我會寧曉暉會長率團走訪考察“共享物流”模式
?????? 5月13日下午，福建省四川商會組織的走訪團在寧曉暉會長率領下，組織了會員企業走訪和交流學習活動，本次走訪的企業是副會長單位廈門郎運物流集團有限公司。此舉是為了延續商會之前在會員走訪交流上形成的有效機制和豐碩成果；同時貫徹寧曉暉會長對于新一屆商會提出的“增強交流、凝聚共識、整合資源、抱團發展”的發展思路，從“新模式、新業態”的角度，探索會員企業在理念創新、經營模式和技術創新等方面的好經驗、好做法，相互學習借鑒、共商發展大計。
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集美共享物流中心合影
參加本次走訪交流的領導嘉賓和商會領導班子成員有：四川省人民政府駐廈辦陳鵬副主任，川辦經濟合作處陳春林科長，四川省興文縣駐廈門市經濟合作辦公室劉開強主任；廈門大學經濟學院經濟學系任力教授；福建省四川商會寧曉暉會長，王孝強常務副會長，舒幫兵副會長、尹成棟副會長、王海副會長等，商會秘書處文啟禮執行秘書長、張煥梅常務秘書長，以及商會其他成員。
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走訪集美共享物流中心
當天下午正逢大雨傾盆，商會走訪團冒著暴雨、驅車前往走訪考察地點。此次走訪交流活動由商會副會長、廈門郎運物流集團有限公司總經理龔波全程陪同和接待。商會走訪團在寧曉暉會長帶領下，首先來到了位于集美灌口的郎運物流“共享物流”園區。該園區運輸車輛進進出出、叉車在來回搬運貨物，一片繁忙景象。龔波副會長為大家介紹了園區的建設和發展近況。
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廈門郎運物流集團的企業總部合影
走訪團隨后來到了廈門郎運物流集團的企業總部，是位于廈門現代物流園區港中路1256號象嶼物流配送中心1號庫3號門。郎運物流集團袁仲飛董事長和龔波總經理共同熱情接待了走訪團一行。
廈門郎運物流集團此次展示的最大亮點之一是公司推出的“共享物流”經營模式。據龔波介紹，“共享物流”模式是基于目前方興未艾的“共享經濟”概念，即讓園區的每一家物流公司都參與到共享中來，把貨源、路線、車隊、人員等資源要素進行數據的充分整合和運算，在一個平臺上進行統一管理和運營；每一家物流公司都能夠得到運力、線路等資源的最大化使用，并盡可能使利潤達到最優。這樣的資源整合，其優勢和效益是多方面的，其中包括：物流公司之間無需再打價格戰、可以獲得合理的利潤，促進市場的有序和健康，共同獲得良性持續的發展；物流公司之前的競爭關系變為合作關系，可以優勢互補，共同承擔之前無法完成的任務；通過大數據的充分應用，可以在客戶服務上速度更快、效率更高，服務質量也可得到不斷的提升；等等。“共享物流”的推出，將有效踐行“共享經濟”概念提出的“將所擁有的資源有償租借給他人，使未被充分利用的資源獲得更有效的利用，從而使資源的整體利用效率變得更高。”
廈門郎運物流集團董事長袁仲飛
袁仲飛董事長為走訪團介紹了廈門郎運物流集團的創業歷程。企業創建于2010年，在袁仲飛、龔波兩位主要創始人的用心經營和艱辛努力下，目前郎運物流集團擁有數十部物流車輛，開展支線物流業務，以廈門為基點輻射全國十多個城市。每月近400車的運輸頻次、每年15萬噸左右的運量，郎運物流集團已成長為象嶼物流配送中心及周邊園區的龍頭企業之一，在廈門物流業擁有較強的競爭優勢和良好的品牌知名度。郎運物流集團的發展歷程，同時見證了廈門經濟突飛猛進的一段發展史。
袁董表示，“共享物流”模式的推出，將可有效改變物流業給人們帶來的“臟亂差”、缺乏規范科學管理的傳統印象。通過園區的統一建設和規范管理，幫助園區內的物流企業共同做強、做精，結束單打獨斗、價格混戰的不利局面。當然困難也是存在的，在資金投入、專業人才隊伍建設等方面，目前力量不夠，亟需金融機構支持、社會力量的參與和支持。
隨后，商會常務副會長、各位副會長和參會的各商會成員，分別介紹了各自企業的主營業務、經營優勢和尋求合作的項目。
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寧曉暉會長傾聽袁仲飛、龔波兩位企業創始人的創業歷程
寧曉暉會長在仔細傾聽袁仲飛、龔波兩位企業創始人的創業歷程和對“共享物流”商業模式的介紹，和其他商會成員介紹各自企業之后，給予了深入而精彩的點評和真誠的建議。他指出，民企創業相當不易、過程大都艱辛，所積累的自有資金應是“好鋼用在刀刃上”，用于維持企業現有經營和資產增值上；商業模式創新和技術創新等方面需要的資金，屬于巨額營運資金，最好是借助資本力量、尋求投資人的投資與合作。
寧會長稱贊廈門郎運物流集團是“規上企業”（規模以上企業的簡稱，也演繹為“規范經營、高大上”），對郎運物流的茁壯成長、健康發展表示由衷的祝賀。他說，首先，郎運物流很好地把握了有利經濟局勢、獲得了較為迅速的發展，積累了良好的行業和專業基礎；今后，物流仍然是基礎性行業，大物流產業的市場份額仍然較高，在GDP的占比約為13%～14%，市場前景無限廣闊。建議公司要堅持把主業做強做精，服務好既有客戶群體、穩健經營。干線物流的運營有許多模式可以探討，“共享物流”模式很好，而要做好它必須同時具備傳統線下業務的基因和互聯網基因。同時積極引進資本方，儲備專業人才。第二，我們經營企業不要求一定做得很大，走得安全穩健最為重要。我本人走訪了全球多個國家，所考察和了解的能夠傳承百年的，大都是小企業，而且很多屬于家族企業，在不同經濟周期這些小企業都經受住了考驗，一直堅強活下來。我們要做小而精、小而美的企業，這樣的企業是最有生命力的。第三，我們要堅持做實業，以實體經濟為基礎。雖然做實業的財富積累比資本運作看起來來得慢，比如炒房（投機行為）、股權投資（投資行為）都賺錢快，但實體經濟是根本、是基礎，很安全、很穩定，要沉得住氣。實體企業發展到一定程度會產生爆發力、達到財富的質變。因此實體經營和資本運作，財富積累誰快誰慢都是相對的。我們在閩川商大都服務于實體企業，應當認可自己所處的行業，充滿信心地把主業繼續做好做強。第四，整合資源、抱團發展。本屆商會的使命之一就是團結和凝聚在閩川商，聚集資源要素、發揮川商優勢，促進商會成員深度互動合作、緊密抱團共同發力，通過項目的具體運作，依托實體、實現資產增值，讓大家都可得到穩定可靠的回報、獲得共同發展。第五，我們的抱團意識應該更加清晰、更加堅定。我們川商個人的創業能力比較強，敢于創新、也有閩商“愛拼才會贏”的精神天賦，但缺乏資源整合、緊密抱團的意識。從我本人來說，經營企業十余年，未曾向四川老鄉推銷過自己做的產品。這于目前看來是信心不足的表現。在開發、共享、共贏的時代里，資源要素的整合是一種能力、一種信任的紐帶所致，因此要求我們要“勇于做自己人的買賣”。在同等的市場條件下，同樣的質量和服務前提下，如果屬于老鄉的產品或項目，就優先采購和合作，以實現內部資源最大化、共享共贏的目的。這是商界發展的主流。同時，要以開放的心態，接納和祝賀事業發展好的鄉賢；欣喜地接受身邊人的事業發展，把他們的成功和發展當作是可以相互提攜、互為促進的喜事。而不能產生妒忌和排斥的心理。要從內心深處領會抱團是力量的凝聚、要素的整合，對我們抱團合作的最終目標有清晰的了解、堅定抱團發展的初心。同時希望大家在積極參與川商返鄉興業投資基金過程中，獲得全球川商在資源上的支持。
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四川省人民政府駐廈門辦事處陳鵬副主任
川辦陳鵬副主任對于本次走訪交流活動給予了高度評價和贊賞。他說，通過今天的走訪和商會同仁之間的交流，給了自己很大的啟發。寧曉暉會長對于會員企業提升和發展的肺腑之言，對于商會工作的懇切分析和精彩見解，以及分享的自己經營企業的獨到經驗，對于我們會員和商會而言，都是可資借鑒的寶貴精神財富。我為今天沒有來參加活動的會員，感到很是遺憾。今天這種形式的交流互動的成效，超過了召開正式會議所能達到的。龔波副會長創辦了郎運物流集團，體現了他有理想、有抱負，商會成員通過走訪考察能夠汲取這家企業發展的好經驗好做法，并通過深入交流、結合自己實際，可以產生很多有價值的思路和方法。希望福建省四川商會在寧曉暉會長有力帶領下，會務工作展現出新面貌、新作風，本次走訪調研活動是今后開展工作的良好開端，希望商會能夠堅持會員走訪工作的機制化、常態化，通過走訪調研真正為會員企業解決問題、帶來福音。希望本屆商會發展更好、帶動更多在閩川商做強做大。川辦是川人在福建的“娘家”，川商在發展中遇到問題，川辦將盡力給予提供支持和幫助。
座談交流會一角
此次走訪交流活動取得了意想不到的成果、成效顯著。所有與會人員都一致希望商會今后多舉辦類似的走訪交流和學習研究活動，促進彼此更為深入了解、資源相互分享和整合，緊密抱團合作、共贏美好未來！（秘書處 撰稿）