企業專訪 | 專訪副會長莊振宇：燕到家，心安達
Show the governance and beauty of China with the window of the enterprise, and show the image of China and the atmosphere of a great power with the corporate image.
2025年10月20日至23日，黨的二十屆四中全會在北京召開，會議立足新征程，系統謀劃了“十五五”時期經濟社會發展的宏偉藍圖，將“加快高水平科技自立自強，引領發展新質生產力”置于戰略任務的核心位置。全會審議通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》明確指出，必須“建設現代化產業體系，鞏固壯大實體經濟根基”，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上。這深刻表明，發展新質生產力并非孤立的任務，而是需要通過全面深化改革，構建與之相適應的新型生產關系，為核心創新動能的迸發提供堅實的制度保障。
新質生產力，作為由技術革命性突破、生產要素創新性配置、產業深度轉型升級催生的先進生產力形態，其顯著特征正是創新。它既是高質量發展內在要求，也是推進中國式現代化的本質要求。點燃新質生產力的核心創新動能，推動民營企業——這支中國經濟的生力軍——在技術創新、管理革新、機制突破及產學研融通中擔當領航角色，并加速新型生產關系的構建與升級，已成為中國經濟邁向高質量、現代化發展的必然路徑。
當前，世界百年未有之大變局加速演進，新一輪科技革命和產業變革深入發展。黨的二十屆四中全會公報強調，必須“抓住新一輪科技革命和產業變革歷史機遇”，提升國家創新體系整體效能。在此背景下，培育和壯大新質生產力，正是國內實現生產力躍遷、提升國際競爭地位的關鍵所在，它將助力中國在重塑全球秩序和發展格局中扮演更為重要的角色。
面對這一歷史性機遇，優秀的中國民營企業更應躬身入局，主動融入新時代創新發展的主旋律。正如部分企業在學習全會精神后所表達的決心，它們將在現代化產業體系建設中展現新作為。這要求企業不僅要在AI、機器人、量子計算、生物醫藥等前沿科技領域敢于投入、攻堅克難，更需積極擁抱智能化、綠色化、融合化的產業變革方向，利用“數字化”、“AI+” 改造提升傳統產業，并致力于構建高效的產學研協同體系，加速科技成果的轉化與應用。
我們堅信，一批勇于創新、善于突破的領航民營企業，必將在國內乃至國際舞臺上，與世界級領先企業同臺競技，顯著提升在產業鏈與創新鏈中的雙重話語權。這場百家爭鳴的新一輪領航企業創新實踐，必將助推中國新質生產力及與之相適應的新型生產關系呈現百花齊放的壯麗景象，為中國式現代化注入更為強勁的動能。
莊振宇，燕到家品牌創始人、廈門享食安商貿有限公司董事長。
★?核心經歷與身份：
創業引領者：敏銳洞察消費勢，創立燕窩品牌“燕到家”，以“國富民強，家常燕來”為美好寓意，致力于讓高品質燕窩走入日常百姓家。在民營經濟高質量發展政策助力下，快速建立完善的會員系統、產品體系，數據化布局區域“及時倉”，將品牌從廈門推向全國。
多元背景沉淀：莊振宇出生于教育世家，是愛國華僑后裔，祖輩莊天來在印尼經商致富后回報家鄉并捐資辦學，為社會、家鄉做出貢獻;莊振宇董事長原服役于武警某部，軍旅生涯錘煉了他不怕苦不怕累的頑強意志，培養了他敢打硬仗，善打仗，打勝仗的作風并帶到實際工作中;創立"燕到家前，他曾在跨國集團從業，培育了其國際化視野與官理經驗，為創業奠定厚實根基。
華僑精神傳承者：作為愛國華僑莊天來后裔，深植家國情懷與奉獻精神。現任海滄區華僑青年委員會常委、廈門市海外引才引智聯絡組（港澳臺片區）成員，積極促進海內外交流與人才引進。
社會職務與學術背景：中共黨員、北京廈門企業商會副會長、中國退役軍人采購與供應服務保障平臺副主任、廈門市海滄區華僑青年委員會常委、GLG格理集團專家成員。
廈門享食安商貿有限公司是廈門退役軍人創業示范企業，植根于廈門這片始終涌動著改革創新精神的沃土。這座城市的發展深深烙印著習近平總書記在廈門任職期間所倡導的“滴水穿石、久久為功”的實干理念，以及“馬上就辦、真抓實干”、持續優化營商環境的寶貴傳統。這種鼓勵創新、呵護企業、尊重市場的深厚基因，為眾多創業企業提供了豐厚的滋養與強大的精神動力。
公司自創立之初，便秉承“放心享受好食品”的宗旨，立志打造百年食品企業、中國放心食品品牌。2023年元月，公司啟動“燕到家”項目，聚焦以燕窩為核心的高端食品市場，創新采用“新零售+到家”模式，致力于將“燕到家”送入千家萬戶。2025年10月，“燕到家南京及時倉”正式投入運營，擴大了高效服務邊界。展望未來，享食安將繼續發揚特區改革創新、務實肯干的傳統，以更多元、更優質的服務方式，更多優質服務方式，實現“燕到家 ”。
公司不斷創新，從產品到體驗的持續進化，現有產品“鮮燉花膠”采用竹籃包裝
★?研究命題——當傳統滋補遇上現代可持續困境
我們的研究起點，源于一個矛盾：傳統中式滋補文化崇尚自然與長久，但其現代消費品形態，卻常常伴隨著過度包裝、一次性使用和資源浪費，這與其內在哲學背道而馳。
因此，我們設立了核心研究命題：能否創造一款產品，其價值不因內容物的食用完畢而終結，反而能開啟新的生命階段？ 我們決心將“滋養”的概念，從用戶的身體，延伸至其生活場景與我們所共處的環境。
★?材料與形態的創新實驗——讓包裝成為可持續的起點
圍繞這一命題，品牌團隊從工藝設計與用戶體進行研究。
材料篩選：我們摒棄了金屬、皮革等奢華但高環境成本的材料，也跳出了紙、塑料等常規選擇。經過對可再生性、文化契合度、結構強度及使用美學的綜合評估，天然竹材脫穎而出。它生長迅速、固碳環保，其紋理與氣質，與花膠所代表的東方養食美學一脈相承。
工藝結構創新：我們并未選擇工業化壓制的竹盒，而是采用了手工編織技藝。這并非簡單的“復古”。每一只竹籃的紋理都略有不同，它承載著手工藝的溫度與獨特性，使得“標準化產品”具備了“非標藝術品”的情感價值。我們精確計算了六碗獨立裝花膠的排列方式，使其在竹籃中穩固、便攜，實現了從“保護性運輸包裝”到“即提即用禮器”的無縫轉換。
用戶體驗的重構：最大的創新，在于我們重新定義了產品的“終點”。通常，包裝的宿命是廢棄。而我們預設的“終點”，是用戶將其從廚房或餐桌旁，自然地挪入生活其他場景的那一刻。我們設計了一個“零廢棄”的開端。
★?核心成果——一份可生長的“生活場景物件
燕到家作為退役軍人創辦的企業，通過積極參與社會交流活動，成功與多個老百姓信任的連鎖企業建立了合作。不僅為企業自身開拓了發展空間，更因具有獨特的軍創背景，讓合作網絡與資源能夠優先惠及退役軍人群體，在商業模式創新、創業資源扶持等方面形成合作共贏的局面，實踐了"退役不褪色，轉崗不轉志"的精神，并帶動更多社會力量關注和支持退役軍人創業就業。
★?燕到家與北京廈門企業商會：
1.燕到家作為北京廈門企業商會的副會長單位，在助力京廈兩地發展、踐行社會責任等方面積極作為。
2.2025年12月，商會組織會長、副會長走入燕到家，雙方就行業趨勢、資源對接與合作發展深入交流，旨在推動資源共享、優勢互補。
3.商會的會員一致認可"燕到家"的發展路徑與資源整合經驗，是可復制、可持續的,認為其為會員企業間的互動合作搭建了橋梁，有助于共同開拓新發展空間。
★?燕到家與僑聯及退役軍人：
1.企業創始人背景：燕到家品牌創始人、董事長莊振宇為愛國華僑后裔，也是退役軍人，始終心懷家國，堅守忠誠擔當的本色。這種融匯了愛國華僑傳統與軍人奉獻精神的獨特經歷，鑄就了他創辦"燕到家"美好的期許。
2.企業屬性與責任："燕到家"作為由退役軍人創立的企業，其發展本身即是"退役軍人創業"的生動實踐，企業天然承擔著展現軍創企業風采、服行社會責任的使命。
3.合作延伸與導向：企業創始人的退役軍人和華僑背景關系、商會副會長單位多重身份，"燕到家"的發展平臺、商業模式及與商會達成的資源對接，可自然延伸并優先服務于扶持退役軍人創業與就業的目標。
★?燕到家與中國退役軍人采購與供應鏈服務保障平臺：
1.打造信賴的“品牌賦能站”與“溫暖之家”：平臺在促進會的指導下，針對退役軍人特點構建系統化職業發展體系。通過專業技能培訓、產業資源對接、創業輔導支持及市場渠道拓展，切實幫助戰友們解決轉型過程中面臨的技能提升、資源對接、市場拓展等實際問題，努力助力退役軍人在新的戰位上續寫榮光、實現價值。
2. 擔當軍創產業的“專業助推器”與“資源連心橋”：我們充分發揮促進會"連接軍隊與地方、政府與社會"的平臺優勢，致力于成為退役軍人創業力量與市場需求之間的重要紐帶。一方面整合優質產業資源，另一方面對接各類銷售渠道和服務平臺，幫助退役軍人創建的企業和產品建立市場信譽，實現產品與服務的高效流通。
3.成為鄉村振興與大健康產業的“品質創新點”：燕到家特別關注戰友老家的優質農產品建設，通過整合產品、渠道和供應鏈，助力退役軍人打造"新品牌、新消費、新動能"。將退役軍人在部隊錘煉出的高標準、嚴要求，轉化為守護人民群眾"舌尖上的安全"的品質承諾，在服務國家鄉村振興戰略中實現社會價值與個人價值的統一。
燕到家：與社會同頻共振，以行動詮釋責任。
燕到家三利經營原則：利國、利民、利企業。
燕到家品牌創始人莊振宇，在跨國企業— 正大集團履職鍛煉期間，曾任新零售主管、上海區營運部負責人，為"燕到家"鑄就了"利國、利民、利企業"的精神內核。在燕到家，每個經營決策，首先考慮的是所決策事項是否對國家、對產業有貢獻 ; 其次，考慮是否有助于滿足和實現為消費者帶來更高品質的產品和更加溫馨的服務;最后才考慮企業能否收益。
一、慈善公益：傳遞溫暖，關愛同行
我們將公益之心融入品牌發展。在八一建軍節、新春等重要節日期間，開展慰問退役軍人行動，這不僅是對退役軍人的暖心關懷，更是對軍人奉獻精神的崇高禮贊，彰顯了民營企業、軍創企業的雙擁擔當，讓軍民魚水情在鷺島持續升溫，營造了尊崇軍人職業、尊重退役軍人的良好氛圍。
二、人才理念：開放包容，助力圓夢
在人才建設方面，我們積極面向就業困難人員、貧困地區勞動者、退役軍人等特殊群體開放崗位，通過定制化的崗前培訓、靈活的工作安排及可持續的職業發展路徑，助力他們獲得穩定收入、提升技能、融入社會，實現個人與家庭的穩健發展。
未來，我們還會為社會創造更多就業創業機會，積極踐行企業社會責任。我們相信，多元化的團隊能為企業帶來更豐富的視角與更強的韌性。
三、社會共振：聯結力量，共創價值
燕到家不僅自身行動，更積極與政府部門、商會、公益組織等社會各界攜手，探索"商業向善"的更多可能。2026年，我們計劃與相關院校立項合作加大對本土特色產品研發投入，豐富燕到家產品體系，通過產學研合作，推動關聯產業抱團發展。我們通過資源對接、項目合作等方式，將企業的市場能力、創新模式與社會的多元需求相結合，努力在扶持創業、促進就業、社區服務等領域形成合力，實現企業效益與社會效益的共生共贏。
山海尋夢，不覺其遠；前路迢迢，闊步而行。燕到家愿成為一股向上向善的力量，在追求品質與創新的同時，始終心懷感恩，與時代同頻，與社會共振，保持馬不停蹄的干勁，與廣大民營企業并肩奮斗、為幸福打拼，共同把宏偉愿景變成美好現實。我們將以實際行動，書寫一份有溫度、有擔當的民營企業時代答卷。
