<<薪酬設計實戰>>課圓滿成功
? ???2017年04月08日上午九點，由內蒙古人力資源經理協會主辦的《薪酬設計實戰》公開課在呼和浩特中太國際酒店順利開班，60多名菁英會員參加，來自內蒙古各大中型企業的人力資源經理、總監和高管。
????本次學習特邀國內資深人力資源專家趙國軍老師，為廣大會員帶來專業HR知識分享，大家紛紛表示，本次學習活動受益匪淺，期待協會下一步組織更多類似實用、實戰課程。
主講嘉賓：趙國軍/國內著名薪酬績效管理專家、清華大學MBA、著名薪酬與績效管理專家、北京水木知行管理咨詢公司高級合伙人、內蒙古人力資源經理協會特聘專家顧問
擅長領域：組織結構與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系
著有績效管理實務叢書《薪酬設計與績效考核全案》、《薪酬管理方案與績效考核全案》、《績效管理方案設計與實施》，其中《薪酬設計與績效考核全案》長期居同類書籍銷量第一。
? ? 在課程上，趙老師首先從薪酬剖析及有效激勵和薪酬體系設計兩大模塊進行詳細的講解。?為現場的會員在未來的工作上指明方向。 ? ? ?
第一部分：薪酬的剖析及有效激勵模塊中涉及到薪酬及薪酬管理、公平與激勵、新形勢下薪酬管理挑戰及應對、3PM薪酬體系及涉及原則和3PM薪酬構成5個基本問題。趙老師對抓重點進行剖析講解。
? ? 關于薪酬，在企業薪酬管理實踐中，根據薪酬支付依據不同，有崗位工資、職務工資、技能工資、績效工資、工齡工資以及薪級工資等薪酬構成元素等，通常企業選擇其中一個或兩個為主要形式，其他以輔導形式，其中主要的工資形式有：
關于3PM崗位績效工資制和3PM薪酬構成，趙老師以實例進行講解，清晰、簡潔、易懂：
示例
? ? ?構成
第二大部分：薪酬體系設計，又分為管理現狀診斷及薪酬策略制定、崗位體系設計與工作分析、崗位評價與薪酬調查、薪酬構成設計、與薪酬成本管理5個模塊，趙老師對其中的薪酬設計過程、崗位評價方法、薪酬調查，進行重點講解。
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薪酬設計過程:
趙老師首先提出企業薪酬管理實踐有三種主要方法：
1、根據員工能力分別定在不同的級別，實際上這也是比較困難的工作，在企業操作中往往以職稱、工齡、任職時間等資歷因素代替。
2、根據員工資歷分別定級。
3、考慮任職者原來薪酬水平以及任職者資歷等有關因素，轉換到新工資體系中來。
進而得出一崗多薪制可以考慮員工的能力、資歷。業績等多種因素，在薪酬激勵作用和公平目標方面都強于一崗一薪制，同時，一崗多薪制的操作比一崗一薪制復雜，這對企業管理水平提出了較高的要求。
其次指出崗位的評價1,、可以比較企業內部各崗位的相對重要性，對崗位進行科學測評，判定崗位價值大小，以便得出崗位薪酬等級檔序，解決內部公平問題。2、通過崗位薪酬調查，將公司崗位評價與外部薪酬建立聯系，進而為薪酬設計提供依據，為建立公平、合理的工資和獎勵制度提供基礎。
崗位的評價方法如下：
?最后，如何進行薪酬測評趙老師也給出了詳細的方案：
課程的最后，趙老師與現場多位會員朋友進行近30分鐘的互動答疑，并對HR管理者給出很多關于工作和職業發展的建議和意見。還有許多知識與經驗，由于時間關系沒能逐一詳細講解，讓我們共同期待趙老師下次為大家帶來精彩的課程！本次課程在輕松、愉快的過程中圓滿落幕并合影留念！
現場培訓照片集錦
感謝趙老師精彩實戰課程；感謝內蒙古人力資源經理協會菁英會員的積極參與，期待下次課程再見！
內蒙古人力資源經理協會下稱“協會”由內蒙古民政廳批準成立于2014年7月，具有獨立法人資格。內蒙古最具影響力和會員規模最大的地區性、專業性、非營利性的人力資源NGO組織。致力于打造匯聚政府、企業、高校、科研和高端人才等優勢資源的跨界整合創新平臺。
中國（西部）人力資源行業協會聯席會發起單位之一，首屆輪值主席單位。
現有會員3000余人，覆蓋內蒙古所有盟市地區，均來自區內外各大中型企、事業單位的HR經理/總監/總經理/總裁和創業新銳，以及各高校教授/就業負責人，國內知名管理專家、實戰派人力資源顧問等精英人士組成。
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