小故事折射績效管理大道理
內蒙古人力資源經理協
新聞來源: 內蒙古人力資源經理協會
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發布日期:2017-12-26
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????? 網上一直流傳著這樣一個小故事：青蛙在池塘邊開了個診所，但是醫術卻很一般。一天，診所里來了兩只兔子，其中一只小兔子捂著嘴巴只喊痛。青蛙一猜小兔子準是牙疼，一問果然如此。青蛙又追問小兔子為什么牙痛。小兔子想了半天，嘟嘟囔囔的才說可能是自己啃了木頭的原因。青蛙醫生給小兔子開了一些鎮痛藥，然后又囑咐小兔子，以后不要再啃堅硬的東西了。另一只兔子聽到青蛙醫生這樣說，連忙只搖頭，你這個醫生真的是半碗水啊。要知道我們兔子的門牙是會不停地長，如果不去磨牙，我們就無法閉嘴。小兔子牙痛，是因為它還不適應磨牙，你只要給它點止痛藥就可以了，你讓他不要磨牙，那不是害了他嗎？我就聽說你醫術不高，果然是這樣呀！要不然你怎么連自己的腳都治不好呢？”青蛙無語！
?????? 這個故事道理很簡單，就是不要只看表面現象，頭痛醫頭，腳痛醫腳，要知其然，還要知其所以然，對癥下藥，才能藥到病除，避免復發。
??????? 企業要做績效管理，第一步，最為重要的就是要弄清楚企業做績效管理的目的什么？如果HR首先連這個問題都沒搞明白，不知道為什么開展績效管理，那么你后面弄的一整套的什么制度、指標、考核方案是無法落地執行的，頂多也就是走走過場罷了。
??????? 有的企業做績效考核是為了完成短期目標；有的企業做績效考核是為了提高員工的工作效率；而有的企業做績效是為了提高員工的能力等等。不同的目標，HR在進行績效設計的時候就應該有不同的考量，只要找準了這個目的，然后圍繞著這個目的進行相關的績效設計，那么這個績效才可能真正的落地，發揮作用，否則我們的HR就像那只庸醫青蛙一樣的亂開藥。
HR
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