包商銀行公司金融事業部蒙中分部-績效管理輔導課程開講啦！
前行
我們內蒙古人力資源經理協會副會長/內蒙古中創人力資源產業發展有限公司合伙人楊老師帶著我們的小分隊又出發啦，這次他去到包商銀行公司金融事業部蒙中分部組織開展了《績效管理輔導課程》的培訓項目活動，讓我們來看看吧！
預期收益
結合蒙中分部存量、增量團隊業務場景，輔導管理者制定與分解 KPI 輔導各團隊績效考核、反饋與激勵，建立正向循環的績效管理機制了解各部門績效管理現狀，給予蒙中分部提供績效管理改善建議。
培訓內容
1、KPI 制定與分解
分行 KPI 指標與存量、增量團隊的匹配，確保蒙中 KPI 得到有效支撐
KPI 分解與 PBC 制定，確保績效指標得到有效分解和承接
PBC 撰寫輔導，目標完成落實到關鍵措施中
績效管理落地答疑
2、績效評價與激勵
実視績效評價標準，確保相對公平地評價員工
績效考核結果與應用，建立正向循環的激勵機制
3、相關戰略解碼模型
四、培訓時間：2017 年 10 月 27-28 日（針對存量、增量團隊集中授課、團隊建設）
五、培訓地點：包商銀行包頭分行大樓 11 樓會議室
六、參與人群：高管、中高層管理者、團隊負責人等
七、呈現方式：顧問講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實操演練等
項目師資
寶洪江
中國工商銀行總行內訓師訓練項目顧問
中國建設銀行浙江省分行網點負責人輔導教練
中國移動管理學院內訓師訓練項目顧問
■曾任職于華為中亞地區部，華為哈薩克斯坦子公司，網易游戲事業部，騰訊互動娛樂事業群
■寶老師具有多年的海外工作經歷，曾長期在土耳其、哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、吉爾吉斯
斯坦、蒙古等國工作；
■專注于人才發展領域，包括績效管理、任職資格體系建設、關鍵人才培養。
杜靜秋
英國牛津布魯克斯大學商學院管理科學碩士
■7 年華為公司深圳總部及海外一線工作管理經驗，曾任職華為大學及銷售體系高級顧問，海
外某地區部人力資源總監。
■專業領域：熟悉企業各價值鏈、企業運營管理、戰略管理與落地，擅于融合標桿實踐、行業
發展、理解企業發展戰略及企業特點，在組織管控、管理與戰略規劃、領導力建設、培養體系建設、人力資源管理體系等豐富經驗。
現場課堂
精彩瞬間
