為破解商會機電分會發展瓶頸、激活組織內生動力，近期，商會圍繞機電分會換屆及資源整合工作，先后召開兩次交流座談會，穩步推進分會重組升級，推動南通籍在渝商人凝聚合力、共促發展，為商會高質量發展注入新活力。
此前，商會機電分會有班子建設不完善、組織活力不足等問題，換屆重組、資源整合成為當前亟待推進的重點工作。商會高度重視，始終堅持“凝聚共識、整合資源、激發活力、共促發展”的原則，將機電分會換屆工作作為提升商會服務效能、凝聚在渝蘇商力量的重要抓手，統籌謀劃、有序推進。
第一次交流座談會
在3月6日召開的第一次交流座談會上，商會黨委書記、會長李桂云，執行會長戴鶴鵬、副會長李小祥、秘書長趙林森以及機電分會主要負責人王興東、王介蘭、毛建華，直面分會當前發展現狀，深入分析存在的問題與不足，圍繞換屆工作的核心目標、推進步驟、班子組建等關鍵事宜展開充分研討。結合分會實際情況，會議初步明確了換屆工作的總體方向，同時提出創新發展思路——建議將機電分會與南通籍在渝的另外兩個組織進行合并整合，通過資源聚合、優勢互補，打破組織壁壘，凝聚南通籍在渝商人的強大合力，破解分會活力不足的困境，讓組織更具凝聚力和影響力。
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商會黨委書記、會長李桂云（左） ；執行會長戴鶴鵬（右） |
第二次交流座談會
第一次座談會后，商會積極行動、主動作為，安排專人負責對接南通籍另外兩個組織的相關負責人。
3月9日，商會組織召開第二次交流座談會，商會黨委書記、會長李桂云，執行會長戴鶴鵬、常務副會長朱如平、李桂榮，黨委委員沈建輝、秘書長趙林森參加，并邀請三方主要負責人陳剛、王興東、李凡、王介蘭、毛建華、姚惠斌齊聚一堂，圍繞合并整合的具體事宜展開深入磋商。會上，各方開誠布公、坦誠交流，就組織合并后的名稱、班子組建、會員管理等關鍵問題基本達成一致，明確同意將三方力量進行整合，將所有南通籍在渝商人凝聚在同一個組織平臺，實現資源共享、優勢互補、協同發展。同時，會議決定，將原江蘇商會機電分會更名為“南通分會（暫定名）”，標志著分會發展邁入全新階段。
此次換屆整合工作，是江蘇商會順應商協會改革發展趨勢、優化組織布局的重要舉措，更是凝聚南通籍在渝商人力量、服務會員企業發展的生動實踐。通過兩次座談會的深入交流，不僅明確了換屆整合的具體路徑，更凝聚了各方共識、匯聚了發展合力，有效破解了原機電分會活力不足的問題，為新成立的南通分會搭建了堅實的發展基礎。
三方負責人代表：
陳 鋼（上）
王興東（左下）
姚惠斌（右下）
下一步，商會將以此次換屆整合為契機，加快推進南通分會班子組建和會員梳理工作，進一步完善組織架構、優化服務體系，充分發揮分會橋梁紐帶作用，聚焦南通籍在渝商人的發展需求，搭建交流合作、資源對接、互助共贏的平臺，引導全體會員凝心聚力、銳意進取，助力南通籍在渝企業高質量發展，為蘇渝兩地經濟文化交流貢獻更大力量。
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