)工作下去,需要不斷尋求新的刺激來讓自己擺脫空虛和無意義感。
曾問一HR,你認(rèn)為人力資源工作最困難的事情是什么。他說了兩個(gè)字:留人。人再難招總是能招上來的,但是如何把人留住,不斷激勵(lì)優(yōu)秀的人才繼續(xù)發(fā)揮他的最大價(jià)值是最難的。留人不能做減法,而應(yīng)做加法。
因此,做好正向激勵(lì),是留住員工最基本的手段。正向激勵(lì)既包括物質(zhì)激勵(lì),比如升職、加薪等,也包括精神激勵(lì),類似馬斯洛需求層次理論中所說的“愛與歸屬”“自我成長”的需要。
其中,被賞識(shí)、被尊重和被喜愛都屬于“愛和歸屬感”的需要。在工作中學(xué)到了新東西,有收獲感,能力得到提升,自我價(jià)值有所實(shí)現(xiàn)等,都屬于“自我實(shí)現(xiàn)”的部分。很多時(shí)候,物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)是交織產(chǎn)生的,比如升職、加薪等物質(zhì)激勵(lì)同時(shí)也會(huì)給我們帶來被認(rèn)可、被肯定等精神上的滿足。
而當(dāng)我們在工作中,長期得不到物質(zhì)或精神刺激的時(shí)候,更容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。比如年底考核,看到別人家公司的員工都滿載而歸,獎(jiǎng)金、禮物、評(píng)優(yōu)一個(gè)都不少,同樣是辛苦工作一年,自己卻兩手空空,總會(huì)本能地產(chǎn)生失落之感。尤其是對(duì)90后員工而言,“收入很重要,但是我更看重的,是自己的價(jià)值感”。這里的價(jià)值感,主要是指精神方面的激勵(lì)。
試想一下,如果我們的工作內(nèi)容單一刻板,缺乏挑戰(zhàn),又或者我們從事的工作內(nèi)容總是變動(dòng),職能總是調(diào)整,長期的失控感,都容易讓人感無助,從而對(duì)所做的事甚至對(duì)自我產(chǎn)生懷疑。
內(nèi)治——自我救贖

人生不如意事十之八九,如果你所在的公司確實(shí)在短時(shí)間內(nèi)無法對(duì)員工做到正向激勵(lì),而你也在短時(shí)間內(nèi)找不到更好的下家,那么只有通過改變自己來治愈職業(yè)倦怠。不妨試試以下方法。
第一,設(shè)立目標(biāo)。不管是物質(zhì)激勵(lì),還是精神激勵(lì),對(duì)于每個(gè)人來說,所看重的和需要的不盡相同;而即使同一個(gè)人,在不同的人生發(fā)展階段,所側(cè)重的需要也不一樣。我們可以根據(jù)自己當(dāng)下和長遠(yuǎn)的發(fā)展需要,為自己設(shè)立一些短期和長期的目標(biāo)。
短期目標(biāo)。短期目標(biāo)是那些我們在當(dāng)下最迫切的,需要解決的問題,或?qū)崿F(xiàn)的計(jì)劃。首先明確自己在現(xiàn)階段最想要什么,從而給自己樹立一個(gè)當(dāng)下最迫切需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
不論是上學(xué)還是工作,我們都可以把課程或是待完成任務(wù)放入表格中,這個(gè)表格里的內(nèi)容就是我們的目標(biāo)。可以在表格中排一個(gè)優(yōu)先級(jí),依據(jù)我們的欲望和實(shí)際情況來調(diào)整其執(zhí)行順序。評(píng)估新階段的發(fā)展需要,給自己樹立一個(gè)新的目標(biāo),然后再往下走。
長期目標(biāo)。長遠(yuǎn)目標(biāo),可能是跨度10年,20年,甚至是人一生的目標(biāo):我們希望自己成為一個(gè)什么樣的人,以什么職業(yè)作為自我實(shí)現(xiàn)的途徑。比如,你希望自己能在30歲的階段打好物質(zhì)基礎(chǔ),在40歲的時(shí)候,去追求那些和你興趣、價(jià)值觀相匹配的工作,如你想做獨(dú)立攝影師、社工、作家等等,那在30歲的階段,即便你所從事的職業(yè)不是這些,也可以先鍛煉相關(guān)的技能,慢慢積累,之后就可以順利過渡轉(zhuǎn)型了。總之,樹立目標(biāo)后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你所做的每一個(gè)步驟,都是向你這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)了一點(diǎn)點(diǎn),從而日復(fù)一日的工作也變得有了意義,職場生活也不再那么枯燥乏味了。
第二,自我激勵(lì)。
給自己一些獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)你完成了給自己樹立的目標(biāo)后,記得給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)。這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)可以是去吃一頓自己平時(shí)舍不吃的西餐,也可以是去買一件看了好久的衣服,或者與好友在咖啡廳里分享成功的喜悅等任何能夠讓你放松的事情。這些獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)你自己來說是一種正向的強(qiáng)化,可以提升你的自我效能感。特別是當(dāng)你身處逆境,自我激勵(lì)、自我鼓勵(lì)就特別重要。
走出現(xiàn)在的舒適圈,多了解外面的世界。積極與獵頭公司、招聘人員建立聯(lián)系,評(píng)估自己在就業(yè)市場上的價(jià)值,一旦現(xiàn)在的工作發(fā)生變動(dòng),自己是否可以完成事業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。多參加行業(yè)的論壇,結(jié)交業(yè)內(nèi)精英,比較一下自己還有哪些不足,需要在哪些領(lǐng)域繼續(xù)充電。要知道,無論到哪個(gè)公司,真正讓你安身立命的是你的專業(yè)特長。
即便你不改變,你現(xiàn)在的圈子也未必舒適,每一個(gè)職場人都是在水深火熱的職場中掙扎著,隱忍著。當(dāng)你月薪過萬時(shí),你還想著年薪百萬,當(dāng)你年薪百萬時(shí),你還想著股權(quán)分紅。更讓人悲傷的是,這個(gè)世界上并沒有完美的工作,任何一份工作都會(huì)有讓你不滿意的地方,但重要的是,我們要知道自己想要什么,能夠找到屬于自己的目標(biāo)。工作本來沒有意義,是你的目標(biāo),你的動(dòng)能,你的努力賦予了工作更多的意義。職場倦怠是每一個(gè)員工逃脫不掉的心理魔咒,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菬o趣的,與其死撐,不如積極面對(duì)。


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