【調解案例】十天之內2300萬元“死結”變“活扣”——新余市總商會人民調解委員會多元化解千萬級股權糾紛案
開欄的話
民營經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分，其高質量發展，既需要堅實的法治保障筑牢根基，也離不開高效的糾紛化解機制保駕護航。商會調解，作為踐行新時代“楓橋經驗”的生動載體，正成為護航民營經濟行穩致遠的重要力量。
為深入貫徹民營經濟促進法，落實全國工商聯“強基層、促規范、解糾紛”專項行動部署，開設“商會調解典型案例實錄”專欄，聚焦2025年度商會調解典型案例，通過深度采訪與全景報道，立體展現商會調解在減輕企業訴累、維護市場秩序、優化營商環境中的顯著成效，為各地深化商會調解工作提供有益借鑒，讓法治護航民營經濟高質量發展的道路越走越寬廣。
“一到新余，我心里就踏實了！”回憶起去年發生的事，貴州某混凝土公司負責人長舒了一口氣。2025年4月，他與多家實體及多名自然人被同一紙“股權回購逾期通知”拉進“漩渦”——標的額超2300萬元，眼看就要對簿公堂。
這場涉及江西、貴州兩省多家企業及個人，且爭議金額巨大的股權回購糾紛，在新余市總商會人民調解委員會的高效調解下成功化解。從受理案件到達成協議，僅用時短短數日，不僅避免了各方陷入漫長訴訟，更保全了企業合作基礎，成為跨省商事糾紛多元化解的生動范本。
跨省博弈陷僵局：千萬股權回購引多方糾葛
贛黔兩地，千里相隔。2022年3月，新余某農業有限公司（簡稱“新余公司”）與貴州A置業有限公司、李某、張某等簽署《股權轉讓協議》及補充協議，約定由原轉讓方在特定期限后回購股權。貴州某混凝土有限公司及多名個人為回購義務提供連帶擔保。
然而，協議履行中，股權雖已依約轉回，回購款項卻遲遲未能支付。新余公司主張對方支付本金2000余萬元及相應利息，但雙方就本息計算方式爭議巨大，加之義務方與擔保方人數眾多、跨省溝通困難，矛盾不斷激化，和解陷入僵局。
“本案共有8名被申請人，均長期居住于貴州省，地域距離遠、人員分散，導致溝通效率低、意見整合困難。另外，本案涉案總金額較大，雙方對股權回購款本息的核算方式存在嚴重分歧。根據原合同約定，回購價款的實際年利率分別達到36%和24%，已超出我國法律關于利率保護上限的規定。如何依法調整并促成雙方接受，是調解的核心挑戰。”新余市總商會人民調解委員會（簡稱“調解委員會”）相關負責人介紹。
案件經調解委員會分析后，達成共識——“化解的關鍵不僅在于厘清法律與賬目，更要搭建可信賴的溝通平臺，找到各方利益的平衡點。”
商會調解破困局：多元協同奏響和解樂章
2025年4月9日，調解委員會正式受理該案，一場與時間賽跑的高效調解隨即展開。“我們與所在地基層法院渝水區人民法院建立了常態化訴調對接工作機制。對于起訴至法院、但當事人有調解意愿且適宜由商會調解組織處理的涉企糾紛，法院經初步審查后可移送至總商會調委會進行調解。”調解委員會相關負責人介紹，本案中，渝水區人民法院在收到原告的訴訟材料后，了解到雙方當事人均有調解意向，遂將該案件線索正式移送至調解委員會，從而啟動了商會調解程序。
委員會迅速組建由經驗豐富的調解員和特邀法律顧問組成的專業團隊。對案件材料進行逐字逐句梳理，厘清錯綜復雜的法律關系和事實脈絡，為調解工作筑牢基礎。
“第一步，我們采取背對背溝通的方式，拆解各方心結。”調解委員會相關負責人介紹。調解員分別與新余公司、貴州義務方及各擔保人開展多輪深度溝通，一方面向義務方和擔保人闡釋法律責任與訴訟風險，引導其正視問題；另一方面與新余公司探討債權回收的現實路徑，建議其在堅守核心利益的同時兼顧對方履行能力。跨越地域阻隔的耐心疏導，逐漸消融了雙方的對立情緒。
第二步，面對面協商，一攬子解紛。4月18日，調解委員會克服地域障礙，將各方代表請到新余現場調解。在調解現場，法律顧問從合同條款、計算方式等方面提供專業分析。調解員則從商譽維護、長遠合作等角度進行情理疏通。經過多輪磋商，最終就款項總額、支付期限、擔保責任延續等達成一攬子協議。
“本案中，我們特別邀請了身為市工商聯執委、并具備豐富金融糾紛處理經驗的律師作為法律顧問參與。一方面，協助調解員對復雜的股權回購及連帶保證關系進行法律定性，準確指出合同利息條款與法律規定的沖突點，為依法調解提供了堅實的專業依據。另一方面，在‘背對背’溝通環節，法律顧問以第三方專業身份，向申請人詳細闡釋相關法律規定及司法實踐，使其主動將利率訴求調整至合法合理范圍。同時，幫助被申請人理解調解方案的法律后果，增強了其對調解團隊的信任度，用專業意見有效彌合了雙方認知分歧，推動了協商走向實質。”調解委員會相關負責人介紹。
調解協議簽訂后，調解員并未止步，而是主動引導雙方申請司法確認，將調解協議轉化為具有強制執行力的法律文書，為糾紛的徹底解決加上“雙保險”，形成“調解-確認-履行”的完整閉環。
從受理案件到達成共識，僅用時9天。
多元解紛顯價值：營商環境優化添新動能
當司法的剛性、商會的柔性、市場的理性同頻共振，2300萬元的“死結”也能在十天內變成“活扣”。調解委員會這份“九日答卷”，為跨省高標的商事糾紛寫下新注腳：調解優先，不是“和稀泥”，而是讓規則與利益握手言和。
據了解，調解委員會自2024年7月份正式運行以來，建立健全的商會調解機制，聚焦民營企業矛盾糾紛，積極發揮工商聯商會調解組織在化解涉企糾紛、協同社會治理中的積極作用，推進涉企矛盾糾紛多元化解，及時有效解決爭議，助力優化法治化營商環境，服務促進“兩個健康”，為維護經濟社會和諧穩定發揮了積極作用。
“相較于漫長的訴訟程序，商會調解以更靈活、高效的方式化解矛盾，短短數日便打破僵局，極大節約了各方時間成本與經濟成本，更維護了企業間潛在的商業合作關系，踐行了‘和為貴’的治理理念。”調解委員會相關負責人總結道，“調解員+法律顧問”的組合模式，實現了調解靈活性與法律專業性的有機融合，既保證了調解結果的公正性，又增強了調解過程的權威性，讓當事人信服。司法確認筑牢履行保障，通過賦予調解協議強制執行力，有效防范了違約風險，確保“案結事了”，真正化解了當事人的后顧之憂。
未來，調解委員會將持續深化商事糾紛訴調對接機制，不斷拓展調解覆蓋面，致力于將商會調解打造為企業家“信得過、用得上、效果好”的服務平臺，為營造穩定、公平、透明的營商環境貢獻更多力量。
