擁抱AI趨勢，提升組織韌性——專精特新第二期私董會第八次會議成功舉辦
2026年1月24日，專精特新第二期私董會第八次會議在商會副會長單位華財會計集團股份有限公司成功舉辦。
本次會議以“擁抱AI趨勢，提升組織韌性”為核心主題，共話AI趨勢，凝聚發展共識，助力企業將AI技術轉化為高質量發展的確定性力量。
會議伊始，華財副總經理楊孟怡對到場企業家的蒞臨表示熱烈歡迎，并向與會嘉賓介紹了華財的發展歷程與核心優勢。華財始創于1996年，歷經近30年深耕，已構建起覆蓋財稅咨詢、科創咨詢、財務外包、資本服務等全生命周期的企業服務體系，積累了大量央國企、世界500強及境內外上市公司服務經驗。
第二期私董會第八次會議由私董會帶組老師馬天穎主持，華財副總經理楊孟怡、景安云信總經理莊恩貴、博識廣聯總經理劉紅杰、金商祺總經理謝民雄、冠合醫療總經理楊楊、中煤時代總經理馮雨、中嘉錦誠總經理楊群英、中投潤天副總經理徐劍，以及商會常務副會長兼秘書長董明德、指導老師楊勝軍等參加了本次私董會。
中煤時代總經理馮雨率先匯報了上期行動計劃的推進情況。通過制定部門專屬戰略圖、明確核心目標等措施，已形成清晰的職責劃分與考核藍圖，并將根據實施情況動態調整。與會企業家們也分別分享了各自行動計劃的落地進展。
在私董會“擁抱AI”討論環節，與會企業家一致認為擁抱AI的關鍵在于“戰略上看得準，戰術上打得穩”。需要敏銳地將國家戰略導向、前沿技術趨勢與自身業務痛點相結合，選擇最能創造直接價值的場景作為突破口，通過扎實的數據治理和組織協同，讓AI真正轉化為核心競爭力。
討論指出，成功落地的關鍵在于應將AI定位為重塑業務流程、創新商業模式的關鍵戰略投資，采取“小切口、高價值”的實施路徑，優先選擇私有化部署以保障數據安全，并通過生活化應用培養員工使用習慣。
AI技術的競爭焦點正從模型參數規模轉向與物理世界交互的實際效能。對企業而言，有價值的AI不再是“紙上談兵”的模型，而是能在具體業務環節中“規劃并行動”的智能體（AIAgent）。在數據基礎上，除了解決“有無”問題，更要注重數據的規范性與系統性。在組織變革上，AI落地不僅是技術項目，更是組織調整項目。除了培訓，還需考慮建立與AI應用成效掛鉤的激勵機制。在生態協同上，專精特新企業可積極利用公共服務平臺，以降低創新門檻。
商會常務副會長兼秘書長董明德在總結發言中指出，私董會作為企業間深度交流的重要形式，價值顯著。商會接下來將重點推進三大方向的工作：一是強化黨建引領，增強商會與政府間的政策對接能力。二是打造專精特新大廈，推動產業空間連鎖化發展。三是開展多層次產業活動與精準服務。推出央企專題特訓班，促進會員企業與央企合作。
董明德強調，商會將始終圍繞“做大會員市場，做深會員創新，做活會員資金。”的目標，推動會員企業協同發展。他同時呼吁全體會員企業凝聚合力，共同用好“專精特新”品牌，攜手提升專精特新企業在全國的影響力和競爭力。
展望未來，北京專精特新企業商會將繼續致力于匯聚智慧、搭建平臺、賦能企業。我們相信，通過持續深化私董會等交流機制，促進會員間的互學互鑒與信任合作，必將更好地服務會員，共同打造具有全球競爭力的專精特新企業高地。
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