第四期人力資源服務機構經營管理高級研修班
第四期人力資源服務機構經營管理高級研修班
邀請函
前言
人力資源服務業進入一個什么樣的時代？大家都在思考和探索！
是否可以這樣描述人力資源服務業當前的現狀：行業充滿生機活力，又感到前程迷茫？政策利好不少，又時常吃不準、用不好？堅守現有“領地”，還是“開疆拓土”、“改換門庭”、“另辟蹊徑”？到處都是生意，又不知如何下手？互聯網技術應用倍感重要，又不知所措？受資本的刺激，令人興奮，又感覺撲朔迷離？
這是人力資源服務業的一個大變革時代，充滿機會、又帶著變數！
變革時代，唯一不變的是“企業每天的經營和管理”。就像人身上的“熱血”，每天在“流淌”、在運行，不能也不會停止。建筑了自己良好的“經營和管理體系”就能“以變應變”。
為應對變革和變化，人力資源服務機構的當務之急，就是要“了解政策、把握趨勢、研發產品、夯實基礎、改善和提升經營管理水平”，打造自己的經管管理和服務團隊，保持和提高公司績效和效率。
“第四期人力資源服務機構經營管理高級研修班”，我們調整了一門國內首發的新課——《人力資源金融淺析》，現正式發布，敬請參與。有關事宜如下：
一、研修班時間、地點
研修時間：2017年9月19-20日
報到時間：9月18日
地????點：新疆烏魯木齊市
二、研修班主題、提綱和主講專家
研修主題一（3小時） |
范本鶴、張成：《人力資源金融淺析》 |
|
一、什么是人力資源金融 （?）?人力資源金融的概念? （?）人力資源金融的內涵及外延? （三）人力資源金融的特點 二、人力資源金融產生的背景及原因? （?）?人力資源行業現狀分析?? （?）?人力資源行業的價值鏈 （三）?人力資源及人力資源行業與金融結合的條件與必然性 三、人力資源金融的中國政策 （一）?國家?三五規劃與人力資源?融? （?）2017 中國金融?作會議與人力資源?融 四、人力資源金融的現狀 （?）?人力資源金融現有企業分析? （?）?人力資源金融現有產品分析? 1?企業級人力資源傳統金融產品及部分創?新產品? 2?人力資源企業與保險等金融產品與部分創新產品 3?傳統??資源員工類金融產品? 五、人力資源金融的發展趨勢 （?）?人力資源金融企業發展趨勢分析? （?）人力資源金融產品發展趨勢分析? ? |
研修主題二（6小時） |
方曉：《人力資源業之勢場局物》 |
|
一、五行之火：星星之火可以燎原——人力資源業環境； u?勢：順國家大勢，聚行業合勢，擇業務趨勢，造本地聲勢； u?場：城市業務場，薪酬結算場，社保落地場，產業整合場； u?局：派遣外包局，招聘通道局，用工服務局，政策應用局； u?物：孵化碎片用工市場，細思外包服務市場； ???????深耕薪酬結算市場，擴大社保服務市場。 二、五行之土：九層之臺，起于累土——人力資源業政策趨勢 u?我們如何和企業分析政策？ u?互聯網&人商&共享經濟； u?稅務大數據比對的時代已經全面來臨；個人所得稅金稅三期客戶端帶來的調整； u?綜合與分類相結合的個人所得稅改革（樓時代的媒體） u?2017個人所得稅修法趨勢（肖時代的信息）；個稅改革方向：按年匯總納稅+專項扣除； u?分享經濟與人力資源服務 三、五行之金：錢不是萬能沒錢萬萬不能——人力成本與人力資源業商業模式 上篇：企業經營中的人力成本 u?企業所得稅之工資薪金清算 u?勞動體系的工資總額與職工福利 u?企業所得稅應納稅所得額若干稅務處理問題 u?企業工資薪金和職工福利費等支出稅前扣除問題的解讀 u?基本薪資調整數據組合 u?年終獎的發放 下篇：人力資源業的商業交易設計 u?人力資源業的那桶金 u?行業生態——下一個千億美金市場？ u?派遣外包·實踐與認知 u?“四派四保”企業何去何從？（稅優派） u?人力資源業的趨向 u?傳統“三位一體”的混合用工模式 u?人力資源業的黃金之路 u?人力資源服務外包Vs人力資源外包服務 u?傳統人力資源外包到價值人力資源外包 u?勞務派遣與勞務服務 u?外包成本報價模式 u?人力資源服務外包成本分析、成本報價模式 u?營改增試點下的差額納稅與全額納稅 四、五行之水：水善利萬物，而不爭；處眾人之所惡，故幾于道——企稅個稅籌劃 u?理性認識營改增減稅與稅負 u?合理情況下的企業政策紅利應用 u?人力資源結算中心何去何從 u?薪酬外包之度（報稅是底線，合規為準則） u?人力資源產業園落地企業薪酬服務模型 u?企業完整的人力資源成本嵌入式薪酬外包 u?勞務報酬所得的納稅籌劃（以票進帳） u?降低人力成本解決方案概述 五、五行之木：菩提本無樹，明鏡亦非臺——社會保險與勞動關系 u?社保+公積金=四平衡 u?“五證合一”與企業社保同步 u?社保繳費模式·“競掙”之道 u?低基·平衡·屬地繳納 u?中國特色薪酬模式下的社保合規風險 u?遭遇社保審計及整改過程常見的問題 u?人資風控實務的七個變革和六個調整 u?用工風險預防與控制 u?人力資源專業關鍵詞：標準與規范 u?雇員社會將要消失？ u?分享經濟時代的人力資源業 u?供給側結構性改革下的和諧勞動關系創建 小結：人力資源業的商業閉環之悟 ? |
|
聶有誠：《人力資源服務機構的十二項管理修煉》 |
|
一、戰略管理 二、目標計劃管理 三、組織管理 四、人力資源管理 五、財務管理 六、流程和質量管理 七、制度管理 八、行政管理 九、知識管理 十、風險控制管理 十一、重大決策管理 十二、公共關系管理 |
以上研修內容、順序有大調整的，會及時通知；如小調整以開班安排為準。
三、邀請對象
全國各地人力資源服務、勞務派遣、人才交流和職業介紹等服務機構董事長、總經理、主任、總監、經理；政府人力資源和社會保障部門；企業人力資源總監、經理。
四、組織機構
主辦單位：亞太人才服務研究院
承辦單位：深圳市人立行商務服務有限公司
協辦單位：?
支持單位：
五、主講專家簡介
|
范本鶴：范本鶴先生：高級教師、副研究員，曾任上海立信會計學院嘉定分校副校長、上海市行政管理學校副校長，上海市干部培訓中心主任、上海市人事局教育處長、錄用獎懲處處長、局辦公室主任，上海市人事局（人社局）副局級巡視員，兼任上海人才實業發展中心主任、上海派遣人才公司董事長，參與創建中國首家人力資源服務產業園區”。退休后返聘任中國上海人力資源服務產業園區黨委書記、上海市人社局黨建思研會常務副會長。 張成:?財才網（財經人才網）CEO，CCPA中國中心副主任，新浪微籌集監事。擁有法律、審計、工商管理、行政管理等多個專業背景。擁有國際高級財務會計師、國際注冊會計師、國際高級人力資源管理師、國際注冊創新官、基金經理等多個職業資格。現任新浪金融、洪泰基金、上海雙創中心等多個機構財稅法顧問。1997年參與國家稅務總局“稅費改革”課題組。2009年參與《上海市促進數字出版產業發展若干政策意見》等產業政策制定。2016年任高收入人群稅收征管課題組副組長。 |
方曉：人力成本精算專家，上海人才服務行業協會專家顧問、寧波人才服務行業協會專家顧問、上海企業家聯合會專家顧問、社科院經濟研究所講師顧問。從事人力資源業二十三年，具有豐富的知識面，善長用工風險和用工成本管理，融勞動規劃學、勞動財稅學、勞動統計學為一體的商業人力資源交易支付設計經驗：精通商業主體搭建；混合用工模式應用；社會保險合規管理；人力資源產業園設計管理。任各地產業園、協會、人力資源第三方機構及企業集團顧問。 |
聶有誠：高級講師，人才服務的研究者、踐行者。現任亞太人才服務研究院執行院長、深圳市人才交流服務協會副會長、上海人才服務行業協會專家。2004年8月加入北京外企人力資源服務有限公司（FESCO），2005年組建成立“深圳市方勝人力資源服務有限公司”，2015年完成深圳方勝與世界500強企業Adecco（德科）的合資，更名為“北京外企德科人力資源服務（深圳）有限公司”。2003-2004年擔任上海人事局下屬上海人才派遣有限公司（現為任仕達中國公司）總經理助理。 |
六、研修費用
序號 |
收費項目和優惠辦法 |
收費標準 |
1 |
研修費 |
2980元/人 |
2 |
優惠辦法之一 |
8月18日前繳納研修費：2600元/人 |
3 |
優惠辦法之二 |
同一單位3 人以上參會：2600元/人 |
4 |
優惠辦法之三 |
參加過我司組織的國外考察團成員：2400元/人 |
5 |
住宿費 |
1、報到及會議酒店——烏魯木齊富麗華大酒店，單間518元/晚，標間438元/晚。酒店聯系人陳經理，13899898306。 2、烏魯木齊黃鶴樓大酒店，單間388元/晚，標間328元/晚 酒店聯系人馬經理，18799187371。 3、溫馨提示：如需合住標間的，請與酒店溝通；兩個酒店相毗鄰；因是旅游季節，請盡早預訂酒店。 |
（說明：研修費含講課費、資料費、場地費、結業證書費、研修期間餐費等）
七、報名方式
1、請參加研修班的嘉賓于8月31日前將“單位、姓名、職務、手機”發手機短信至會務組聯系人，將有專人與您對接。
2、會務組聯系人：
戴老師，13530595680；微信：13530595680；??QQ：46304635； ??aptsa01@163.com
蔣老師，18129826910；微信：jiangjsz； ???????QQ：1051061899； aptsa2016@163.com
報名截止時間：2017年8月31日
八、匯款帳號
|
開戶單位：深圳市人立行商務服務有限公司 開戶銀行：工行深圳高新園支行 銀行賬號：40000 272092 00160269 |
亞太人才服務研究院
2017-08-01