Lagride在董事長陳秀霞帶領下獲得非洲聯合銀行1億美元融資,助力拉各斯司機進階資產擁有者
來源:Business Insider Africa

Lagride 董事長陳秀霞(Chief Diana Chen)與非洲聯合銀行(UBA)集團總裁兼首席執行官奧利弗·阿拉伍巴(Oliver Alawuba)步入會場,受到 Lagride 司機代表們的熱烈歡迎。
拉各斯消息——Lagride 宣布,已從非洲聯合銀行(United Bank for Africa,簡稱 UBA) 獲得 1 億美元融資額度,用于擴大其“從駕駛到擁有”(Drive To Own)計劃,加速實現其長期愿景——幫助拉各斯的司機轉變為資產擁有者、車隊合伙人以及出行領域的投資者。
這筆融資在拉各斯阿拉薩正式發布,標志著 Lagride 正從單一的網約出租車平臺,邁向一個融合司機融資服務、車輛自擁及配套基礎設施的數據驅動型綜合出行體系。
從網約車平臺到可融資的出行體系
過去十個月,Lagride 對運營體系進行了全面重建,強化了司機入職、績效管理與合規體系,使其與全球主要城市(如迪拜及中國部分地區)常見的監管型網約出租車模式接軌,作為正式的城市交通基礎設施運行,而不再是非正規化的出行服務。
這種以數據為核心的結構讓金融機構能更準確地評估司機信用,從而為大規模、結構化的資產融資奠定基礎。Lagride 表示,“從駕駛到擁有”計劃的資格基于明確定義的績效標準,而非非正式協議,使該平臺成為尼日利亞信用度最高的出行運營商之一。

Lagride 董事長陳秀霞向 Lagride 司機代表、Lagride 管理團隊、非洲聯合銀行(UBA)及倬億國際(CIG)相關負責人,以及媒體代表分享 Lagride 的發展愿景。
董事長陳秀霞:以產業邏輯構建非洲基礎性行業
從通過格力(Gree)與朗特(Lontor)推動能源解決方案,到在倬億汽車(CIG Motors) 旗下打造尼日利亞最具規模的汽車運營體系,陳秀霞董事長在非洲的發展始終遵循著清晰的產業邏輯。
她通過倬億汽車領導了大規模汽車分銷與本地組裝業務的發展,建立的裝配廠在尼日利亞已生產超 5000 輛汽車。她始終關注那些能夠推動工業化、創造就業并產生長期經濟價值的行業。
這一思路也貫穿于她對 Lagride 的領導中。在她看來,交通運輸應被視作城市基礎設施,而非臨時性的零工經濟服務。通過結合車輛融資、紀律化運營以及司機職業成長路徑,她以工業化思維推動城市出行變革,使司機不僅僅是駕駛員,更是未來的資產擁有者與投資者。
無論在能源、制造還是出行領域,陳秀霞的工作始終體現出一以貫之的理念:通過規模化、結構化和長期資本投入,構建可支撐非洲發展的產業平臺。

簽約儀式(從左至右):參與“從駕駛到擁有”(Drive To Own)計劃的 Lagride 司機代表Dorathy Akpan Etim;非洲聯合銀行(UBA)中小企業銀行業務主管Babatunde Ajayi;非洲聯合銀行集團總裁兼首席執行官奧利弗·阿拉伍巴(Oliver Alawuba);Lagride 董事長陳秀霞(Chief Diana Chen);Lagride 學院及駕駛員管理團隊負責人Ademola Adeyemi;代表倬億汽車(CIG Motors)簽署協議的董事長政府事務特別顧問Brigadier General Chukwuemeka Udaya。
讓司機成為投資者
在活動現場,Lagride 董事長陳秀霞表示,公司希望幫助司機從每日的收入型工作轉變為長期的企業化經營與資產自擁。她解釋說,Lagride 的模式旨在幫助司機從單車經營者成長為多車管理者,帶動就業并以合作伙伴的身份參與整個出行生態的構建。
她指出,“從駕駛到擁有”計劃并不是終點,而是一個過渡機制,幫助司機建立財務紀律、運營信譽與可擴展的所有權能力。
UBA 支持的原因
非洲聯合銀行集團總裁兼首席執行官奧利弗·阿拉伍巴(Oliver Alawuba)表示,UBA 決定支持 Lagride,既出于個人信念,也基于機構戰略邏輯。
他分享了個人經歷——他的父親曾是一名職業司機——并談到交通運輸是尊嚴、生計與社會流動的基礎。阿拉伍巴指出,Lagride 的結構化模式、良好治理和數據透明性,與 UBA 的戰略高度一致。該行致力于支持能夠創造就業、促進資產積累并推動長期經濟增長的實體經濟項目。
他補充說,Lagride 在陳秀霞董事長領導下所展現的愿景以其清晰度、紀律性與可擴展性而脫穎而出。
電動出行基礎設施擴建
作為此次合作的重要里程碑之一,Lagride 還在阿拉薩啟用了擴建后的電動汽車充電設施,進一步強化其對可持續、面向未來的清潔出行的承諾。
該設施旨在支持 Lagride 車隊中日益增長的電動車輛數量,減少運營停機時間、提高效率,并為未來更廣泛的電動車普及奠定基礎。此舉也使 Lagride 成為尼日利亞少數幾個同時推進司機融資與綠色出行基礎設施建設的出行企業之一。
機構協同
活動現場匯聚了來自 Lagride、UBA 及倬億汽車的高層代表,彰顯了此次合作的制度深度與戰略協同。
主要與會者包括 Lagride 學院與駕駛員管理團隊負責人Ademola Adeyemi;“從駕駛到擁有”計劃中的 Lagride 司機代表Dorathy Akpan Etim;代表倬億汽車簽署協議的董事長政府事務特別顧問Brigadier General Chukwuemeka Udaya;及Lagride 公關總監Ifeanyi Abraham。同時,來自 UBA、Lagride 與倬億汽車的多位高管也出席了本次活動。
更宏觀的意義
憑借這筆來自 UBA 的融資及配套的電動出行基礎設施,Lagride 正在重新定義“交通”的經濟屬性——將其從單純的交易性服務轉變為可投資的經濟類別。
通過融合科技、績效數據、融資機制與基礎設施,Lagride 正在構建一種可規模化的出行模式,為司機提供通往資產擁有、企業成長與長期經濟參與的路徑。
對于拉各斯這座交通既是經濟引擎又是結構性挑戰的城市而言,Lagride 的模式提供了一種可復制、可融資、紀律化、面向未來的城市出行體系范式。
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原文題為:
Lagride, led by Chairman Diana Chen, secures $100 million UBA facility to scale driver ownership and EV mobility in Lagos
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2024-10-16

2024-08-22


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