【會(huì)員訪談】扎根云南干實(shí)業(yè),以誠(chéng)立身做實(shí)事——記云南省四川商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、云南旺旺食品有限公司總經(jīng)理吳綠彬

云南川商風(fēng)采
云 南 省 四 川 商 會(huì)

扎根云南干實(shí)業(yè) ?以誠(chéng)立身做實(shí)事

——云南旺旺食品有限公司

滇川同源 ?鄉(xiāng)情相連
川商同心 ?筑夢(mèng)云南
編者按:在彩云之南這片熱土上,無(wú)數(shù)川商帶著敢闖敢干的韌勁、誠(chéng)信務(wù)實(shí)的初心扎根深耕,以實(shí)干書寫發(fā)展答卷,以擔(dān)當(dāng)詮釋川商本色。為進(jìn)一步凝聚川商力量、講好川商故事、擦亮川商品牌,云南省四川商會(huì)特在微信公眾號(hào)開設(shè)“我是云川商”特色欄目,聚焦商會(huì)會(huì)員及在滇川籍縣市級(jí)商會(huì)會(huì)長(zhǎng),挖掘創(chuàng)業(yè)故事,分享發(fā)展經(jīng)驗(yàn),搭建交流平臺(tái),讓川商精神在交流中傳承,讓川商力量在聯(lián)動(dòng)中凝聚。
本期作為“我是云川商”欄目開篇之作,我們有幸專訪到了云南省四川商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、云南旺旺食品有限公司(云南糧油食品有限公司)總經(jīng)理吳綠彬先生。從四川威遠(yuǎn)的農(nóng)家少年到深耕云南生豬屠宰加工行業(yè)的領(lǐng)軍者,數(shù)十年來(lái),吳綠彬先生以踏實(shí)肯干的初心闖市場(chǎng),以誠(chéng)信立身的堅(jiān)守辦企業(yè),以抱團(tuán)共進(jìn)的情懷聚鄉(xiāng)情,在實(shí)干興業(yè)的同時(shí),始終踐行川商擔(dān)當(dāng),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)和民生事業(yè)添磚加瓦。他的創(chuàng)業(yè)歷程,是萬(wàn)千在滇川商拼搏奮斗的縮影;他的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),更能為廣大川商伙伴帶來(lái)一些啟發(fā)與思考!
今后,“我是云川商”欄目將持續(xù)推出更多優(yōu)秀川商的故事,展現(xiàn)云川商的風(fēng)采與力量。也歡迎商會(huì)各位會(huì)員、副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)及在滇各川籍縣市商會(huì)秘書處積極提供線索,讓我們一同講好云川商故事,凝聚川商合力,攜手發(fā)展共贏!
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?云南省四川商會(huì)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2026年1月
云南川商
01

少年立心 ? 慧眼識(shí)機(jī)啟商路
? ? ?滇山蒼蒼,滇水泱泱,川滇比鄰,文脈相融。在云南這片充滿生機(jī)與機(jī)遇的熱土上,無(wú)數(shù)川商懷揣敢闖敢干的初心、秉持誠(chéng)信實(shí)干的信條扎下根來(lái),成為滇川經(jīng)貿(mào)協(xié)作的橋梁紐帶,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入川商力量。云南省四川商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、云南旺旺食品有限公司(云南糧油食品有限公司)總經(jīng)理吳綠彬,便是其中的杰出代表。
? ? ? ?從四川威遠(yuǎn)懷揣生計(jì)夢(mèng)想的少年,到深耕云南生豬屠宰加工行業(yè)的領(lǐng)軍者;從撿玻璃珠換收入的懵懂孩童,到打造西南區(qū)域生豬屠宰加工標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)家;從身無(wú)分文抵押手表?yè)Q溫飽的困境,到投資數(shù)億建現(xiàn)代化屠宰加工廠的成就,吳綠彬的創(chuàng)業(yè)路,刻滿川商人的堅(jiān)韌與執(zhí)著,寫盡實(shí)干家的智慧與擔(dān)當(dāng)。本文循著他的創(chuàng)業(yè)足跡,探尋川商成長(zhǎng)密碼,見(jiàn)證商會(huì)黨建與企業(yè)發(fā)展融合的實(shí)踐力量,展現(xiàn)川商群體在滇深耕的新時(shí)代風(fēng)采。
? ? ? ?窮且益堅(jiān),不墜青云之志;少而有志,慧眼善思啟商途。1966年,吳綠彬出生于四川省內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣新店鎮(zhèn)一個(gè)普通農(nóng)家,兄妹六人,家境貧寒。艱難的生活環(huán)境,培養(yǎng)了他善于觀察、勤于思考、勇于嘗試的特質(zhì),讓他早早邁出經(jīng)商的第一步,在心中種下實(shí)干興業(yè)的種子。
? ? ? ?70年代中期,還是小學(xué)生的吳綠彬,發(fā)現(xiàn)學(xué)校旁邊玻璃廠的廢棄玻璃珠子暗藏價(jià)值。課余時(shí)間,他穿梭在玻璃廠角落撿拾珠子,擦拭干凈后在同學(xué)間變賣,在那個(gè)1分錢都能買零食的年代,4年便攢下28元,這是他人生中的“第一桶金”,也讓他早早領(lǐng)悟“變廢為寶、物盡其用”的經(jīng)商道理,初步形成了最樸素的企業(yè)家思維:肯動(dòng)腦、肯動(dòng)手,就能靠自己創(chuàng)造財(cái)富。

云南旺旺食品有限公司總經(jīng)理 ? ? ?吳綠彬
? ? 這看似不起眼的小事,卻讓年少的他懂得了最樸素的道理:世上沒(méi)有無(wú)用的東西,只要肯動(dòng)手、肯動(dòng)腦,就能把不起眼的小事做成生計(jì);也讓他明白,賺錢不易,每一分收入,都要靠點(diǎn)滴付出換來(lái)。這份少年時(shí)的摸索,不僅讓他早早體會(huì)到生活的艱辛,更培養(yǎng)了他善于觀察、勤于動(dòng)手的特質(zhì),為日后的打拼埋下了實(shí)干的種子。
? ? ? ?中學(xué)畢業(yè)后,為分擔(dān)家庭壓力,吳綠彬早早踏入社會(huì)。他先到自貢餐廳幫工,每天5毛錢工錢;后入建筑隊(duì)當(dāng)小工,挑沙灰、搬磚瓦,一身泥一身汗卻收入微薄。艱苦的體力活,磨掉了少年的稚氣,卻磨不掉他骨子里的韌勁,他心里憋著一股勁:只要肯吃苦,總能闖出一條路。不久后,他進(jìn)入威遠(yuǎn)縣絲綢廠,恰逢蠶繭價(jià)格行情向好,1985年,他和兩個(gè)朋友東拼西湊幾百元,遠(yuǎn)赴自貢收蠶繭運(yùn)回威遠(yuǎn)變賣,短短十余天便賺了2萬(wàn)多元,這一筆錢,讓吳綠彬第一次嘗到了靠自己的判斷和努力賺錢的滋味,也讓他更加堅(jiān)定了:只要踏實(shí)肯干、肯琢磨,就能把日子過(guò)好。
? ? ? ?嘗到甜頭的吳綠彬,又將目光投向家鄉(xiāng)的嫩姜,從新店鎮(zhèn)收購(gòu)后販運(yùn)到成都、重慶變賣。這次經(jīng)歷成為他商業(yè)生涯的重要一課,讓他收獲了諸多“生意經(jīng)”。他和伙伴事事精打細(xì)算,將大客車租車費(fèi)精準(zhǔn)分?jǐn)偟矫咳嗣恳唤锷怂氵\(yùn)輸成本;途中順便拉客獲取額外利潤(rùn),還根據(jù)座位制定不同收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),最大化挖掘利潤(rùn)空間;伙伴餐費(fèi)實(shí)行AA制,有效控制共同開支。這些細(xì)節(jié)讓他深刻體會(huì)到,經(jīng)商之道在于精打細(xì)算,不放過(guò)任何創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。
? ? ? ?生意中多次在一家魚館吃飯的經(jīng)歷,更讓他學(xué)會(huì)了“斤斤計(jì)較”和“及時(shí)止損”。當(dāng)時(shí)他和伙伴總覺(jué)得魚館老板缺斤少兩,苦于無(wú)秤驗(yàn)證,伙伴便買了兩斤鹽巴讓老板稱重,結(jié)果秤上顯示三斤。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,他們當(dāng)即決定不再光顧,及時(shí)止損。這件事也讓吳綠彬明白,“斤斤計(jì)較”不是小氣,而是對(duì)自己勞動(dòng)成果的珍惜,是對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)守;該得的錢,一分都不能少,該避的坑,一眼都不能錯(cuò);及時(shí)止損是審時(shí)度勢(shì)的智慧,是避免更大損失的理性選擇。生意中,伙伴們哪怕該收7塊5毛2分錢,區(qū)區(qū)兩分錢伙伴們也絕不會(huì)少收,這一原則也提示著他,并始終貫穿他的創(chuàng)業(yè)之路。
? ? ? 少年時(shí)期的磨礪,早期創(chuàng)業(yè)的探索,讓吳綠彬積累了寶貴的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),塑造了誠(chéng)信、實(shí)干、精打細(xì)算、勇于探索的性格特質(zhì)。這些特質(zhì)如同人生的“壓艙石”,在日后跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)路上,支撐著他攻堅(jiān)克難,從普通農(nóng)家少年一步步成長(zhǎng)為優(yōu)秀的企業(yè)家。


02

入滇尋夢(mèng) ? 千錘百煉守初心
? ? ? ?千里赴滇,初心不改尋機(jī)遇;千錘百煉,困境之中守本心。上世紀(jì)90年代,改革開放的春風(fēng)吹遍大江南北,懷揣更大創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的吳綠彬告別家鄉(xiāng),踏上前往云南的道路,希望在這片熱土闖出一片天地,殊不知這條尋夢(mèng)之路充滿艱辛。
? ? ? ?1990年,吳綠彬和伙伴先到云南昭通,后轉(zhuǎn)戰(zhàn)涼山州甘洛縣。初到云南,他們對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)不熟悉、人脈匱乏,生意舉步維艱,最后身無(wú)分文,連溫飽都成問(wèn)題。為了吃一頓飽飯,他不得不將身上唯一值錢的手表抵押給司機(jī),換得一元錢,這一幕成為他創(chuàng)業(yè)路上最難忘的記憶,也讓他更懂成功背后的艱辛。
? ? ? ?這塊手表,是他省吃儉用好久才買下的,是當(dāng)時(shí)身上最珍貴的東西。抵押手表的那一刻,吳綠彬心里五味雜陳,可他沒(méi)抱怨、沒(méi)放棄。他想,人活著,總有難處,只要肯扛,總有出頭的日子。身處困境,吳綠彬從未放棄。他在甘洛縣阿爾礦找了份挖煤工作,每天在昏暗潮濕的礦井下勞作,6元一天的工錢,他一干就是一年。
? ? ? ?天有不測(cè)風(fēng)云,后來(lái)煤礦發(fā)生了安全事故,看著驚心動(dòng)魄的場(chǎng)景,吳綠彬心有余悸,不敢再繼續(xù)挖煤。他收拾好簡(jiǎn)單的行李,離開了煤礦,輾轉(zhuǎn)到了攀枝花煤礦區(qū),想著做點(diǎn)小生意,不再干這種玩命的活。他拿出僅有的一點(diǎn)積蓄,進(jìn)了點(diǎn)水果,在礦區(qū)擺攤叫賣,這一次,他終于給自己當(dāng)了老板。雖水果生意難有起色,但這是他獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的新起點(diǎn)。隨后他及時(shí)調(diào)整方向,轉(zhuǎn)戰(zhàn)華山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣豬肉。
? ? ? ?一次次的身份轉(zhuǎn)變,一次次的從頭再來(lái),他沒(méi)有絲毫抱怨,只有一個(gè)樸素的想法:不管干什么,只要踏實(shí)干,總能混口飯吃。也正是這段四處打拼的經(jīng)歷,讓他熟悉了市場(chǎng),懂得了靈活變通,更練就了一身能吃苦、能扛事的硬功夫。
? ? ? ?1992年,憑借對(duì)肉類市場(chǎng)的熟悉,吳綠彬開始接觸腌臘品加工與銷售,這次他找對(duì)了方向。憑借誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)過(guò)硬,他的生意風(fēng)生水起,1992年至1999年,七年時(shí)間穩(wěn)步發(fā)展,積累了幾十萬(wàn)資金,終于在攀枝花站穩(wěn)腳跟。可就在一切向好時(shí),生意的興旺引來(lái)當(dāng)?shù)亻e散人員不滿,經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重干擾,人身安全也受威脅。2000年,他毅然決定離開攀枝花,前往云南省會(huì)昆明發(fā)展,這一決定成為他創(chuàng)業(yè)路上的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
初到昆明,一切從零開始,幸運(yùn)的是他遇到了人生第一個(gè)貴人陳建平。陳建平在豬副產(chǎn)品加工貿(mào)易領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富,吳綠彬拜他為師,后和姐夫一起合作,卻因缺乏工藝技術(shù)、不熟悉市場(chǎng),短短三個(gè)月虧掉60萬(wàn)元,花光積蓄還欠下巨額債務(wù),陷入走投無(wú)路的境地。
? ? ? ?就在一籌莫展時(shí),他生命中的第二個(gè)貴人鄧建出現(xiàn)了。重慶合川人鄧建看中了他身上的閃光點(diǎn):為人踏實(shí)、做事認(rèn)真,能吃苦、敢擔(dān)當(dāng),重情重義、守信用,主動(dòng)提出賒給他100萬(wàn)元的豬頭肉,讓他有了東山再起的機(jī)會(huì)。
? ? ? ?這份信任,如同黑暗中的一束光,照亮了吳綠彬的創(chuàng)業(yè)路。他心里暗暗發(fā)誓,一定要珍惜這份信任,踏踏實(shí)實(shí)把事做好,絕不辜負(fù)鄧建的期望。他沉下心來(lái),一頭扎進(jìn)了豬頭肉的加工與銷售中:不懂工藝,就反復(fù)研究、反復(fù)試驗(yàn),直到做出滿意的品質(zhì);不懂市場(chǎng),就跑遍昆明的大街小巷,挨個(gè)拜訪商戶、跑銷售渠道;對(duì)待客戶,始終守著誠(chéng)信的本心,保質(zhì)保量、按時(shí)交貨。
? ? ? ?功夫不負(fù)有心人,靠著過(guò)硬的品質(zhì)、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)和不懈的努力,吳綠彬順利完成了100萬(wàn)元豬頭肉的加工與銷售。不僅還清了所有的債務(wù)和成本,最后還賺了60萬(wàn)元。這一次的成功,不僅讓他走出了困境,更讓他在昆明的肉類加工行業(yè)站穩(wěn)了腳跟,也讓他更加堅(jiān)信:只要踏實(shí)做事、誠(chéng)信做人,就沒(méi)有跨不過(guò)去的坎,就沒(méi)有做不成的事。



? ? ? ?2002年,吳綠彬迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,他到昆明呈貢加入師真老總的屠宰場(chǎng),專門收購(gòu)豬頭。在這幾年時(shí)間里,他始終守著踏實(shí)、誠(chéng)信的本心,把每一件小事做到極致:收購(gòu)豬頭,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),絕不收品質(zhì)差的;和養(yǎng)殖戶打交道,按時(shí)結(jié)算貨款,絕不拖欠;對(duì)待工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè)。靠著這份踏實(shí)和誠(chéng)信,他贏得了大家的信任和認(rèn)可,生意做得順風(fēng)順?biāo)吣陼r(shí)間,攢下了600萬(wàn)元的資本。這600萬(wàn)元,成了他日后創(chuàng)辦自己企業(yè)的重要基礎(chǔ),也讓他離自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,越來(lái)越近。
? ? ? ?從身無(wú)分文抵押手表?yè)Q溫飽,到虧掉60萬(wàn)元陷入絕境,再到靠著100萬(wàn)元的賒賬東山再起,吳綠彬在云南的打拼之路,充滿了坎坷和挫折。可他始終守著“踏實(shí)做事、誠(chéng)信做人”的初心,不抱怨、不放棄,能吃苦、能扛事。這份最樸素的初心,成了他戰(zhàn)勝一切困難的力量源泉,也為他日后創(chuàng)辦云南旺旺食品有限公司,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
03

匠心筑企 ? 實(shí)干興業(yè)守本心
? ? ? 扎根云南干實(shí)業(yè),實(shí)干興企守本心。靠著多年在肉類加工行業(yè)積累的資本、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),吳綠彬心里有了一個(gè)樸素的想法:創(chuàng)辦一家屬于自己的生豬屠宰加工企業(yè),踏踏實(shí)實(shí)做民生生意,為老百姓提供放心的肉品。他深知,生豬屠宰加工是民生行業(yè),關(guān)系到千家萬(wàn)戶的餐桌安全,只要守著“安全、品質(zhì)、誠(chéng)信”的本心,踏踏實(shí)實(shí)做,總能把企業(yè)做好。
? ? ? 懷揣著這份初心,吳綠彬在呈貢投資興建了自己的第一家屠宰場(chǎng)。從屠宰場(chǎng)的規(guī)劃、建設(shè),到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理,他都親力親為、事無(wú)巨細(xì)。他沒(méi)有什么高深的經(jīng)營(yíng)理念,只有最樸素的做事原則:做食品生意,安全是第一位的,品質(zhì)是根本,誠(chéng)信是底線。

? ? ? 在經(jīng)營(yíng)管理上,他始終堅(jiān)持“精細(xì)化、實(shí)打?qū)崱保桓慊茏印?/span>建立完善的管理制度,明確每個(gè)崗位的職責(zé),誰(shuí)的活誰(shuí)干,誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)擔(dān);生產(chǎn)環(huán)節(jié),從生豬的收購(gòu)、檢驗(yàn)、檢疫,到屠宰、加工、分割,每一道工序都制定嚴(yán)格的操作規(guī)范,安排專人把關(guān),絕不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié);對(duì)待養(yǎng)殖戶,他始終守著誠(chéng)信的本心,不管市場(chǎng)行情如何變化,按時(shí)結(jié)算貨款,絕不拖欠,用真誠(chéng)和誠(chéng)信贏得了廣大養(yǎng)殖戶的信任和支持。
? ? ? ?養(yǎng)殖戶們都說(shuō),和吳總合作,放心、踏實(shí),他從不拖欠貨款,說(shuō)話算數(shù)。正是這份信任,讓屠宰場(chǎng)擁有了穩(wěn)定的生豬貨源,生意也做得紅紅火火。在他的用心經(jīng)營(yíng)下,屠宰場(chǎng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,每天的屠宰量都在1000頭以上,十年時(shí)間,公司的年?duì)I業(yè)額突破了10億元,成為云南生豬屠宰加工行業(yè)的佼佼者。
? ? ? ?隨著企業(yè)發(fā)展,吳綠彬敏銳察覺(jué)到,消費(fèi)升級(jí)背景下,傳統(tǒng)屠宰模式已難以適應(yīng)市場(chǎng)需求,建設(shè)現(xiàn)代化、智能化屠宰加工廠成為行業(yè)趨勢(shì)。2020年,為配合公司戰(zhàn)略發(fā)展,他大膽決定,在昆明市官渡區(qū)黃龍山高坡社區(qū)買下80畝土地,投資3.5億元新建現(xiàn)代化屠宰加工廠,這一決定彰顯了他的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),也標(biāo)志著云南旺旺食品有限公司邁入全新發(fā)展階段。
? ? ? ?如今的云南旺旺食品有限公司,位于昆明市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)東郊黃龍山,主廠占地80余畝,外圍配套占地50余畝,總建筑面積5萬(wàn)平方米,總投資超4億元。公司擁有三條現(xiàn)代化智能屠宰加工生產(chǎn)線,年設(shè)計(jì)屠宰量可達(dá)100萬(wàn)頭,現(xiàn)有員工310人,其中高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員67名,技術(shù)工人180余名。自2016年以來(lái),企業(yè)先后取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照、排污許可證、動(dòng)物防疫條件合格證等一系列資質(zhì);2023年2月通過(guò)ISO900和HACCP質(zhì)量認(rèn)證,2024年10月通過(guò)《生豬屠宰質(zhì)量管理規(guī)范》驗(yàn)收,標(biāo)志著公司的質(zhì)量管理和食品安全保障能力邁上行業(yè)先進(jìn)水平。

? ? ? ?吳綠彬常說(shuō):“做肉品生意,做的是良心生意,食品安全,容不得半點(diǎn)馬虎。”食品安全是企業(yè)的生命線,吳綠彬始終堅(jiān)守這一底線,投入大量人力物力構(gòu)建全方位食品安全保障體系。公司派出10余名專業(yè)人員赴各地學(xué)習(xí)食品安全檢測(cè)技術(shù),打造專業(yè)檢測(cè)隊(duì)伍;與昆明市動(dòng)檢所深度合作,建立聯(lián)合檢驗(yàn)檢疫機(jī)制,對(duì)生豬收購(gòu)、屠宰、加工全過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí),公司建立科學(xué)完善的追溯系統(tǒng),將數(shù)字技術(shù)融入全流程,每頭生豬都有專屬“身份信息”,實(shí)現(xiàn)全程可查、精準(zhǔn)溯源。在生產(chǎn)設(shè)備上,公司引進(jìn)最先進(jìn)的電麻、放血、燙毛脫毛設(shè)備,部分工序用上機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)無(wú)人化操作;肉品檢驗(yàn)檢疫率先采用電子激光蓋章和無(wú)紙化出證,既提高效率,又踐行環(huán)保理念。
? ? ? ?作為重污染行業(yè),生態(tài)環(huán)保是企業(yè)的重要責(zé)任。吳綠彬深知,企業(yè)發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià),為此公司投入巨資建起全封閉式除氣凈水設(shè)施,對(duì)污水、廢氣進(jìn)行無(wú)害化處理;派出20多名工人實(shí)行三班倒,24小時(shí)不間斷處理監(jiān)控污染物,確保生產(chǎn)全程符合環(huán)保要求,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)發(fā)展與生態(tài)環(huán)保的和諧統(tǒng)一。

? ? ? ?數(shù)十年匠心筑企,吳綠彬帶領(lǐng)云南旺旺食品有限公司從一個(gè)小屠宰場(chǎng),成長(zhǎng)為西南區(qū)域生豬屠宰加工的標(biāo)桿企業(yè)。公司堅(jiān)守“立足云南、輻射西南,以安全為本、品質(zhì)為魂、高效為基,做放心肉品供應(yīng)商,守牢民生食安底線,賦能區(qū)域生豬產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)”的核心經(jīng)營(yíng)理念,秉持“誠(chéng)信立身、實(shí)干興企,守初心保供應(yīng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)促共贏”的企業(yè)文化,既保障云南本地肉品剛需,又依托冷鏈布局服務(wù)川渝黔等西南市場(chǎng);緊扣西南飲食特色,做優(yōu)肉品加工配套,以全流程品控成為區(qū)域放心肉品核心供應(yīng)商,為區(qū)域生豬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
04

情系商會(huì) ? 抱團(tuán)共進(jìn)聚合力
? ? ? ?情系川商聚合力,心向商會(huì)促發(fā)展。作為云南省四川商會(huì)副會(huì)長(zhǎng),吳綠彬深知,商會(huì)是川商企業(yè)在滇發(fā)展的娘家,是連接川滇兩地的橋梁紐帶,是推動(dòng)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展的重要平臺(tái)。在商會(huì)的專屬采訪中,他結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),就商會(huì)發(fā)展的有關(guān)問(wèn)題,吳總分享了他的見(jiàn)解:
? ? ???商會(huì)秘書處:吳總,您在企業(yè)黨建、文化建設(shè)上都有自己的想法,結(jié)合您公司的黨建實(shí)際,您談一下怎么樣把黨建和企業(yè)發(fā)展一起做好做實(shí)?
? ? ? ?吳綠彬:我們?cè)颇鲜∷拇ㄉ虝?huì)的黨建有特色有亮點(diǎn),我覺(jué)得一方面學(xué)政策、搞紅色教育要結(jié)合行業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)大家跟著政策走,把黨建要求融進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),保證企業(yè)不走偏;另一方面把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上,圍繞我們的屠宰、食品加工這些特色產(chǎn)業(yè),黨建聯(lián)建讓會(huì)員互補(bǔ)資源,抱團(tuán)干;再就是要帶頭擔(dān)社會(huì)責(zé)任,黨建考核和企業(yè)發(fā)展綁一起,讓黨建凝聚川商力量、體現(xiàn)川商擔(dān)當(dāng)。
? ? ?? 商會(huì)秘書處:結(jié)合您企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),對(duì)商會(huì)搞會(huì)員團(tuán)建的活動(dòng),您有什么好的建議?
? ? ? ?吳綠彬:搞活動(dòng)就像我們商會(huì)這樣,實(shí)實(shí)在在的,很有效果。我想,搞活動(dòng)可以按產(chǎn)業(yè)分組搞,做食品、物流的湊一起,開對(duì)接會(huì)談合作、找商機(jī);可以搞些輕巧的活動(dòng),政企座談、政策解讀、鄉(xiāng)情茶話會(huì)都行,既談生意又?jǐn)⑧l(xiāng)情,參與起來(lái)也方便;可以多搭抱團(tuán)平臺(tái),組織大家一起接項(xiàng)目、建供應(yīng)鏈,讓大家真真切切感受到抱團(tuán)的好處,商會(huì)才更有凝聚力。
? ? ???商會(huì)秘書處:結(jié)合您公司在云南發(fā)展的實(shí)際需求,請(qǐng)您談一談商會(huì)走訪服務(wù)會(huì)員方面,您有什么好的建議?

? ? ? ? 吳綠彬:商會(huì)在這方面其實(shí)已經(jīng)做得很好了。我感覺(jué)到走訪就得精準(zhǔn)、常走,實(shí)打?qū)嵔鉀Q一些問(wèn)題。一方面要帶著問(wèn)題去,提前摸清楚大家的共同需求和各自難處,能當(dāng)場(chǎng)解決的馬上辦,解決不了的記下來(lái)跟進(jìn);另一方面分類走訪提高效率,商會(huì)里面的小微企業(yè)重點(diǎn)解決經(jīng)營(yíng)難題,商會(huì)里的大企業(yè)就挖合作資源、推抱團(tuán)發(fā)展;再就是建閉環(huán),收集的問(wèn)題專人跟、限時(shí)回,要對(duì)接政府的商會(huì)要牽頭牽線,讓大家覺(jué)得走訪是真辦實(shí)事,不是走一趟完事。。
? ? ???商會(huì)秘書處:商會(huì)想改資源整合的規(guī)矩,把資源優(yōu)勢(shì)變成發(fā)展優(yōu)勢(shì),您有什么好的建議嗎?
? ? ? ?吳綠彬:要整合好資源,主要的還是要打破信息壁壘,讓資源活起來(lái)、流通起來(lái)。首先是要建個(gè)資源庫(kù),把會(huì)員的產(chǎn)能、需求、渠道理清楚,分類共享、及時(shí)更新,讓供需精準(zhǔn)對(duì)接;其次是商會(huì)要牽線當(dāng)好“紅娘”,聯(lián)動(dòng)政府、金融等機(jī)構(gòu),把產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)情資源變成真金白銀的政策、項(xiàng)目、金融支持;三是搞激勵(lì),誰(shuí)主動(dòng)共享資源、促成合作,就多宣傳、讓他優(yōu)先參加活動(dòng);四是盯著核心產(chǎn)業(yè)整,圍繞屠宰、食品加工做產(chǎn)業(yè)鏈資源池,推動(dòng)上下游配套、一起拓市場(chǎng),把川商的資源優(yōu)勢(shì)變成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
? ? ?? 作為商會(huì)副會(huì)長(zhǎng),吳綠彬不僅是商會(huì)發(fā)展理念的踐行者,更是積極參與者。他以高度的責(zé)任感和使命感,帶動(dòng)會(huì)員企業(yè)共同發(fā)展,推動(dòng)云南省四川商會(huì)的凝聚力、向心力和影響力不斷提升,讓商會(huì)成為川商企業(yè)在滇發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,為滇川經(jīng)貿(mào)協(xié)作作出了積極貢獻(xiàn)。
05

初心如磐 ? 責(zé)任在肩顯擔(dān)當(dāng)
? ? ? 初心如磐守本色,責(zé)任在肩顯擔(dān)當(dāng);飲水思源報(bào)桑梓,情系滇云暖人心。從農(nóng)家少年到行業(yè)領(lǐng)軍者,吳綠彬的人生軌跡,是一部實(shí)干興業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,更是一部感恩回饋的責(zé)任史。數(shù)十年間,他在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí),始終不忘履行社會(huì)責(zé)任,飲水思源、反哺桑梓,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)代企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
? ? ? 這份反哺,是對(duì)家鄉(xiāng)深深的眷戀。四川威遠(yuǎn),是吳綠彬的根,無(wú)論走多遠(yuǎn),他始終心系家鄉(xiāng)的發(fā)展,心系家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。每年,他都會(huì)在老家威遠(yuǎn)資助10名貧困大學(xué)生,為他們提供學(xué)費(fèi)和生活費(fèi),幫助他們圓大學(xué)夢(mèng)。他深知,自己年少時(shí)因?yàn)榧揖池毢瑳](méi)能繼續(xù)讀書,這是他一輩子的遺憾,他希望能用自己的微薄之力,幫助家鄉(xiāng)的貧困學(xué)子,讓他們能安心讀書,用知識(shí)改變命運(yùn)。
? ? ? 除了資助貧困大學(xué)生,他還積極參與家鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為家鄉(xiāng)辦實(shí)事、辦好事。他先后為家鄉(xiāng)修建鄉(xiāng)村公路、安裝照明電桿,解決了家鄉(xiāng)群眾出行難、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸難的問(wèn)題,改善了民生條件,讓父老鄉(xiāng)親感受到濃濃的溫暖。
? ? ? ?在云南這片深耕數(shù)十年的第二故鄉(xiāng),吳綠彬同樣傾注大量心血參與公益事業(yè)。每逢春節(jié)、中秋、重陽(yáng)等重大節(jié)日,他都會(huì)帶領(lǐng)公司員工前往各地敬老院、養(yǎng)老院,看望慰問(wèn)孤寡老人,送去米、面、油、肉等生活物資和慰問(wèn)金,與老人們親切交談,關(guān)心他們的身體和生活。在他看來(lái),尊老愛(ài)幼是傳統(tǒng)美德,關(guān)愛(ài)孤寡老人是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,他也希望以自身行動(dòng)帶動(dòng)更多企業(yè)和個(gè)人參與公益。
吳綠彬的責(zé)任感,源于良好的家風(fēng)熏陶
? ? ? 他出身貧寒,但父母始終教育孩子們要靠自己努力成家立業(yè),踏實(shí)做事、誠(chéng)信做人,干事創(chuàng)業(yè)、回報(bào)社會(huì)。事業(yè)有成后,吳綠彬始終沒(méi)忘記自己的兄弟姐妹。父母的諄諄教誨,成為他做人做事做企業(yè)的行為準(zhǔn)則。他用自己的行動(dòng),踐行著家風(fēng)家訓(xùn),也為家人樹立了榜樣。在老家威遠(yuǎn)買下6棟小別墅贈(zèng)予五位兄妹,讓家人過(guò)上更好生活,用行動(dòng)踐行家風(fēng)傳承。
吳綠彬的社會(huì)責(zé)任,更體現(xiàn)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中
? ? ? ?作為生豬屠宰加工行業(yè)龍頭企業(yè),云南旺旺食品有限公司始終堅(jiān)守民生初心,守牢食品安全底線,保障市場(chǎng)供應(yīng),這是企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任。在疫情防控、市場(chǎng)供應(yīng)緊張等特殊時(shí)期,公司始終堅(jiān)持不漲價(jià)、保供應(yīng)、保質(zhì)量,全力以赴保障云南本地肉品市場(chǎng)需求;同時(shí),公司積極吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè),為300多名員工提供穩(wěn)定工作崗位,帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂唬瑸榈胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。
? ? ? 在吳綠彬看來(lái),企業(yè)發(fā)展與地方發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)越發(fā)展,越要承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任。未來(lái),他將繼續(xù)帶領(lǐng)云南旺旺食品有限公司深耕云南、服務(wù)西南,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;繼續(xù)積極參與社會(huì)公益,回饋家鄉(xiāng)和第二故鄉(xiāng);作為商會(huì)副會(huì)長(zhǎng),也將繼續(xù)為商會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策,推動(dòng)會(huì)員企業(yè)抱團(tuán)共進(jìn),凝聚更多川商力量,為滇川經(jīng)貿(mào)協(xié)作和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
06

扎根云南 ? 抱團(tuán)共進(jìn)
? ? ? ?李政樹(全球川商總會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、云南省四川商會(huì)會(huì)長(zhǎng)):在云南省四川商會(huì)的凝聚下,無(wú)數(shù)像吳綠彬一樣的川商企業(yè)家,懷揣敢闖敢干的川商精神,秉持誠(chéng)信實(shí)干的經(jīng)營(yíng)理念,扎根云南、抱團(tuán)共進(jìn),成為滇川經(jīng)貿(mào)協(xié)作的重要橋梁。站在新的歷史起點(diǎn),伴隨著川滇合作的不斷深化,相信在商會(huì)的帶領(lǐng)下,廣大川商企業(yè)將繼續(xù)攜手共進(jìn),以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加實(shí)干的精神,深耕云南、面向全國(guó),在推動(dòng)自身發(fā)展的同時(shí),為滇川經(jīng)貿(mào)協(xié)作和地方高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),讓川商精神在彩云之南綻放出更加絢麗的光彩!
云南川商
? ? ?撰 ? 稿:鐘浩元
? ? ? 攝 ? 影:汪令潔
? ? ? 編 ? 輯:李 ? ?丹
? ? ? 校閱/審核:汪基全

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