菁英課堂|《戰略性薪酬管理與員工激勵實務》即將開課啦
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菁英課堂
《戰略性薪酬管理與員工激勵實務》
——楊鋼
最終報名名單
01、內蒙古恒茂集團——張穎
02、內蒙古大偉地產——田艷妮、龐輝
03、西貝餐飲——李科慧
04、北奔集團——呂利萍、賈海斌、高敏、樊宇、楊陽
05、澤信物業——尤濤
06、中創人力——陸鑫、吉婉一
07、甲加由農業——潘晨
08、準興新能源——李燊
09、必威安泰——劉金玲、王景、金文君
10、金蝶軟件——木仁、陳曉婷
11、信泰集團——辛雁鳴
12、格日勒阿媽——李建偉
13、天迅科技——柴偉
14、蒙文盛文保——張玉霞
15、王慧
16、威爾浪——江南、杜雪麗
17 、九地緣——丁曉慧、賈金宇
18、方志偉
19、宇亞科技——郭榮、劉雅麗、底凡、劉桃
20、互泰熱力——任淑華、劉存英
21、維多利商業——任旭霞
22、商貿學院——人力系老師團隊
23、包頭阿特斯能源——劉建椿、弓艷平、孫長春、楊云莉
34、水知道阿爾山礦泉水——趙鑫、李慧、李小龍、牛利利
35、福居地產——焦雪婷、白雪
36、生一倫磁業——楊小娜
37、包頭瑞星教育——王芳、張旭
38、國有資產投資集團——張之秀、趙劍、付宇佳
39、薛少萍
40、王歡、劉娜
41、壽康養老——許慧
42、額爾敦——陳瑩、黃淑艷
43、藍籌擔保——杜麗君、郭彩麗
44、東潤能源——魏麗
45、東潤能源——趙娟
46、道和誠林——烏云? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
47、人力資源——喬冠藍
48、經濟導向雜志社——多麗莎娜
49、內蒙古富恒房地產——王娟、尚建華、趙丹
50、蒂森克虜伯電梯——李曉靜
51、歐通能源——2人
52、永澤建管——副總經理_文宏
53、蒙森生態——副總經理_趙芳
54、安利內蒙古——HRD_文華
55、北方時代——孫海媛
56、博瑞集團——人力資源總經理-董燕
57、富友聯合圣牧乳品有限公司——李麗華
希望大家準時到場
我們課堂見
課程目標
1.幫助企業中高層管理者與人力資源管理者掌握科學的薪酬管理方法；
2.提高員工激勵的有效性，強化與公司戰略的協同；
3.提高員工滿意度，降低企業核心人才流失率，以此實現企業業績的提升。
4.了解地緣政策與人口結構變化對人才管理與激勵的潛在影響。
課程特色
? ? ? ?課程內容詳實、結構嚴謹，同時，在結構化系統化課件的基礎上，增加了案例分析與現場互動等重要內容，更有利于學員掌握和理解領先咨詢公司科學系統的薪酬管理方法論。
? ? ? ?除了系統全面的介紹薪酬管理的方法與流程，還增加了對90后和95后員工的職業興趣、職業需求及相應的激勵方法，提高員工激勵的有效性和科學性。
課程大綱
一、戰略性薪酬管理總論：
1.?薪酬的本質及其基本效用：
2.?企業用工模式對薪酬管理的影響：
3.?戰略性薪酬管理體系及構成要素：
4.?薪酬管理的趨勢：
5.?現代企業薪酬管理常見做法：
二、戰略性薪酬管理體系與薪酬哲學：
1.?戰略性薪酬體系主要構成元素說明：
2.?戰略性薪酬體系的設計原則與流程：
3.?四種支付模式及其優缺點：
4.?國有企業的薪酬管理特點與薪酬哲學：
5.?民營企業的薪酬管理特點與薪酬哲學：
6.?互聯網公司與獨角獸公司的薪酬管理特點與薪酬哲學：
三、薪酬體系設計實務：
1.?薪酬體系設計的基本原則：
2.?制訂薪酬框架策略：
3.?薪酬體系設計的十個步驟：
4.?職位發展通道概述：
四、薪酬調整與實施：
1.?各結構薪酬對員工的影響：
2.?薪酬帶寬設計思路與方法：
3.?薪酬套檔與調整實施要點及常用方法：
五、90后與95后員工的激勵方式概覽：?
1.?為什么說適用于70后80后的激勵方式不完全適用于90后和95后？
2.?90后和95后最在意、最喜歡什么？
3.?吸引90后和95后的“4Q”與“三力”和“三值”
附錄：HR如何在互聯網化時代轉型升級
1.各地的搶人大戰與非首都核心功能疏解對內蒙的企業有哪些啟示與影響？
2.關于六模塊、四角色與三支柱的概述；
3.HR的轉型升級的內涵有哪些？
4.HR轉型升級的基本方法；
周末
喜歡 在休閑時充電學習
課程時間
2018年7月7日（星期六）
上午9:00——12:00
下午14:00——17:00
包括上午、下午各一次的茶歇與全部結束后的現場交流互動。
課程地點
呼和浩特市新華東街太偉方恒12層（卓悅人力資源會議室）
課堂上
最美的是思想的碰撞
秘書處
范先生：153 8471 0555（微信同號）
楊女士：151 4808 0802（1291392980）
張女士：184 4706 3773（微信同號）
內蒙古人力資源經理協會
相逢太短 ?等不及茶涼
若是常駐 ?愿陪你走完這一場
空·
我想要你的一個贊
就像在對我說加油
